周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課-資料下載頁
2025-01-27 01:08本頁面
【正文】 。 ?你越努力裝桶，自己的桶越充盈。 (1)避免進入“管理黑洞”（業(yè)績屬于團隊；團隊智慧大于 個人智慧）； (2)“桶”和“勺子”的比喻十分有趣。大家關(guān)于不好好工作、 鬧情緒的詞語會有很多，想想看，其中哪一個最有趣？ (3)如何確?！巴啊钡某溆?？ ①要事優(yōu)先、目標(biāo)聚焦（組織方向關(guān)鍵任務(wù)）； ②績效導(dǎo)向、教練領(lǐng)導(dǎo)（反饋、贊揚） ； ③關(guān)懷輔助、期望對待（勿以善小而不為 12）； ④團隊動力、重在凝聚（團結(jié)就是力量）。 內(nèi)容要點 ?脫離舒適地帶。 ?每天讀書十分鐘。 ?傾聽員工的意見。 ?回報。 ?訂立目標(biāo)。 ?保持自信。 ①閱覽室： 學(xué)得越多，收獲越大。 ②傾聽室： 兼聽則明，偏聽則暗。 ③給予室： 送人玫瑰，手留余香 脫離“舒適地帶”進入“學(xué)習(xí)地帶” 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原則 三大原則：“價值原則”、“同心協(xié)力原則”、“投資原則” 突出的核心就是：績效原則 ①價值原則：正直、責(zé)任、委托、構(gòu)想 心得： 贏得員工信任、勇?lián)?zé)任、甄選與提拔、愿景闡釋 ②同心協(xié)力原則：交流、解決、樂觀、變革之心 心得： 溝通是金，不回避矛盾、保持積極樂觀的心態(tài)、善于變革 ③投資原則：授權(quán)、勇氣、榜樣、準(zhǔn)備 心得： 授權(quán)會讓員工增強責(zé)任感、領(lǐng)導(dǎo)不能遇事退縮、“ 弟兄們跟我沖”與“同志們跟我來”、共同學(xué)習(xí)與成長。 演講完畢，謝謝觀看！
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