【總結(jié)】國(guó)際物流InternationalLogistics“國(guó)際物流”課程簡(jiǎn)介?本課程的性質(zhì)本課程是國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的核心技能課,是一門理論知識(shí)和實(shí)踐技能并重的理實(shí)一體化課程。?本課程的作用通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),獲得和掌握國(guó)際物流運(yùn)作的基本理論、方法和技能,為從事國(guó)際物流運(yùn)作及
2025-01-07 07:44
【總結(jié)】物流成本管理第五章物流成本分析第2頁(yè)一、物流成本分析概述1、什么是物流成本分析?物流成本分析是利用物流成本核算的結(jié)果和其他的有關(guān)資料,分析物流成本水平和構(gòu)成變動(dòng)情況,研究影響物流成本升降的各種因素和變動(dòng)原因,進(jìn)而尋找降低物流成本的途徑。2、物流成本分析的內(nèi)容①在物流成本核算的基礎(chǔ)上,
2025-02-05 09:48
【總結(jié)】物流成本管理概述我國(guó)物流總費(fèi)用與GDP比例年份運(yùn)輸費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)管理費(fèi)物流總費(fèi)用202320232023202320232023以后的物流費(fèi)用占GDP的比例緩慢下降,至2023年上半年為18%2023-2023年社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)變化情況單位:億元指標(biāo)絕對(duì)數(shù)增長(zhǎng)(%)
2025-02-06 19:34
【總結(jié)】1第二章物流成本管理概述問(wèn)題:1、社會(huì)物流成本的構(gòu)成?2、影響社會(huì)物流成本的因素有哪些?3、企業(yè)物流成本的構(gòu)成?企業(yè)之間物流成本可比嗎?4、降低物流成本的措施有哪些?本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本的概念、構(gòu)成與分類
2025-02-05 17:19
【總結(jié)】《物流成本管理》介紹吳承健計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院物流管理系NoImage什么是物流成本???1979年來(lái)我國(guó)訪問(wèn)的日本物流專業(yè)代表團(tuán)在原國(guó)家物資總局介紹物流成本時(shí),該代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)十時(shí)昌先生拿著手里的打火機(jī)做了一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明。他說(shuō):假設(shè)我手里這個(gè)打火機(jī)從商店里花10元人民幣買回來(lái),那么,其中5元是生
2025-01-27 01:38
【總結(jié)】學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容物流成本LogisticsCost運(yùn)輸成本TransportationCost存貨持有成本InventoryCarryingCost物流行政管理成本LogisticsAdministrationCost?據(jù)物流專家預(yù)測(cè),企業(yè)物流成本僅次于原材料本身的價(jià)值而在產(chǎn)品成本中占第二位,一般占產(chǎn)品成本的
2025-02-05 17:21
【總結(jié)】1第一章物流成本管理概述第一節(jié)物流成本概述第二節(jié)物流成本管理概述第三節(jié)物流成本管理的內(nèi)容第四節(jié)物流成本管理的目的、意義和方法2學(xué)習(xí)目標(biāo)【知識(shí)目標(biāo)】1.了解物流成本的概念、物流成本的特殊性、幾種重要的物流成本理論學(xué)說(shuō);2.掌握物流成本管理的概念;了解物
【總結(jié)】第六章現(xiàn)代物流管理2【學(xué)習(xí)目的和要求】?掌握現(xiàn)代物流的概念和內(nèi)涵,了解現(xiàn)代物流的功能,現(xiàn)代物流管理的形成及其發(fā)展及發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代物流管理的意義。掌握物流系統(tǒng)的基本概念;物流系統(tǒng)的組成要素和功能要素;熟悉物流系統(tǒng)的模式和物流系統(tǒng)分析的基本方法與原則3?本章概要?現(xiàn)代物流的概念、功能和分類?現(xiàn)代物流管理的
2025-01-08 00:57
【總結(jié)】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配工作睡覺(jué)看電視
2025-01-07 09:21
【總結(jié)】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁(yè)MBO目標(biāo)管理,是通過(guò)激勵(lì),將管理者的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為被管理者的目標(biāo)的一種技術(shù)。PeterF.Drucker什么是目標(biāo)管理?理清目標(biāo)管好過(guò)程?以目標(biāo)為導(dǎo)向?以人為中心?以成果為標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,是
2025-02-26 11:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理(二)第三節(jié)價(jià)值鏈分析第四節(jié)戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析第五節(jié)戰(zhàn)略制定第三節(jié)價(jià)值鏈分析?一、價(jià)值鏈的含義及種類?二、價(jià)值鏈分析及意義?三、企業(yè)價(jià)值鏈分析內(nèi)容及方法一、價(jià)值鏈的含義及種類?價(jià)值鏈就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)按照業(yè)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)在邏輯關(guān)系進(jìn)行合理的串聯(lián)而形成的
2025-01-02 10:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理與集團(tuán)公司成本控制對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院吳革聯(lián)系電話13651397774電子信箱:戰(zhàn)略成本管理1主題?第一部分戰(zhàn)略成本管理的理論框架?第二部分戰(zhàn)略成本管理的方法研究?第三部分戰(zhàn)略成本管理的案例解析?第四部分戰(zhàn)略成本管理的操作建議
2025-01-04 14:05
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理專題為什么需要戰(zhàn)略成本管理(SCM)?什么是SCM?戰(zhàn)略成本管理的整體思想戰(zhàn)略成本管理的方法戰(zhàn)略成本典型實(shí)施流程1戰(zhàn)略成本管理專題(一)為什么需要戰(zhàn)略成本管理(SCM)?什么是SCM?戰(zhàn)略成本管理的整體思想戰(zhàn)略成本管理的方法戰(zhàn)略成本典型實(shí)施流程2為什么需要戰(zhàn)略成本管理(SCM)?什么是SCM?在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中,大
2025-01-02 10:46
【總結(jié)】迪士尼公司戰(zhàn)略管理分析小組成員:莊娘專111031529林家良111031266高樹(shù)煜111031094譚潤(rùn)邦111031374葉筑筠111031464何俊彬111031110鄧濤111031075李凱111031204陳華港111031023簡(jiǎn)介華特迪士尼公司,是全
2025-02-16 12:40
【總結(jié)】第7章質(zhì)量成本與環(huán)境成本管理?產(chǎn)品質(zhì)量和全面質(zhì)量管理?質(zhì)量是最受各行業(yè)管理當(dāng)局關(guān)注的問(wèn)題之一。質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)要在激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存、求發(fā)展,必須把質(zhì)量問(wèn)題放在首位。各國(guó)政府為加強(qiáng)該國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,也紛紛設(shè)立各種質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法。?為什么質(zhì)量問(wèn)題得到如此普遍的關(guān)注?
2025-01-04 13:51