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正文內(nèi)容

安仁永樂江沿江風(fēng)光帶項目管理制度手冊-資料下載頁

2025-07-13 16:20本頁面

【導(dǎo)讀】履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾。反饋,深入施工現(xiàn)場,解決各類問題。故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告。的保密及設(shè)防措施。據(jù)是否準確,內(nèi)容是否正確等進行認真審查,履行簽證手續(xù)??棿胧a充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。并將其使用范圍在地面標定出來。檢、分項工程竣工后驗收。批文件,并按程序申報變更設(shè)計。

  

【正文】 工作任務(wù) 、檢測技術(shù)要求選購適用的儀器和設(shè)備,并按照規(guī)定周期進行檢定,確保計量單位統(tǒng)一、量值準確。 3.負責(zé)施工過程中的施工控制與檢驗工作。負責(zé)各種原材料、半成品、成品的進場檢驗工作,杜絕不合格品進入施工現(xiàn)場。 4.配合監(jiān)理工程師進行日常工程質(zhì)量檢查和交工驗收工作。 5.嚴格按照合同文件、技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程進行各類原材料試驗、過程檢驗及各種混合料配合比設(shè)計工作,并監(jiān)督施工現(xiàn)場按配合比規(guī)定實施計量。 6.制訂主要試驗項目和主要試驗儀器設(shè)備的操作規(guī)程。建立試驗設(shè)備使用保管制度,確保試驗設(shè)備在適宜的環(huán)境下工作。 7.建立試驗報告審核制度,按規(guī)定保存試驗記錄。 8.建立試驗人員臺帳,建立試驗儀器、設(shè)備臺帳。 試驗室主任的質(zhì)量職責(zé) 1.在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本項目的試驗工作。 對檢驗試驗結(jié)果負直接責(zé)任。 2.根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,編制項目試驗工作計劃,制訂試驗項目、試驗儀器設(shè)備的操作規(guī)程。建立試驗報告審核制度。 3.根據(jù)試驗工作任務(wù)與檢測技術(shù)要求選購適用的儀器和設(shè)備,并按照規(guī)定周期進行檢定。建立試驗設(shè)備使用保管制度,確保試驗設(shè)備在適宜的環(huán)境下工作。 4.配合監(jiān)理工程師進行日常工程質(zhì)量檢查和交工驗收工作。 5.負責(zé)施工過程中的施工控制與檢驗工作。 6. 對不合格的檢驗結(jié)果和錯誤的檢驗報告要及時分析原因并妥善處理,重大問題及時向項目總工或項目經(jīng)理報告。 試驗檢測人員的質(zhì)量職責(zé) 1.恪守職業(yè)道德,刻苦鉆研技術(shù),嚴格執(zhí)行各項目試驗規(guī)程、試驗設(shè)備操作規(guī)程,認真進行各項試驗檢測工作,確保試驗結(jié)果的真實性。 對檢驗試驗結(jié)果負直接責(zé)任。 2. 負責(zé)對取樣、試件的保護、留置工作,負責(zé)拌合站砼施工配合比換算及砼的出場檢驗,負責(zé)現(xiàn)場、原材料、構(gòu)件檢驗試驗工作。 3.認真填寫試驗、檢測記錄和試驗報告,確保記錄清晰,結(jié)論明確。 4.認真鑒定施工中使用的材料、半成品、成品有無出廠證明或試驗報告,凡未經(jīng)檢驗的或性能不清楚的材料、半成品或成品應(yīng)及時向試驗室主任報告,并提出處理意見。 5. 迅速反饋檢驗試驗結(jié)果。 當試驗檢測過程中出現(xiàn)異?,F(xiàn)象時,發(fā)現(xiàn)試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時,立即向試驗室主任報告。 6.愛護試驗儀器、設(shè)備,熟悉相關(guān)儀器、設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護等方面的規(guī)定,保證儀器、設(shè)備始終處于正常狀態(tài)。 測量隊的質(zhì)量職責(zé) 1.根據(jù)項目工程和合同技術(shù)規(guī)范的要求,選擇配置相應(yīng)精度等級的測量儀器設(shè)備,并按照規(guī)定周期進行檢定。制訂項目測量 工作操作規(guī)程。 2.參加設(shè)計單位的現(xiàn)場交樁,負責(zé)導(dǎo)線點、水準點的復(fù)測與加密,并編制復(fù)測成果報告。 3.負責(zé)編制大中型構(gòu)造物控制測量方案,實施控制網(wǎng)的外業(yè)觀察及平差計算,負責(zé)全線主要點位(中線、水準點、橋涵及沿線構(gòu)造物控制點)定位放線,負責(zé)本標段的竣工測量工作。對重點部位進行變形和沉降觀測,負責(zé)控制樁的保護和恢復(fù)。 4.建立測量成果書面報告制度、測量儀器使用保管制度。建立施工控制測量和成果計算復(fù)核制度,并負責(zé)測量原始資料和記錄的保管、歸檔。 5.負責(zé)向各施工隊提供測量成果和現(xiàn)場交樁,并對施工隊測量工作進行 指導(dǎo)和監(jiān)督。對永久性導(dǎo)線點、水準點定期進行監(jiān)測、復(fù)核,發(fā)現(xiàn)變化應(yīng)及時調(diào)整并書面通知各施工隊。 6.配合監(jiān)理工程師進行日常工程質(zhì)量檢查和交工驗收工作。 7.及時向項目總工和工程技術(shù)部匯報測量中發(fā)現(xiàn)的異常情況。 8.建立測量儀器檔案和臺帳。 測量隊隊長的質(zhì)量職責(zé) 1. 認真執(zhí)行測量規(guī)范、測量操作規(guī)程、換手復(fù)核檢算制度、測量成果審核和應(yīng)用程序。對測量成果質(zhì)量負直接責(zé)任。 2. 負責(zé)交接樁復(fù)測、控制測量、施工放樣和竣工復(fù)測。 3. 接受工點技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)和測量資料審查,配合工點技術(shù)負責(zé)人做好對施工隊和工班的測量成果 交底,完善交底資料簽認手續(xù)。不得將未經(jīng)審核的測量成果用于指導(dǎo)施工。 4. 按規(guī)定做好復(fù)核測量控制樁的保護工作,認真保管測量資料,做好測量資料的收集、分類和歸檔工作。 5. 不得使用未經(jīng)檢定的測量儀器和工具,按規(guī)定做好測量儀器、工具的校核工作。 測量人員的質(zhì)量職責(zé) 1.依據(jù)設(shè)計文件要求進行各項測量放樣工作。 對測量成果質(zhì)量負直接責(zé)任。 2.熟悉各種測量作業(yè)方法,合理使用測量儀器。 3.嚴格執(zhí)行項目測量工作操作規(guī)程和測設(shè)、計算復(fù)核制度,努力提高操作水平,確保測量成果的準確。 4. 妥善保護并按規(guī)定復(fù)核測量控制樁, 保 證測量記錄、原始資料齊全、清晰、準確、規(guī)范, 測量記錄、計算成果和圖表記錄清楚,簽署完善, 并及時整理成冊,交負責(zé)人檢查、審核。 5.熟悉本標段導(dǎo)線點、水準點的布設(shè)情況,根據(jù)實際需要確定加固保護方法,并負責(zé)控制樁的保護。 6.愛護測量儀器設(shè)備,精心保護,妥善保管,經(jīng)常核對檢修。 物資設(shè)備部的質(zhì)量職責(zé) 1.根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計和材料供應(yīng)計劃進行市場調(diào)查、取樣試驗,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后,確定采購意向。 2.對供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)進行調(diào)查和評價,確認合格后才能與其簽訂采購合同。保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料,對 采購材料進行有效的質(zhì)量控制。 3.加強進貨檢驗管理,做好進貨檢驗記錄,不合格的材料禁止進場。 4.做好庫存物資的貯存及防護工作,確保物資的使用質(zhì)量。 5.負責(zé)選擇、配置本項目適用的各類生產(chǎn)設(shè)備。 6.負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定,認真執(zhí)行維護保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的正常使用性能。 7.負責(zé)對設(shè)備操作人員進行技術(shù)知識和操作能力的培訓(xùn)考核,確保持證上崗。 8.參加調(diào)查處理因材料質(zhì)量、設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。 材料員的質(zhì)量職責(zé) 1.適時、適地、按質(zhì)、按量地保證材料供應(yīng)。對采購的材料質(zhì)量負 直接責(zé)任。 2.收 集質(zhì)保證明材料,并負責(zé)歸檔保存。負責(zé)進場材料的數(shù)量和外觀驗收。 3.建立物資收發(fā)臺帳,及時將進場材料送交試驗室進行試驗檢驗(附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報告單)。 4.經(jīng)試驗合格的材料填寫《進貨、檢驗記錄表》,注明試驗報告單編號、日期、試驗狀態(tài),并記錄物資明細帳。現(xiàn)場按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標識。未經(jīng)檢驗收的材料不允許使用。 5.通過點驗單、發(fā)料單、物資明細帳、標識牌等實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。 6.應(yīng)做好以下記錄:標識牌;顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表;進場材料通知單;月 /季需用材料采 購計劃表;年度需用物資申請計劃表;進貨、檢驗記錄表;點驗單;發(fā)料單;物資明細帳。 計劃財務(wù)部的質(zhì)量職責(zé) 1.負責(zé)項目部的合同管理計劃制定工作。 2.負責(zé)對施工隊的資質(zhì)、業(yè)績、信譽和質(zhì)量保證措施進行調(diào)查和評價,在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的隊伍,并與其簽訂承包合同。 3.施工隊承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿足總合同的要求,隨時檢查施工隊對承包合同的執(zhí)行情況。 4.編制的施工計劃應(yīng)結(jié)合實際情況,不可以犧牲工程質(zhì)量來實現(xiàn)工期目標。 辦公室的質(zhì)量職責(zé) 1.對從事各種質(zhì)量活動的人員進行宣貫教育,提高職工的質(zhì)量意 識。 2.合理安排特種工、新工藝崗位人員、新上崗人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及不合格人員的再培訓(xùn)。建立職工培訓(xùn)記錄檔案。 施工隊隊長質(zhì)量職責(zé) 1.接受項目部質(zhì)量指令,認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度,嚴格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、施工圖、驗標組織施工。對工程施工質(zhì)量負直接責(zé)任。 2.拒絕使用資料不完整、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格以及超期存放的材料。 3.堅持施工程序,組織班組自檢、互檢和交接檢查,接受技術(shù)、質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo),為檢查人員提供方便,對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題,按要求組織整改。 4.帶領(lǐng) 職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、施工指南、規(guī)范、驗標、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制要點。 5.如實向項目部報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,提供真實情況和數(shù)據(jù),配合事故調(diào)查處理。 6.制定并落實成品保護措施。 工班(組)長的質(zhì)量職責(zé) 1. 接受工程隊質(zhì)量指令,認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度,對工序作業(yè)過程質(zhì)量負直接責(zé)任。 2. 熟悉工藝流程,掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標準,按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及測量放樣成果組織施工。對圖紙、交底資料、測量有疑問時,及時向技術(shù)人員反映。 3.做好開工前的準備工作,并組織本工班(組)操作人員參加技術(shù) 交底,學(xué)習(xí)施工工藝,掌握施工要點和操作技能,執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施。 4. 接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo),為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù),對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題,按要求整改。 5. 堅持施工程序,開展班組自檢、互檢和交接檢查,上道工序不合格不承接,本道工序不合格不出手。 6. 落實成品保護措施。 7.積極參加技術(shù)革新和 QC 小組活動。 8. 如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,提供真實情況和數(shù)據(jù),配合事故調(diào)查處理。 操作人員的質(zhì)量職責(zé) 1. 接受工程隊、班(組)質(zhì)量指令,認真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制 度,對工程質(zhì)量負直接操作責(zé)任。 2.認真學(xué)習(xí)掌握本工種的基本知識和應(yīng)知應(yīng)會要求,積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,掌握與本工種相關(guān)的技能技巧,不斷提高崗位操作技能水平。 3.參加技術(shù)交底。嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程, 接受上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員、隊長、 工班(組)長 的監(jiān)督檢查 、指導(dǎo)。注意保護現(xiàn)場測量標志及其他施工標志。 4. 堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書及圖紙要求進行施工。按規(guī)定認真做好自檢工作。不使用不合格材料,上道工序不合格不承接,本道工序不合格不出手。 5.積極參加技術(shù)革新、質(zhì)量改進和 QC 小組的活動。 6.熟悉設(shè)備的 基本原理和操作規(guī)程,實行規(guī)范化操作,并按規(guī)定進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),杜絕野蠻操作和設(shè)備帶病工作。 7.發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時,及時向工班(組)長、隊長、技術(shù)人員報告。 二 0 一一年五月一日 施 工 計 劃 管 理 制 度 第一章 總 則 第一條 為加強安仁永樂江風(fēng)光帶工程施工計劃、統(tǒng)計管理工作,保證工期、質(zhì)量,提高生產(chǎn)效益,發(fā)揮計劃、統(tǒng)計在工程建設(shè)中的重要作用,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及業(yè)主、公司關(guān)于計劃統(tǒng)計工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合安仁永樂江風(fēng)光帶工程實際情況,制定本辦法。 第二 條 永樂江風(fēng)光帶施工計劃、統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是針對工程建設(shè)實際情況,按時提報工程建設(shè)項目的年度、季度建議計劃,及時下達月執(zhí)行計劃,并根據(jù)工程建設(shè)需要適時調(diào)整。按期報送統(tǒng)計報表,進行計劃、統(tǒng)計調(diào)查分析,提供計劃、統(tǒng)計資料,實行計劃、統(tǒng)計監(jiān)督。 第三條 計劃統(tǒng)計報表內(nèi)的各項目按業(yè)主或公司規(guī)定的標準計算。 第四條 所有報表一律采用業(yè)主或公司下發(fā)樣表規(guī)定的格式。報表內(nèi)容要符合規(guī)定,填報要齊全、不能缺項,表與表之間的指標數(shù)字要相互吻合,填報的統(tǒng)計數(shù)字不能發(fā)生邏輯性和技術(shù)性差錯 ,書面資料簽字蓋章齊全、裝訂整齊,電 子文檔必須在規(guī)定時間內(nèi)上報,書面報表隨后報送。已上報資料如與實際完成存在差異,應(yīng)在下期上報時及時調(diào)整。 第二章 計劃工作管理 第五條 計劃的編報 ,計劃分為項目總體施工組織計劃、年度施工計劃、季度施工計 劃、月施工計劃和旬周作業(yè)計劃。 。項目工程部根據(jù)本項目工程的特點編寫實施性的項目總體施工組織計劃,并報業(yè)主及公司科技部審批后執(zhí)行。 。項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主批準的設(shè)計,按照工程建設(shè)規(guī)模、工期,編制年度計劃及年度調(diào)整計劃建議,報業(yè)主同意后 ,并根據(jù)各作業(yè)班組的生產(chǎn)要素配置,經(jīng)綜合平衡后按時編制并下達各作業(yè)班組執(zhí)行。年度施工計劃要體現(xiàn)作業(yè)班組的實際施工能力,年度施工計劃必須確保項目總體施工組織計劃的完成。 、月施工計劃的編制。由各作業(yè)班組根據(jù)項目經(jīng)理部下達的年度施工計劃,結(jié)合工程項目及地區(qū)特點、氣候、物資供應(yīng)等情況以季、月為單位編制報送項目經(jīng)理部,并經(jīng)項目經(jīng)理部審核后執(zhí)行。季、月安排工程任務(wù)總額數(shù)應(yīng)根據(jù)工程所在地具體氣候條件確定。季、月施工計劃必須確保年度計劃的完成。 、周作業(yè)計劃的編制。旬周作業(yè)計劃由主管生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)項目經(jīng)理部下 達的月計劃編制后下達隊、班、組執(zhí)行。旬、周作業(yè)計劃必須保證月計劃的完成。 ( 1)計劃編制說明。主要包括:編制依據(jù)、主要實物工程量、工程形象進度、重難點工程施工計劃的保證措施、需要解決的問題等。 ( 2)計劃報表。計劃報表要按規(guī)定的表格認真填寫,相關(guān)負責(zé)人審核簽字后報送。 。工程部可實施性項目總體施工組織計劃應(yīng)在合同簽訂后十四天內(nèi)編制完成并報送;年度施工建議計劃在上年末季編制報送;直屬隊季、月施工計劃應(yīng)在編制期的上季度末、上月末編制報送,項目經(jīng)理部在每季度初、每月初下達執(zhí)行 ;旬、周作業(yè)計劃的編報按項目經(jīng)理部規(guī)定執(zhí)行。 ,計劃工程師是計劃編報的直接責(zé)任人。計劃部負責(zé)人對計劃工作總體負責(zé)。 第六條 計劃的執(zhí)行與管理 ,各直屬隊必須根據(jù)項目經(jīng)理部下達的計劃進行任務(wù)分解,制定一套可操作性強的執(zhí)行計劃的措施。 ,要不斷地進行檢查,充分發(fā)揮統(tǒng)計信息和統(tǒng)計監(jiān)督作用。在形象進度完成的基礎(chǔ)上,把實際完成與計劃完成相比,檢查目標實現(xiàn)程度,把實際完成與計價相比,參考檢查目標完成質(zhì)量。 ,需要有相應(yīng) 的技術(shù)組織措施作保證,要加強各項工作,開展勞動競賽,建立積極的激勵機制。 ,各直屬隊必須加強基礎(chǔ)工作管理。 第七條 計劃考核 。主要包括基礎(chǔ)工作、計劃編報、計劃完成和
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