【總結(jié)】精品資料網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系建立精品資料網(wǎng)培訓(xùn)內(nèi)容?單元一:培訓(xùn)在企業(yè)中的地位和模式?單元二:系統(tǒng)型培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述?單元三:培訓(xùn)需求分析?單元四:培訓(xùn)計(jì)劃的制定?單元五:培訓(xùn)課程的設(shè)置?單元六:培訓(xùn)實(shí)施與后勤?單元七:培訓(xùn)評估與反饋?單元八:培訓(xùn)管理與案例
2025-02-26 15:25
【總結(jié)】精致專業(yè)有效行之有效的客戶開發(fā)術(shù)——2最簡單、最有效、最實(shí)用的促銷手段n促銷電話3課程大綱n協(xié)調(diào)工作方式n銷售基礎(chǔ)n變得不怕被拒絕n接聽電話的技巧n電話拜訪實(shí)務(wù)n電話約訪中的應(yīng)對拒絕n客戶服務(wù)中的應(yīng)對拒絕n電話客戶開發(fā)十戒律精致專業(yè)有效5你的工作方式是什么n自我評價n四種工作
2025-03-01 12:56
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)怎樣建立有效的質(zhì)量管理體系 企業(yè)怎樣建立有效的質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系認(rèn)證不是目的,有效運(yùn)行并提升管理能力才是 江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團(tuán)袁新君 一、基于ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理...
2024-10-13 13:34
【總結(jié)】如何建立實(shí)用有效的企業(yè)績效管理體系摘要:績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心之一,建立實(shí)用有效的績效管理體系是落實(shí)企業(yè)激勵約束機(jī)制、保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。本文在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,從如何建立績效管理理念、動態(tài)指標(biāo)體系、績效管理流程,以及如何發(fā)揮溝通在績效管理中的作用,營造有利于開展績效管理的企業(yè)氛圍方面,提出了一些有益的探討和建議。關(guān)鍵詞:
2024-11-13 04:04
【總結(jié)】建立有效的目標(biāo)成本管理體系2020-12-0516:05:16|分類:他山之石|標(biāo)簽:|字號大中小訂閱隨著中國房地產(chǎn)市場由成長期步入成熟期,市場競爭日趨激烈和規(guī)范化。在這種形勢下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的經(jīng)營利潤,除了必須密切關(guān)注和研究消費(fèi)者的消費(fèi)偏好,提供適銷對路的房源外,還應(yīng)該努力降低開發(fā)成本?!袄麧櫍戒N售收入-成本費(fèi)
2024-11-12 17:44
【總結(jié)】培訓(xùn)管理與開發(fā)精品資料網(wǎng)破冰運(yùn)動()一個寓意豐富的小游戲A精品資料網(wǎng)總結(jié)局部地看問題Partial心智模式不完整Mentalmodels主觀色彩看問題Subjective定勢、經(jīng)驗(yàn)與成見Experiencefiltrated先入為主地看問題
2025-03-10 21:59
【總結(jié)】績效管理體系設(shè)計(jì)?培訓(xùn)議題第一部分業(yè)績管理體系的意義第二部分建立業(yè)績管理體系的準(zhǔn)備工作第三部分業(yè)績計(jì)劃的制定公司實(shí)施組織的變革,從而為股東創(chuàng)造價值價值創(chuàng)造?股東回報(bào)總額?自由現(xiàn)金流量?投資資本回報(bào)率績效管理體系對實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的意義組織意義
2025-01-18 18:43
【總結(jié)】企業(yè)競爭情報(bào)體系的建立朱戰(zhàn)備博士朱戰(zhàn)備國內(nèi)著名競爭情報(bào)專家,北京大學(xué)情報(bào)學(xué)博士,國際競爭情報(bào)協(xié)會會員,中國競爭情報(bào)學(xué)會常務(wù)理事,上海貝爾阿爾卡特公司項(xiàng)目總監(jiān)、情報(bào)中心主任,此前就職于中歐國際工商學(xué)院先后主持和參與完成“競爭情報(bào)對企業(yè)競爭決策的支持機(jī)制研究”和“促進(jìn)企業(yè)核心競爭力
2025-03-08 05:26
【總結(jié)】2022/2/71建立有效的績效管理體系2022/2/72公司的業(yè)績來自——?管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力?公司運(yùn)作的系統(tǒng)——業(yè)績管理系統(tǒng)?公司生存的基石——員工2022/2/73課程大綱—建立有效的績效管理體系制定績效計(jì)劃制定目標(biāo)的SM
2025-01-10 21:15
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載行之有效的客戶開發(fā)術(shù)——最簡單、最有效、最實(shí)用的促銷手段n促銷電話2課程大綱n協(xié)調(diào)工作方式n銷售基礎(chǔ)n變得不怕被拒絕n接聽電話的技巧n電話拜訪實(shí)務(wù)n電話約訪中的應(yīng)對拒絕n客戶服務(wù)中的應(yīng)對拒絕n電話客戶開發(fā)十戒律3來自中國最大的資料庫下載你的工作方式是什么n自我評價
2025-03-01 13:00
【總結(jié)】第1頁全面績效管理第2頁一、以素質(zhì)模型為核心的潛能評價系統(tǒng)——尋找產(chǎn)生高績效的素質(zhì)特征第3頁素質(zhì)冰山模型知識、技能社會角色自我形象品質(zhì)動機(jī)第4頁素質(zhì)的層級技能:指一個人將事情做好所掌握的東西。知識:指一個人對一個特定領(lǐng)域的了解。社會角
2025-01-18 03:04
【總結(jié)】以KPI為核心的績效管理第1章績管理中的十大核心問題………………………(1)第2章績效管理體系介紹………………………………(13)第3章指標(biāo)體系的建立與KPI的選擇…………………(39)第1節(jié)KPI體系的建立…………………………..……(40)第2節(jié)標(biāo)桿基準(zhǔn)法選擇KPI…
2025-01-13 03:17
【總結(jié)】如何建立有效合理的報(bào)酬體系 基本工資或薪水期權(quán)制,以分紅權(quán)、股權(quán)的形式增加企業(yè)的凝聚力 采用按時間長短給予不同獎勵的方案,使該課題小組僅半年時間就完成了課題。 如果采用了對整個機(jī)構(gòu)范圍的激勵方案,個人的努力與回報(bào)之間的關(guān)系將會非常小,以至于個人的努力同總產(chǎn)出之間不會有很明顯的關(guān)系。 此外,報(bào)酬支付的靈活性也對報(bào)酬體系產(chǎn)生影
2025-04-15 23:11
【總結(jié)】建立有效的績效管理體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632你遇到過這樣的問題嗎??作為管理者,你想給工作出色的員工獎勵,但又怕引起其他人的不滿??某員工能力不足,但你卻不知道差距在哪里??某員工能力較強(qiáng),業(yè)績不錯,想給予晉升,卻找不出晉升的依據(jù)何在??想辭退某人,卻又覺
2024-10-19 17:41
【總結(jié)】項(xiàng)目如何進(jìn)行有效的績效考核1目的?澄清項(xiàng)目績效考核的幾個誤區(qū)?理解項(xiàng)目績效考核的目的?了解如何進(jìn)行項(xiàng)目績效考核2角色扮演-體驗(yàn)項(xiàng)目績效考核?假如你是老板,你如何評定項(xiàng)目的好壞??假如你是項(xiàng)目經(jīng)理,你成功完成了一個項(xiàng)目,得到一筆項(xiàng)目獎勵,這些獎勵你會按怎樣的標(biāo)準(zhǔn)分配給你的項(xiàng)目組成員??假如你是項(xiàng)
2025-03-08 22:00