【總結(jié)】1九略管理咨詢NINESAGE中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議12九略管理咨詢NINESAGEA.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議23九略管理咨詢NINESAGEA.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀34九略管理咨詢N
2025-02-05 16:04
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。終期項(xiàng)目匯報(bào)上海,二零零一年三月九日晟隆集團(tuán)組織架構(gòu)和管理流程上海晟隆集團(tuán)主要內(nèi)容?當(dāng)前組織架構(gòu)診斷與改進(jìn)方向?當(dāng)前主要流程診斷與改進(jìn)方向–戰(zhàn)略規(guī)劃流程–財(cái)務(wù)預(yù)算流程–資金管理流程
2025-02-09 17:27
【總結(jié)】國有商業(yè)銀行組織價(jià)格和組織職能。在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)日益發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的條件下,國有商業(yè)銀行由于自身還存在諸多與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下的商業(yè)銀行經(jīng)營管理要求不相適應(yīng)的問題與矛盾,扁平化管理雖不能解決國有商業(yè)銀行所有的現(xiàn)存問題,但只要能以科學(xué)的態(tài)度和法加以應(yīng)用,也必然是行之有效的。筆者在本文中對(duì)國有商業(yè)銀行現(xiàn)行管理組織結(jié)構(gòu)形式與扁平化模式改革進(jìn)行了論述。一、國有商業(yè)銀行現(xiàn)行管理組織結(jié)構(gòu)的形
2025-07-29 02:48
【總結(jié)】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月六日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項(xiàng)目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景&
2025-02-12 09:55
【總結(jié)】BusinessConsultingAAA通信集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)方案1董事會(huì)總裁1總會(huì)計(jì)師1人事副總裁1戰(zhàn)略與投資副總裁1人力資源部總經(jīng)理10財(cái)務(wù)部總經(jīng)理21戰(zhàn)略規(guī)劃部11
2025-01-23 19:33
【總結(jié)】IV.組織架構(gòu)及工作說明書規(guī)劃下載更多咨詢報(bào)告,盡在....目錄n組織架構(gòu)和工作設(shè)計(jì)主要問題n組織架構(gòu)和工作設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則n細(xì)部組織設(shè)計(jì)介紹l營銷公司l洗衣機(jī)廠l技術(shù)中心l國際業(yè)務(wù)l企業(yè)發(fā)展部l物資部l營銷規(guī)劃部l財(cái)務(wù)部/內(nèi)審部l信息技術(shù)部l人力資源部/行政部n細(xì)部工作設(shè)計(jì)介紹下載更多咨詢報(bào)告
2025-01-31 14:51
【總結(jié)】醫(yī)藥行業(yè)神威藥業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)2023年9月內(nèi)部機(jī)密神威組織架構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)部機(jī)密目前神威藥業(yè)的組織架構(gòu)總經(jīng)理供應(yīng)部財(cái)務(wù)人力資源信息技術(shù)生產(chǎn)副總銷售總監(jiān)行政副總董事會(huì)市場(chǎng)部商務(wù)部生產(chǎn)財(cái)務(wù)副總機(jī)
2025-01-04 21:37
【總結(jié)】xx集團(tuán)組織架構(gòu)建議方案目錄?組織架構(gòu)現(xiàn)狀?組織架構(gòu)存在的困惑?組織架構(gòu)調(diào)整方案?關(guān)于組織架構(gòu)的說明組織架構(gòu)現(xiàn)狀:法人現(xiàn)狀xx集團(tuán)xx集團(tuán)有限公司xx制藥有限公司xx藥業(yè)有限公司xx科研營銷有限公司xx營銷有限公司上海xx制藥
2025-02-09 17:23
【總結(jié)】-1-SHA-4301-04711-01-03aRolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–D
2025-03-05 14:54
【總結(jié)】組織架構(gòu)改革方面的基本思路和例子的研討集團(tuán)發(fā)展改革中心中國平安保險(xiǎn)公司總公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書
2025-10-07 03:46
【總結(jié)】企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行管理規(guī)范化的技術(shù)和方法主講:舒化魯電話:010-89522228企業(yè)組織怎樣才算是健全?其標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何突破企業(yè)組織中塊塊分割,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中的“信息流”、“人流”、“物流”、“資金流”四流的協(xié)調(diào)?相對(duì)于企業(yè)的發(fā)展,系統(tǒng)思考是生死攸關(guān)的,在企業(yè)組織設(shè)計(jì)上,如何進(jìn)行系統(tǒng)思考?為什
2025-01-22 09:00
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-01-18 22:25
【總結(jié)】組織策略介紹和討論上市公司328,20231.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計(jì)劃3.討論目錄目錄1.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系
2025-01-15 22:37
【總結(jié)】診斷報(bào)告xx集團(tuán)公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)報(bào)告之二中期匯報(bào)—xx集團(tuán)診斷報(bào)告人力資源現(xiàn)狀診斷聲明:本報(bào)告為中期報(bào)告,所有觀點(diǎn)均非最終觀點(diǎn),且不保證數(shù)據(jù)的絕對(duì)準(zhǔn)確性。目錄A.引言B.報(bào)告摘要C.產(chǎn)業(yè)診斷D.組織診斷E.下步設(shè)想F.第二階段工作計(jì)劃目錄A.引言
2025-02-11 17:56
【總結(jié)】.....擁有龐大的管理資料庫太極集團(tuán)組織設(shè)計(jì)方案.....擁有龐大的管理資料庫目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前組織設(shè)計(jì)中的問題?對(duì)新組織設(shè)計(jì)方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案?權(quán)限類別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級(jí)架構(gòu)》?《