某工程項目成本管理培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-01-27 00:00本頁面
【正文】 直線 ， 則可得各活動的計劃成本強(qiáng)度 。 (如每周 、 每月 )的各活動的計劃成本進(jìn)行匯集 ， 得各時間段成本強(qiáng)度 。 —— 工期表 (圖 )。 這是一個直方圖形 。 ， 并作曲線 。 例：確定各工程活動的計劃成本見下表： 工程活動 持續(xù)時間（周） 計劃成本（萬元） 單位時間 計劃成本 （萬元 /周） A B C D E F G H I J 合計 4 8 2 10 40 4 6 10 4 2 10 6 2 2 32 60 60 24 18 40 18 10 6 284 10 6 6 9 4 3 5 3 平均 在網(wǎng)絡(luò)分析后即可得到各時間段上項目的成本強(qiáng)度，它是在橫道圖上作出的（見圖 96） ，為一直方圖。同時求各期末項目計劃成本累計值，則可得到累計曲線。 時 間A2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28BCDEFGHIJ工程活動圖9630 321 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 3142 2 2 162 16 1616 20 2023 20 2023 34134 13 44 444 8 8 33 3 3 319642 6 248 40 7256 92 132112 152 192172 269238213200 226 234230 250246242 258 260 278272 275 281 284合計累計2040608010012014016018020022024026028030051015202410669435321620413483投入曲線累計曲線 圖97 項目 成本模型工期成本100 %工期成本100 %圖98項目的成本模型理想化的圖式見圖 97，一般它按工程活動的最早時間繪制。有時為了便于對比和實施控制，將按最早時間和最遲時間的曲線圖作于同一張圖上得到如圖 98所示的模型，即香蕉圖。 在建筑工程中人們對項目的成本模型的批評： 實際。對此人們又繪制了其他分配模型。 2 .將成本計劃核算到各個工程活動上是十分困難的，實際成本計劃是按照工程分項計算的，而不是按照 WBS上的工程活動計算的。 3 .在工程實施過程中，計劃和實際 S曲線的對比意義不大。 2. 時間－投資累計曲線 ? 確定工程項目進(jìn)度計劃 ,編制進(jìn)度計劃的橫道圖 ? 根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）的投資，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制投資支出計劃 100200350500600800 800700600400300200020040060080010001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的資金使用計劃 ? 計算規(guī)定時間 t計劃累計完成的投資額 ? 按各規(guī)定時間的 Qt值，繪制Ｓ形曲線 時間投資累計曲線（ S形曲線） 010030065011501750255033504050465050005300555001000202330004000500060000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 3. 綜合分解資金使用計劃表 將投資目標(biāo)的不同分解方法相結(jié)合，會得到比前者 更為詳盡、有效的綜合分解資金使用計劃表。 【 例 】已知某施工項目的數(shù)據(jù)資料如表，繪制該項目的時間－成本累積曲線 編碼 項目名稱 最早開始時間 工期 成本強(qiáng)度 （萬元 /月） 11 場地平整 1 1 20 12 基礎(chǔ)施工 2 3 15 13 主體工程施工 4 5 30 14 砌筑工程施工 8 3 20 15 屋面工程施工 10 2 30 16 樓地面施工 11 2 20 17 室內(nèi)設(shè)施安裝 11 1 30 18 室內(nèi)裝飾 12 1 20 19 室外裝飾 12 1 10 20 其他工程 1 10 解： 編碼 項目名稱 時間(月 ) 費用強(qiáng)度 （萬元 /月） 工程進(jìn)度（月） 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 11 場地平整 1 20 12 基礎(chǔ)施工 3 15 13 主體工程施工 5 30 14 砌筑工程施工 3 20 15 屋面工程施工 2 30 16 樓地面施工 2 20 17 室內(nèi)設(shè)施安裝 1 30 18 室內(nèi)裝飾 1 20 19 室外裝飾 1 10 20 其他工程 1 10 … 進(jìn)度計劃橫道圖 20 15 15 45 30 30 30 50 20 50 80 50 0 10 20 30 40 50 60 70 80 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1. 確定施工項目進(jìn)度計劃，編制進(jìn)度計劃的橫道圖 2. 在橫道圖上按時間編制成本計劃 成本 （ 萬元 ） 時間 （ 月 ） 3. 計算規(guī)定時間 t計劃累計支出的成本額； 根據(jù)公式：，可得如下結(jié)果： Q1=20， Q2=35， Q3=50 ? Q10=305 ， Q11=385， Q12=435 4. 繪制Ｓ形曲線 0203550951251551852352553053854350501001502002503003504004505000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
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