【正文】 e co.,ltd. 第 45 頁(yè) 中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分 ———— 經(jīng)營(yíng)管理職責(zé) 管理功能 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整 經(jīng)營(yíng)信息采集與分析 集團(tuán)高層 ?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審定 ?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整方案的審定 ?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)的參閱 集團(tuán)職能部室 ?對(duì)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的擬定 ?對(duì)地方公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的審定 ?對(duì)海外公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解的審定 ?對(duì)專(zhuān)業(yè)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解的審定 ?對(duì)科研院所年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解的審定 ?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整方案的擬訂 ?地方公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)的審定 ?海外公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的審定 ?科研院所年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的審定 ?專(zhuān)業(yè)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的審定 ?集團(tuán)整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況的信息采集 ?集團(tuán)整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)的分析 專(zhuān)業(yè)公司 ?對(duì)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案提出建議 ?對(duì)地方公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解，擬定草案 ?執(zhí)行審定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng) ?地方公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)的審核 ?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供 ?地方公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)的采集與分析 海外公司 ?對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案提出建議 ?海外公司對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解，擬定草案 ?執(zhí)行審定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng) ?海外地方公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)的審核 ?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供 科研院所 ?科研院所對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案提出建議 ?對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的分解，擬定草案 ?執(zhí)行審定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng) ?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供 地方公司 ?地方公司對(duì)專(zhuān)業(yè)公司分解的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案提出建議 ?執(zhí)行審定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng) ?經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供 Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 46 頁(yè) 中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分 ———— 投資管理職責(zé) 管理功能 投資項(xiàng)目可行性研究 投資項(xiàng)目的運(yùn)作 投資項(xiàng)目退出 集團(tuán)高層 ?投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審定 ?投資項(xiàng)目階段進(jìn)度審定 ?投資項(xiàng)目過(guò)程中調(diào)整審定 ?投資項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)處理 ?投資項(xiàng)目退出方案的審定 ?投資項(xiàng)目退出過(guò)程進(jìn)度審定 ?投資項(xiàng)目退出過(guò)程調(diào)整的審定 集團(tuán)職能部室 ?投資管理部對(duì)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的擬定 ?投資項(xiàng)目的運(yùn)作信息采集與項(xiàng)目報(bào)告的擬定 ?投資項(xiàng)目過(guò)程控制與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 ?投資項(xiàng)目退出方案的擬定 ?投資項(xiàng)目推出方案的執(zhí)行 ?投資項(xiàng)目推出方案執(zhí)行情況的信息采集與分析 專(zhuān)業(yè)公司 ?投資項(xiàng)目的方案提出 ?投資項(xiàng)目相關(guān)信息提供 ?退出項(xiàng)目相關(guān)信息提供 海外公司 ?投資項(xiàng)目方案提出 ?投資項(xiàng)目相關(guān)信息提供 ?退出項(xiàng)目相關(guān)信息提供 科研院所 ?投資項(xiàng)目方案提出 ?投資項(xiàng)目相關(guān)信息提供 ?推出項(xiàng)目相關(guān)信息提供 地方公司 / ?投資項(xiàng)目相關(guān)信息提供 ?退出項(xiàng)目相關(guān)信息提供 Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 47 頁(yè) 中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分 ———— 財(cái)務(wù)管理職責(zé) 管理功能 財(cái)務(wù)制度制定與修訂 預(yù)算制定與 調(diào)整 資金管理 資產(chǎn)管理 倉(cāng)儲(chǔ)物資 管理 財(cái)務(wù)人員管理 集團(tuán)高層 ?財(cái)務(wù)制度審定 ?財(cái)務(wù)制度修訂方案審定 ?預(yù)算方案審定 ?預(yù)算調(diào)整方案審定 ?資金計(jì)劃的審定 ?計(jì)劃外資金支出審定 ?大額資產(chǎn)購(gòu)置審定 ?計(jì)劃外購(gòu)置審定 ?倉(cāng)儲(chǔ)管理制度審定 ?集團(tuán)財(cái)務(wù)中層、高層人員的考核、任免 集團(tuán)職能部室 ?財(cái)務(wù)制度擬定 ?財(cái)務(wù)制度修訂方案擬定 ?預(yù)算方案擬定 ?預(yù)算調(diào)整方案擬定 ?預(yù)算執(zhí)行情況信息采集與分析 ?資金計(jì)劃擬定 ?計(jì)劃外資金支出審核 ?資金計(jì)劃執(zhí)行情況信息采集與分析 ?集團(tuán)資產(chǎn)管理 ?計(jì)劃外資產(chǎn)購(gòu)置審核 ?小額資產(chǎn)購(gòu)置審定 ?倉(cāng)儲(chǔ)管理制度擬定 ?倉(cāng)儲(chǔ)物資盤(pán)點(diǎn) ?專(zhuān)業(yè)公司、地方公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核、任免 ?海外公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的備案 專(zhuān)業(yè)公司 ?財(cái)務(wù)制度修訂申請(qǐng) ?專(zhuān)業(yè)公司預(yù)算草案建議 ?預(yù)算調(diào)整的提出 ?預(yù)算執(zhí)行信息提供 ?資金計(jì)劃草案擬定 ?計(jì)劃外資金支出申請(qǐng) ?資金計(jì)劃執(zhí)行信息提供 ?資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng) ?資產(chǎn)管理 ?倉(cāng)儲(chǔ)物資實(shí)地管理 ?倉(cāng)儲(chǔ)物資臺(tái)帳記錄 ?財(cái)務(wù)普通工作人員的聘用申請(qǐng) ?財(cái)務(wù)經(jīng)理聘用申請(qǐng)與建議 海外公司 ?財(cái)務(wù)制度修訂申請(qǐng) ?海外公司預(yù)算草案建議 ?預(yù)算調(diào)整的提出 ?預(yù)算執(zhí)行信息提供 ?資金計(jì)劃草案擬定 ?計(jì)劃外資金支出申請(qǐng) ?資金計(jì)劃執(zhí)行信息提供 ?資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng) ?資產(chǎn)管理 ?實(shí)地管理 ?倉(cāng)儲(chǔ)物資臺(tái)帳記錄 ?財(cái)務(wù)普通工作人員的聘用 ?財(cái)務(wù)經(jīng)理的聘用 地方公司 / ?地方公司預(yù)算草案建議 ?預(yù)算調(diào)整的提出 ?預(yù)算執(zhí)行信息提供 ?資金計(jì)劃草案擬定 ?計(jì)劃外資金指出申請(qǐng) ?資金計(jì)劃執(zhí)行信息提供 ?資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng) ?資產(chǎn)管理 ?實(shí)地管理 ?倉(cāng)儲(chǔ)物資臺(tái)帳記錄 ?財(cái)務(wù)普通工作人員的聘用 ?財(cái)務(wù)經(jīng)理聘用申請(qǐng)與建議 Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 48 頁(yè) 中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分 ———— 人力資源管理職責(zé) 管理功能 人力資源規(guī)劃制定與修訂 薪酬管理 績(jī)效管理 招聘管理 人事任免 培訓(xùn)管理 集團(tuán) 高層 ?人力資源規(guī)劃審定 ?人力資源規(guī)劃修訂方案審定 ?薪酬制度審定 ?薪酬計(jì)劃方案審定 ?薪酬計(jì)劃調(diào)整審定 ?績(jī)效方案審定 ?績(jī)效考核結(jié)果審定 ?高層管理人員招聘結(jié)果的審定 ?任免方案的審定 ?年度培訓(xùn)計(jì)劃的審定 ?計(jì)劃外培訓(xùn)的審定 集團(tuán) 職能 部室 ?人力資源規(guī)劃方案擬定 ?海外、地方公司人力資源規(guī)劃方案審定 ?薪酬制度擬定 ?薪酬計(jì)劃方案擬定 ?薪酬計(jì)劃調(diào)整擬定 ?海外公司、地方公司薪酬總額控制 ?績(jī)效方案擬定 ?績(jī)效考核結(jié)果的初定 ?績(jī)效考核組織 ?集團(tuán)職能部室招聘申請(qǐng)審定與招聘組織 ?海外公司、地方公司、專(zhuān)業(yè)公司的計(jì)劃外招聘申請(qǐng)的審定 ?集團(tuán)職能部室人員任免方案擬定 ?專(zhuān)業(yè)公司、海外公司、地方公司高層人員人事任免方案擬定 ?人員變動(dòng)記錄的備案 ?年度培訓(xùn)計(jì)劃擬定 ?專(zhuān)業(yè)公司、海外公司、地方公司計(jì)劃外培訓(xùn)的審核 ?集團(tuán)職能部室培訓(xùn)組織 ?集中培訓(xùn)的組織 專(zhuān)業(yè) 公司 ?人力資源規(guī)劃建議 ?薪酬計(jì)劃草案擬定 ?薪酬計(jì)劃的執(zhí)行 ?績(jī)效草案提出 ?績(jī)效執(zhí)行 ?計(jì)劃外招聘申請(qǐng)的擬定 ?招聘組織 ?中層人員人事任免 ?普通員工招聘 /解聘 ?培訓(xùn)計(jì)劃草案擬定 ?培訓(xùn)組織 ?培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供 海外 公司 ?人力資源規(guī)劃方案擬訂 ?薪酬計(jì)劃草案擬定 ?薪酬計(jì)劃執(zhí)行 ?薪酬發(fā)放信息提供 ?績(jī)效草案提出 ?招聘組織 ?計(jì)劃外招聘申請(qǐng)的擬定 ?中層人員人事任免 ?普通員工招聘 /解聘 ?培訓(xùn)計(jì)劃草案擬定 ?培訓(xùn)組織 ?培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供 地方 公司 ?人力資源規(guī)劃方案擬訂 ?薪酬計(jì)劃草案擬定 ?薪酬計(jì)劃執(zhí)行 ?薪酬發(fā)放信息提供 ?績(jī)效草案提出 ?招聘組織 ?計(jì)劃外招聘申請(qǐng)的擬定 ?中層人員人事任免 ?普通員工招聘 /解聘 ?培訓(xùn)計(jì)劃草案擬定 ?培訓(xùn)組織 ?培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供 Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 49 頁(yè) 中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分 ———— 信息管理職責(zé) 管理功能 信息化規(guī)劃編制與 修訂 信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施 信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目 維護(hù) 信息內(nèi)容管理 集團(tuán)高層 ?信息化規(guī)劃方案審定 ?信息化規(guī)劃調(diào)整方案審定 ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施方案審定 ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度審定 ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度調(diào)整的審定 ?信息內(nèi)容管理制度的審定 ?信息內(nèi)容管理制度調(diào)整方案審定 集團(tuán)職能部室 ?信息化規(guī)劃方案擬定 ?信息化規(guī)劃調(diào)整方案擬定 ?信息化規(guī)劃執(zhí)行 ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目方案擬定 ?海外公司、地方公司信息技術(shù)應(yīng)用方案審核 ?海外、地方公司方案執(zhí)行情況的審定 ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的擬定 ?信息技術(shù)應(yīng)用維護(hù)工作效果檢查與評(píng)價(jià) ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度調(diào)整方案擬定 ?信息內(nèi)容管理制度的擬定 ?信息內(nèi)容管理制度執(zhí)行效果檢查與評(píng)價(jià) ?信息內(nèi)容管理制度調(diào)整草案擬定 專(zhuān)業(yè)公司 ?信息化應(yīng)用需求提出 ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目需求提出 ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的執(zhí)行 ?信息內(nèi)容管理制度執(zhí)行 海外公司 ?信息化應(yīng)用需求提出 ?信息技術(shù)應(yīng)用方案擬定 ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目執(zhí)行情況匯總上報(bào) ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的執(zhí)行 ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的執(zhí)行 地方公司 ?信息化應(yīng)用需求提出 ?信息技術(shù)應(yīng)用方案擬定 ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目執(zhí)行情況匯總上報(bào) ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的執(zhí)行 ?信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的執(zhí)行 Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 50 頁(yè) 中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專(zhuān)業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分 ———— 審計(jì)職責(zé) 管理功能 審計(jì)制度制定與修訂 審計(jì)計(jì)劃制定與調(diào)整 審計(jì)結(jié)果應(yīng)用 集團(tuán)高層 ?審計(jì)制度審定 ?審計(jì)制度修訂方案的審定 ?審計(jì)計(jì)劃審定 ?計(jì)劃外審計(jì)審定 ?審計(jì)需求的提出 ?審計(jì)結(jié)果審定 集團(tuán)職能部室 ?審計(jì)制度擬定 ?審計(jì)制度修訂方案的擬定 ?執(zhí)行審計(jì)制度 ?審計(jì)計(jì)劃擬定 ?計(jì)劃外審計(jì)的申請(qǐng) ?審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行 ?審計(jì)結(jié)果初定 ?審計(jì)改善措施的提出 ?審計(jì)改善措施執(zhí)行的監(jiān)督 專(zhuān)業(yè)公司 ?配合審計(jì)制度執(zhí)行 ?配合審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行 ?對(duì)審計(jì)結(jié)果意見(jiàn)的提出 ?審計(jì)改善措施的執(zhí)行 海外公司 ?配合審計(jì)制度執(zhí)行 ?配合審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行 ?對(duì)審計(jì)結(jié)果意見(jiàn)的提出 ?審計(jì)改善措施的執(zhí)行 地方公司 ?配合審計(jì)制度執(zhí)行 ?配合審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行 ?對(duì)審計(jì)結(jié)果意見(jiàn)的提出 ?審計(jì)改善措施的執(zhí)行 Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 51 頁(yè) 流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 管理目標(biāo) 重要輸入 操作處理 重要輸出 相關(guān)表 單 1. 下級(jí)公司提供其運(yùn)營(yíng)信息 下級(jí)公司運(yùn)營(yíng)信息 2. 外部機(jī)構(gòu)提供行業(yè) /市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息 行業(yè) /市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息 3. 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部提供財(cái)務(wù)信息 財(cái)務(wù)信息 4. 投資企業(yè)部提供投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息 投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息 5. 經(jīng)營(yíng)發(fā)展部將上述信息整理和匯總，并進(jìn)行行業(yè) /市場(chǎng)分析、企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)估和優(yōu)劣勢(shì)分析 下級(jí)公司運(yùn)營(yíng)信息 投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息 財(cái)務(wù)信息 行業(yè) /市場(chǎng)信息 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息 戰(zhàn)略信息分析報(bào)告分析報(bào)告 6. 經(jīng)營(yíng)發(fā)展部總經(jīng)理對(duì)戰(zhàn)略信息分析報(bào)告進(jìn)行審閱，并存檔 戰(zhàn)略信息分析報(bào)告 7. 轉(zhuǎn)戰(zhàn)略制定與選擇流程 戰(zhàn)略信息分析報(bào)告 通過(guò)流程描述、管理目標(biāo)明晰、輸入、操作、輸出及表單的梳理，明確信息化需求 Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 52 頁(yè) 信息化需求分析過(guò)程中需要按公司按部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)及管理職能進(jìn)行抽象總結(jié) 管理目標(biāo) 建構(gòu) 增加 修改 查詢(xún) 計(jì)算、分析 靜態(tài) 結(jié)點(diǎn) /元素 狀態(tài)信息 動(dòng)態(tài) 過(guò)程 變動(dòng)信息 抽象 刪減 ERP技術(shù) 信息化需求 報(bào)告報(bào)表 采購(gòu)管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理 服務(wù)管理 銷(xiāo)售管理 生產(chǎn)管理 財(cái)務(wù)管理 辦公事務(wù)管理 人力資源管理