freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

biqs26-tpm設(shè)備維護微課教材20xx1001-資料下載頁

2025-01-26 23:00本頁面
  

【正文】 0化,浪費 0化! 設(shè)備綜合效率 人均生產(chǎn)量 銷售金額 267 500 166 0 200 400 600 1998 1999 2023 單位:百萬美圓 70 80 90 1998 1999 2023 307 392 210 100 300 500 1998 1999 2023 單位:臺 /套 工程不良率 12584 9435 15675 0 10000 20230 1998 1999 2023 單位: PPM 實踐證明之成果 推進 TPM的目標及 4大成果 區(qū) 分 階 段 要 點 導入 實施 階段 導入 準備 階段 開始導入 1. 最高經(jīng)營者的 TPM導入決議宣言 全公司會議中宣誓 、 刊登在內(nèi)刊 2. TPM導入教育和實踐活動 階層別導入教育 (經(jīng)營者 ,管理者 ,現(xiàn)場小組 ) 3. 成立 TPM 推進組織 委員會 ,專門分科委員會 ,事務局 , 模范小組 4. TPM的基本方針和目標設(shè)定 學習交流和預測目標效果 5. 制作 TPM 推進計劃 從導入準備至落實階段 6. TPM 充滿活力的運作 邀請關(guān)系單位 , 協(xié)助單位 7. 構(gòu)筑生產(chǎn)部門效率化體制 追求生產(chǎn)部門效率化極限 8. 構(gòu)筑 MP 設(shè)計及初期流動管理體制 開發(fā)容易制造的產(chǎn)品 , 制作容易使用的設(shè)備 9. 構(gòu)筑品質(zhì)保全體制 不出現(xiàn)不良的條件設(shè)定及其維持管理 10. 構(gòu)筑管理間接部門的效率化體制 生產(chǎn)支援 、 本部門的效率化 、 設(shè)備的效率化 11. 構(gòu)筑安全 、 衛(wèi)生和環(huán)境管理體制 構(gòu)筑 災害 “ 0‖、 公害 “ 0‖體制 12. TPM 完全實施和提高水準 挑戰(zhàn) World Best 水平 重點改善 自主管理 專業(yè)保全 教育訓練 PROJECT隊活動 ,小組活動 STEP別方式 , 診斷和合格證制度 改良保全 , 定期保全 , 預知保全 組長的集中教育 , 對組員的傳達教育 落實階段 TPM導入的 12階段 TPM革新成功的 “ 10個關(guān)鍵 ” ? TOP的決心 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 得到 TOP的理解與支持 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 確立并實施 目標 (本來 像 = 將來像 ) 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 各階層主動履行職責 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 大力推進重點 改善 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 制造 健康 優(yōu)良產(chǎn)品 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 確實的 自主 管理 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 全員參與形成一個方向 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 徹底的持續(xù)改善 是 成功 的 關(guān)鍵 ? 有特色的開展工作 是 成功 的 關(guān)鍵 TOP( 診斷 ) 員工 ( 現(xiàn)場改善 ) ( 創(chuàng)造條件 ) 推進者 激 勵 成 果 發(fā) 表 在革新活動里 ,經(jīng)營者該做的最重要的是賦予力量 (Impowerment)。 包括稱贊 、 激勵 、 授權(quán) 、 尊重人格 、 合理補償 、 迅速反饋 、 給人希望等 。 如能把這樣的能源給予員工 , 他們就會拼命 , 士氣高漲去迎接新的挑戰(zhàn) 。 所以一定要明確地提示現(xiàn)場革新的方向 。 1)TOP通過診斷 , 獲得詳細察看三現(xiàn)機會 。 2)可以獲得與現(xiàn)場員工直接對話的機會 。 3)可以了解現(xiàn)場真實情況 ( 員工是我老師 ) 。 根據(jù) TOP的指示 , 具體樹立推進戰(zhàn)略 , 支援 、 指導現(xiàn)場 ,把活動過程和結(jié)果情報報告給TOP, 并向現(xiàn)場反饋 。 1)繼續(xù)研究開發(fā)適合實際的革新工具 。 2)推進 TOP和現(xiàn)場持續(xù)的連接( 診斷 ) 關(guān)系 。 3)對于現(xiàn)場的新情況和課題進行指導 、 支援 。 對于我的工程 , 我的設(shè)備徹底地復原 、 改善 ,并把活動結(jié)果向 TOP報告 、 炫耀 , 增強自信感 。 1)通過發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場不合理來提高自身實力 。 2)發(fā)揮關(guān)心和改善能力來達到工程和設(shè)備的變化 。 3)通過現(xiàn)場重點項目管理體會學習目標管理 。 工廠革新的全員參與體系 革新活動中三者的角色 TPM展開的要點 1. 全員參加 . 全公司展開 2. 現(xiàn)場 . 現(xiàn)物的實踐主義 3. 業(yè)務的本身(職制指導型) 4. 0志向(徹底地排除浪費) 5. 變化錢的 TPM → 掙錢的 TPM 6. 徹底性與體系性 以三現(xiàn)為教材 改革人的意識 人才競爭力的確保 自主保全 “ 四個零 ” 化 高效、干凈、整潔的夢幻工廠 ?完美的事前準備 ?徹底的現(xiàn)場確認 不合理改善 TPM知識普及 ?遵守已定的標準 ?全面挖掘不合理 ? 通過 TPM知識普及,挖掘設(shè)備的不合理并改善 ? 確保設(shè)備的開機率,保全性,操作性,安全性 ? 全員參與 TPM小組活動全面展開 目 標 基 礎(chǔ) 實 踐 促進方針 TPM推進憧憬 TPM推行的 7個階段 實施階段 主要活動內(nèi)容 目 標 備 注 “0”階段 整理 / 整頓 / 清掃 生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室的整理、整頓、清掃、清潔、清心 可視化管理 除去不必要品減少查找時間節(jié)約費用 做到物品的 “ 三定 ” 管理:定品、定量、 定置 現(xiàn)場每個角落都干凈、明亮 創(chuàng)造安全環(huán)境,激勵士氣向上 以環(huán)境為中心,“ 三現(xiàn) ” 為原則。即: 現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)象 “1”階段 設(shè)備初期清掃 以設(shè)備為中心的清除灰塵和污染活動 祛除不必要的 不合理發(fā)現(xiàn) List,疑問點 List訂立 通過清掃活動發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不合理問題點并進行改善措施,提高設(shè)備性能 以設(shè)備性能為中心 “2”階段 發(fā)生源、困難因素對策 發(fā)生源、困難部位對策 OPL( One Point Lesson)教育 防止飛濺物對策 改善清掃困難部位,縮短清掃時間 消除污染發(fā)生源 困難部位徹底改善 以設(shè)備維護為中心 “3”階段 清掃 /注油基準書制作 制定設(shè)備清掃、注油、點檢基準書并培訓 點檢、潤滑和清掃實施 制定點檢、潤滑管理體制 可視化管理 規(guī)定對部位項目、判定標準、方法、 工具、作業(yè)時間、周期、擔當?shù)饶軌蜃袷厥马? 制度化、標識化、標準化管理遵守 以設(shè)備保全為中心 “4”階段 設(shè)備總點檢 設(shè)備點檢 point及點檢技能學習 清掃 /注油 /點檢統(tǒng)籌及點檢困難因素改善 油種單純化 消耗品的使用量 減少產(chǎn)業(yè)廢棄物 以設(shè)備潤滑為中心 “5”階段 自主點檢 4階段的 block開展及標準化 設(shè)備因素別點檢技能的完全體會 設(shè)備品質(zhì)影響因素挖掘及復原 減少消耗品更換次數(shù) 提高平均故障間隔時間 (MTBF) 設(shè)備故障件數(shù)急驟減少 以故障 D/T減少為中心 “6”階段 品質(zhì)保全 制作不發(fā)生故障與不良的基準 品質(zhì)保全基準的標準化 , system化 操作員的多技能化 (日常點檢及維修 ) 設(shè)備故障時能緊急措施 縮短平均修理時間 (MTTR) 提高設(shè)備可信賴性 以縮短修理時間為中心 “7”階段 自主管理 現(xiàn)工程 /設(shè)備的狀態(tài)維持 維持基準的改善及標準化 設(shè)備突發(fā)故障 “ 0”狀態(tài)維持 設(shè)備突發(fā)不良 “ 0”狀態(tài)維持 高品質(zhì)工程,高生產(chǎn)性設(shè)備狀態(tài)維持 全部標準化作業(yè) 謝謝大家 張新洲老師 微信: zxz18986232527 qq:962362913 電話: 18986232527 希望為你們提供價值 1/ 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 14, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 08:49:3808:49:3808:492/14/2023 8:49:38 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :49:3808:49Feb2314Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 08:49:3808:49:3808:49Tuesday, February 14, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :49:3808:49:38February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 14日星期二 上午 8時 49分 38秒 08:49: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 8時 49分 :49February 14, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 14日星期二 8時 49分 38秒 08:49:3814 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 8時 49分 38秒 上午 8時 49分 08:49: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 08:49:3808:49:3808:492/14/2023 8:49:38 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :49:3808:49Feb2314Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 08:49:3808:49:3808:49Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :49:3808:49:38February 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 上午 8時 49分 38秒 08:49: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 8時 49分 :49February 14, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 14日星期二 8時 49分 38秒 08:49:3814 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 8時 49分 38秒 上午 8時 49分 08:49: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:49:3808:49:3808:492/14/2023 8:49:38 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :49:3808:49Feb2314Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 08:49:3808:49:3808:49Tuesday, February 14, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :49:3808:49:38February 14, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 14日星期二 上午 8時 49分 38秒 08:49: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 8時 49分 :49February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 14日星期二 8時 49分 38秒 08:49:3814 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 8時 49分 38秒 上午 8時 49分 08:49: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
點擊復制文檔內(nèi)容
教學課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1