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正文內(nèi)容

安仁永樂江沿江風(fēng)光帶項(xiàng)目管理制度手冊(cè)-文庫(kù)吧資料

2025-07-21 16:20本頁(yè)面
  

【正文】 文,屬于技術(shù)文件的,由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保存。 文件管理 受控文件單獨(dú)登記和管理,并由辦公室(資料員)負(fù)責(zé)文件收、發(fā)管理。 文件復(fù)制 復(fù)制受控文件、技術(shù)資料時(shí),由資料員填寫《復(fù)制文件登記表 》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可復(fù)制。 2)、文件登記:使用《收文登記薄》和《發(fā)文登記薄》進(jìn)行登記; 3)、標(biāo)識(shí):由辦公室(資料員)資料管理人員進(jìn)行登記、標(biāo)識(shí)和管理控制; 文件發(fā)放、接收: 1)文件發(fā)放:受控文件發(fā)放前,應(yīng)填寫《 發(fā)文登記薄》; 2)文件接收:收到文件后,按《收文登記薄》項(xiàng)目逐項(xiàng)登記。 文件編號(hào)、登記、標(biāo)識(shí)、發(fā)放 1)、文件編號(hào):每次發(fā)文應(yīng)有順序編號(hào)以識(shí)別文件,并對(duì)其進(jìn)行控制管理。辦公室擬稿,項(xiàng)目經(jīng)理審核。 技術(shù)資料的管理要做到安全保管,定期檢查,積極創(chuàng)造檔案資料保管條件,做到防盜、防火、防潮、防塵、防失密,保持經(jīng)常通風(fēng)。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及竣 工文件要報(bào)上一級(jí)技術(shù)室主任和部門存檔;實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審部門要保存評(píng)審意見和補(bǔ)充、修改和完善后的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 技術(shù)部門根據(jù)需要購(gòu)置有效版本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和定型圖,并進(jìn)行管理和控制;項(xiàng)目結(jié)束后項(xiàng)目總工應(yīng)負(fù)責(zé)組織將相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和定型圖等上交公司科技部統(tǒng)一保存、備用。 及時(shí)將資料的變更部分予以更改,并注明變更依據(jù)及更改人姓名、日期。 做到資料分類科學(xué)管理,便于查找,為技術(shù)人員提供良好的技術(shù)服務(wù)。 第四條 技術(shù)資料的管理制度 技術(shù)資料要注意保密,不得向其它單位或個(gè)人泄露可能損害企業(yè)利益的資料。各業(yè)務(wù)人員收集、整理本專業(yè)相關(guān)記錄,定期報(bào)送資料員處,資料員進(jìn)行分類歸檔。資料的填寫應(yīng)做到字跡工整、簽字齊全,符合中鐵十一局集團(tuán)有限公司有關(guān)文件資料的管理要求。 辦公室:負(fù)責(zé)文件的管理工作。 第二條 職 責(zé) 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人:定期檢查各專業(yè)工程師內(nèi)業(yè)資料的收集整理工 作,檢查資料員的資料歸檔工作,不定期進(jìn)行內(nèi)業(yè)工作評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 第四條 準(zhǔn)確編制檔案工作情況統(tǒng)計(jì)年報(bào),按時(shí)上報(bào)工程部門。 第二條 對(duì)本項(xiàng)目各部室形成的各種文件材料的收集、整理、立卷、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 第五條 各部室有責(zé)任配合檔案室搞好檔案 管理工作,應(yīng)把文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作納入各部室工作計(jì)劃和責(zé)任制考核中。 第三條 本項(xiàng)目檔案工作由檔案室主管,并納入工作計(jì)劃。 第二條 本項(xiàng)目檔案是指在施工過程中形成的具有保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等不同載體和不同門類的文件資料。 六、按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保工作實(shí)效。 四、項(xiàng)目部全體干部職工都要履行監(jiān)督義務(wù),對(duì)腐敗行為和不廉潔的人和事進(jìn)行積極舉報(bào),對(duì)舉報(bào)屬實(shí)人員要予以表彰、支持和保護(hù),任何人不得打擊報(bào)復(fù)。 二、領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,廉潔自律,做到不以權(quán)謀私,不吃請(qǐng),不受賄,做廉政建設(shè)的表率。 勝任本職工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),獨(dú)立工作能力強(qiáng),群眾公認(rèn),成績(jī)顯著;在工作中銳意進(jìn)取,勇挑重?fù)?dān),工作效率高、質(zhì)量好,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)利增效、贏得信譽(yù)。 對(duì)工作勇于負(fù)責(zé),善于發(fā)動(dòng)群眾 ,工作有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),能積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),并能協(xié)調(diào)處理好內(nèi)外關(guān)系,工作效率高。堅(jiān)持原則,作風(fēng)扎實(shí),清政廉潔,群眾威信高。 第二十三條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第二十一條 根據(jù)考核結(jié)果考核結(jié)果作為員工選拔、晉升、獎(jiǎng)懲、聘(任)免、工資報(bào)酬調(diào)整提供依據(jù),同時(shí)對(duì)末位的員工實(shí) 行待崗、轉(zhuǎn)崗、低聘或解聘。 項(xiàng)目部部室領(lǐng)導(dǎo)以下考核對(duì)象:有職稱的人員單位綜合考核得分占 60%,專業(yè)考核得分占 40%;沒有專業(yè)職稱的人員單位綜合考核得分占 100%。百分制的單項(xiàng)劃分: 項(xiàng)目考核對(duì)象:有職稱的人員考核綜合得分占 60%,專業(yè)考核得分占 40%;沒有專業(yè)職稱的人員考核綜合得分占 100%。第十二個(gè)月按照員工考核程序,對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行綜合考核。每三個(gè)月實(shí)習(xí)單位要召開一次專 業(yè)技術(shù)干部會(huì),讓實(shí)習(xí)生和有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人才一起交流工作體會(huì),探討工作中的疑難問題,促進(jìn)實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)知識(shí)的增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)技能的提高。 第十八條 實(shí)習(xí)生的考核由實(shí)習(xí)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。 第十六條 實(shí)習(xí)生是公司專業(yè)人才的新鮮血液,是公司發(fā)展的希望和未來(lái),各單位對(duì)實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)考核必須高度重視。 第七至九個(gè)月:注重實(shí)習(xí)生理論與實(shí)踐的結(jié)合效果及對(duì)人文和工作環(huán)境的適應(yīng)性。 第十五條 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期培養(yǎng)計(jì)劃是實(shí)習(xí)生考核主要內(nèi)容: 第一至三個(gè)月:向?qū)嵙?xí)生介紹公司及項(xiàng)目情況,熟悉實(shí)習(xí)外圍環(huán)境,簡(jiǎn)單接觸實(shí)習(xí)內(nèi)容,做好進(jìn)入實(shí)習(xí)期間的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備。 每次考核后,考核領(lǐng)導(dǎo)小組要給考核對(duì)象填寫好《員工考核登記表》(見附件)。 當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)個(gè)人民意測(cè)評(píng)得分,公示測(cè)評(píng)結(jié)果。專業(yè)隊(duì)一線操作員工,要以書面或口頭形式向職工大會(huì)匯報(bào)近期工作情況。 第十三條 考核步驟 述職:專業(yè)隊(duì)隊(duì)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)要寫出書面述職報(bào)告,在時(shí)間和機(jī)會(huì)的允許下在相關(guān)大會(huì)上述職。具體實(shí)施辦法由分管領(lǐng)導(dǎo)指定業(yè)務(wù)部門制定。 第十一條 專業(yè)系列考核由項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施,項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組派員參加。即:工程技術(shù)(測(cè)量、試驗(yàn))、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)(物資、財(cái)會(huì)、計(jì)劃 )、政工。 第十條 組織考核屬階段性綜合考核,專業(yè)系列考核屬專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)考核。 績(jī):勝任本職工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),獨(dú)立工作能力強(qiáng),群眾公認(rèn),成績(jī)顯著;在工作中銳意進(jìn)取,勇挑重?fù)?dān),工作效率高、質(zhì)量好,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)利增效、贏得信譽(yù)。 能:對(duì)工作勇于負(fù)責(zé),善于發(fā)動(dòng)群眾,工作有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),能積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),并能協(xié)調(diào)處理好內(nèi)外關(guān)系,工作效率高。服從工作分配及組織安排,樂于助人,模范遵紀(jì)守法。 德:擁護(hù)黨的路線、方針、政策,忠誠(chéng)企業(yè),熱愛本職,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)??己藭r(shí)間原 則安排在年末、季尾,具體時(shí)間由考核領(lǐng)導(dǎo)小組自行確定。 第三章 考核的時(shí)間與內(nèi)容 第七條 根據(jù)考核小組的任務(wù),項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行一次綜合考核;項(xiàng)目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行一次單項(xiàng)考核;專業(yè)隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行一次單項(xiàng)考核。 項(xiàng)目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)本單位部室以下(含部室領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)習(xí)生)員工的考核工作。幫助指導(dǎo)分公司項(xiàng)目部和專業(yè)隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。 第六條 考核領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù) 項(xiàng)目考核領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)公司員工考核的統(tǒng)籌安排布署,收集歸納考核情況和對(duì)考核結(jié)果運(yùn)用的申報(bào)和實(shí)施。即公司、分公司項(xiàng)目部和專業(yè)隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 第三條 員工考核的原則:公開 、公平、公正的原則;組織考核與民意測(cè)評(píng)相結(jié)合的原則;業(yè)績(jī)分明、平等擇優(yōu)的原則;優(yōu)勝劣汰的原則。 員工考核暫行辦法 第一章 總 則 第一條 員工考核是評(píng)定員工工作業(yè)績(jī)的有效方法,也是選人、用人的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)于違章作業(yè)及時(shí)進(jìn)行制止、糾正,查出隱患立即處理。參加本部組織的事故調(diào)查,并對(duì)事故發(fā)生的原因、防范措施以及對(duì)事故的責(zé)任者提出處理建議,寫出書面報(bào)告,并及時(shí) 向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 二、負(fù)責(zé)宣傳國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策,進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)教育,組織開展各種安全活動(dòng)和安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。 六、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。 四、負(fù)責(zé)每季度一次的定期或?qū)I(yè)性安全生產(chǎn)大檢查及定期的安全工作專題會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析事故規(guī)律,制定防范措施,并督促執(zhí)行落實(shí)。 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)章制度及指示,組織制度和執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)制度,確保本單位職工的安全與健康。 六、配合辦公室主任做好本項(xiàng)目部?jī)?nèi)務(wù)有關(guān)事務(wù)管理,督促檢查本部門業(yè)務(wù)人員所分配的工作。 四、負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道、綜合治理工作。 二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部公文處理。 七、負(fù)責(zé)本部門分管的食堂、小車班、派出所、衛(wèi)生室及內(nèi)勤管理工作。 五、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系、對(duì)外事務(wù)性接待與聯(lián)絡(luò),負(fù)責(zé)聯(lián)系征地拆遷及小三電拆遷有關(guān)事宜,積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)施工中的有關(guān)問題。 三、督促并檢查各職能部門文件和資料的控制和管理,定期檢查文件資料的保管情況。 辦公室主任崗位職責(zé) 一 、在項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,綜合協(xié)調(diào)、檢查和督促項(xiàng)目部各部室的管理工作及規(guī)章制度執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各部門及上下之間的關(guān)系。 十一、協(xié)調(diào)好內(nèi)外各種關(guān)系,為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的條件。 九、提供相關(guān)部門所需材料,同時(shí)做好保密工作。 七、編制施工合同并會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工一起與各隊(duì)簽訂施工合同。 五、搞經(jīng)濟(jì)分析,掌握各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié)、超情況,向經(jīng)理部提 供分析資料。 三、了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置,了解各種地方材料的價(jià)格和人工費(fèi)。 合同管理人員崗位職責(zé) 一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件,具體掌握各分項(xiàng)工作特點(diǎn)。 三、搞好食堂環(huán)境、餐具及班組人員的衛(wèi)生工作,接受有關(guān)部門的衛(wèi)生檢查,防止疾病傳播。要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行復(fù) 稱,點(diǎn)收后,方可簽字。 四、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。 三、搞好職工的生活,不斷改變花色品種,提高職工膳食水平。 防止購(gòu)回質(zhì)次價(jià)高、以劣充好、腐爛、變質(zhì)的食品,為職工的健康、安全負(fù)責(zé)。 食堂采購(gòu)員崗位職責(zé) 一、公正廉潔,嚴(yán)于律已,盡職盡責(zé),以搞好職工伙食為主要任務(wù)。 九、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的管理。 七、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒,確保資金的安全性。 五、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì),按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 三、及時(shí)處理各 種原始核算單據(jù)資料,傳遞會(huì)計(jì)憑證,不得積壓。 出納人員崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 九、及時(shí)編制資金平衡表。 七、定期核對(duì)帳簿,做到帳帳相符,帳實(shí)相符。 五、整理裝訂,并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。 三、建立健全各種帳簿,依據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿,保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。 七、努力學(xué)習(xí)交通規(guī)則,學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)原理,學(xué)習(xí)故障排除。對(duì)安全事故及 機(jī)械事故的肇事者除按局、處規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì) 處罰外,經(jīng)理部還要進(jìn)行換車、下崗等處罰。 四、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,聽從工作安排,服從經(jīng)理部的管理。 二、保管好機(jī)動(dòng)車上的文件、車鑰匙、工具、備件等。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。 六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工的住宿管理工作,搞好職工宿舍及生活區(qū)的環(huán)境美化。 五、負(fù)責(zé)經(jīng)理部對(duì)外交往、接待工作,協(xié)調(diào)有關(guān)接待事宜,并負(fù)責(zé)接待用品、對(duì)外交往禮品的購(gòu)買、保 管和按規(guī)定使用。 三、搞好職工食堂,經(jīng)常變換花色品種,努力提高飯菜質(zhì)量,保證職工上下班的熱、開水供應(yīng)。 管 理 員 職 責(zé) 一、主持項(xiàng)目職工日常生活管理工作。 八、建立各種臺(tái)帳,帳面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因,損壞有報(bào)告,記帳有憑證,調(diào)整有依據(jù)。 六、庫(kù)存物資要堅(jiān)持永續(xù)盤點(diǎn),做到日清月結(jié),帳、卡、物、資金四項(xiàng)相符。凡規(guī)定交舊領(lǐng)新的物資交出舊品后,方可辦理領(lǐng)料。 三、嚴(yán)格按物資倉(cāng)庫(kù)的技術(shù)規(guī)范保管、保養(yǎng)好一切工程所需材料,確保倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)物資規(guī)格不竄,材料不混,數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好 。驗(yàn)收時(shí)做到材料質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到合同規(guī)定要求,并及時(shí)填寫驗(yàn)收記錄。 八、對(duì)自己的崗位和工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 六、搞好資料的管理,整理好信息資料,及時(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目經(jīng)理提供有價(jià)值的信息。努力提高法律意識(shí), 避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。 三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù),了解供應(yīng)中存在的問題,定期向財(cái)務(wù)部門提供材料成本分析資料,提出降低物資供應(yīng)成本、采購(gòu)成本,管理費(fèi)用開支的建議和措施,以加速資金周轉(zhuǎn),降低流通費(fèi)用和價(jià)格費(fèi)用。 二、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,填制《市場(chǎng)情況調(diào)查表》,搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。 六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 四、認(rèn)真做好測(cè)量記錄,妥善保管測(cè)量資料。 二、做好控制測(cè)量工作,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 八、負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器,定期進(jìn)行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨,防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。妥善保存測(cè)量資料。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失,測(cè)量班長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任。 四、負(fù)責(zé)向施工隊(duì)交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量書面交底簽認(rèn)制度,并對(duì)測(cè)量班的 工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 二、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。 測(cè)量班班長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、測(cè)量班班長(zhǎng)由公司測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)兼職。 六、試驗(yàn)結(jié)束后,清掃場(chǎng)地,整理安放好試驗(yàn)儀 器及試驗(yàn)資料,保持整潔文明的工作環(huán)境,做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。 五、試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng),優(yōu)質(zhì)、高效地完成,不得拖拉延誤。 三、試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異?,F(xiàn)象或試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)立即向本室負(fù)責(zé)人報(bào)告。 二、嚴(yán)格按照有關(guān)
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