【總結】目錄,前言:系統(tǒng)學習、團隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數之間的線性關系四、因果圖:找產生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數...
2024-11-19 06:14
【總結】品質管理品質管理(QC)七大手七大手法法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數據與查檢表數據與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法講解
2025-01-27 01:50
【總結】1品管新七大手法企業(yè)管理諮詢有限公司2前言?當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
2025-01-27 02:02
【總結】品管新七大手法品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題,與原來的“舊”品管七大手法相比,它主要應用在中高層管理上,而舊七手法主要應用在具體的實際工作中。因此,新七大手法應用于一些管理體系比較嚴謹和管理水準比較高的公司。其實品管新七大手法與原品管七手法一
2025-04-12 12:25
【總結】品管七大手法品管七大手法研習班研習班 講授內容:第一章數據與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現象例一:有人經過塑膠部摔倒,主管立即感到現場,發(fā)現地上有油請這屬于什么?例二:
2025-02-12 20:44
2025-02-04 12:06
【總結】品質管理品質管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數據與查檢表數據與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-14 06:33
【總結】2023/1/301新QC七大手法2023/1/302主要內容?第一章新QC七大手法概述?第二章新QC手法詳述?第三章新老QC七大手法的應用2023/1/303?1972年,日本科技聯盟的納谷嘉信教授,在許多推行全面品質管理建立體系的手法中,研究歸納出一套有效的品管手法,
2025-01-11 15:55
【總結】1目錄前言:系統(tǒng)學習、團隊思考第一章:品管舊七大手法簡介:P3一、檢查表:收集、整理二、排列圖:找主要原因**三、散布圖:找出變數之間的線性關系四、因果圖:找產生原因**五、分層法:六、直方圖:分析數據分布趨勢七、控制圖:識別過程波動趨勢第二章:品管新七大手法概述:P21一、關聯
2025-01-25 13:26
【總結】1新QC七大手法2常用統(tǒng)計手法介紹(新舊QC)(KJ法)3層別法.按照某些共同的特徵加以分類、統(tǒng)計的一種分析方法產線良率班次線別白班12夜班128:00-1200%8:00-12:00%13:00-17:
2025-02-16 14:15
【總結】QC七大手法七大手法應用實例應用實例Preparedby﹕Approvedby﹕PreparedDate﹕Nov/29/05Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章查檢表查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章管
2025-02-15 17:40
【總結】1品管新七大手法易騰企業(yè)管理諮詢有限公司?2前言v當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手
2025-01-12 23:26
【總結】品管新七大手法?前言v當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第一章品管七大手法簡介v品管七大手法:?檢查表——
【總結】目錄項目 內 容 頁次1 資料的意義 22 統(tǒng)計資本概論 43 查檢表 74 柏拉圖 95 魚骨圖 116 散佈圖 137 管制圖 168 直方圖 189 層別法 20第一章資料的意義概要何謂數據(Data)?它是「透過測量所得到的數值和資料。」因此,「測量數據」=「反映事實」數據獲得1)蒐集「正確」的數
2025-05-16 02:45
【總結】一、前言:品質管制,乃依據消費者之需求導向,掌握消費者及其所要求,利用品質之技術,促使產品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現。因此,公司每位員工須在自己的崗位,具備品質意識、問題意識、危險意識、改善意識,尋求本身工作方法或推廣方法之缺失,謀求改善,在全員努力之下來滿足顧客需求與社會之要求,其管理方法(手
2025-06-20 07:39