商場(chǎng)客戶(hù)服務(wù)技巧經(jīng)典培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶(hù)服務(wù)技巧企業(yè)通用業(yè)頻道問(wèn)題?如今的消費(fèi)者除了想以合適的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到自己想要的商品外還有哪些

2025-05-24 21:05

客戶(hù)培訓(xùn)課程技術(shù)分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LOGO客戶(hù)培訓(xùn)課程河北航證電子商務(wù)有限公司Contents/目錄什么是現(xiàn)貨電子交易？現(xiàn)貨電子交易的作用盤(pán)面術(shù)語(yǔ)講解客戶(hù)賬戶(hù)資金安全盤(pán)面技術(shù)分析?現(xiàn)貨電子交易（也稱(chēng)為大宗商品電子交易，或現(xiàn)貨倉(cāng)單交易）是以現(xiàn)貨倉(cāng)單為交易的標(biāo)的物，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的集中競(jìng)價(jià)買(mǎi)賣(mài)，統(tǒng)一撮合成交，統(tǒng)一結(jié)算付款，價(jià)格行情

2025-01-15 11:02

目標(biāo)客戶(hù)與成交客戶(hù)分析月報(bào)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】宣城華邦錦繡華府客戶(hù)分析月報(bào)目錄第一部分9月份住宅來(lái)訪客戶(hù)分析第二部分9月份商業(yè)來(lái)訪客戶(hù)分析第三部分9月份成交客戶(hù)分析第一部分9月份住宅來(lái)訪客戶(hù)分析備注：9月份住宅來(lái)訪客戶(hù)80組。9月客戶(hù)到訪及成交情況9月客戶(hù)分析認(rèn)籌總數(shù)13套現(xiàn)場(chǎng)

2025-02-13 17:57

審計(jì)目標(biāo)培訓(xùn)講義(ppt45頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章審計(jì)目標(biāo)?【學(xué)習(xí)目的和要求】?了解審計(jì)總目標(biāo)的演變，我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的總目標(biāo)；?理解我國(guó)財(cái)務(wù)審計(jì)的責(zé)任劃分；?掌握財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的循環(huán)法；?掌握具體審計(jì)目標(biāo)的確定；?理解審計(jì)過(guò)程。?【重點(diǎn)與難點(diǎn)】?我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的總目標(biāo)及責(zé)任劃分；財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的循環(huán)法；具體審計(jì)目標(biāo)的確定。5/7/2023

2025-02-27 16:46

審計(jì)目標(biāo)培訓(xùn)講義(ppt76頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】【案例分析】周林是某會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，宏達(dá)公司是該會(huì)計(jì)師事務(wù)所的客戶(hù)之一，假定周林為：（1）宏達(dá)公司2023年度的財(cái)務(wù)經(jīng)理（2）宏達(dá)公司總經(jīng)理的女兒（3）宏達(dá)公司總經(jīng)理的好朋友該會(huì)計(jì)師事務(wù)所2023年1月對(duì)宏達(dá)公司2023年度會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審查，針對(duì)上述三種情況，分別說(shuō)明周林是否應(yīng)回避？為什么？解析：（

2025-02-27 16:46

審計(jì)目標(biāo)培訓(xùn)講義(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章審計(jì)目標(biāo)第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)總體目標(biāo)與審計(jì)工作前提?一、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制（一）財(cái)務(wù)報(bào)表的概念財(cái)務(wù)報(bào)表指依據(jù)某一財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)對(duì)被審計(jì)單位歷史財(cái)務(wù)信息做出的結(jié)構(gòu)性表述，包括相關(guān)附注，旨在反映某一時(shí)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)資源或義務(wù)或者某一時(shí)期經(jīng)濟(jì)資源或義務(wù)的變化。相關(guān)附注通常包括重要會(huì)計(jì)政策概要和其他解釋性信息。

2025-02-27 16:46

客戶(hù)管理培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十四章客戶(hù)管理第一節(jié)客戶(hù)溝通1、物業(yè)管理客戶(hù)溝通的內(nèi)容？答：物業(yè)管理客戶(hù)溝通的內(nèi)容一般包括以下方面：（1）與建設(shè)單位就早期介入、承接查驗(yàn)、物業(yè)移交等問(wèn)題的溝通交流；（2）與政府行政、業(yè)務(wù)主管部門(mén)、轄區(qū)街道居委會(huì)等在法規(guī)監(jiān)管、行政管理服務(wù)方面的溝通交流；（3）與市政公用事業(yè)單位、專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司等相關(guān)單位和個(gè)人的業(yè)務(wù)溝通交流；（4）與業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)

2025-04-08 22:38

稅收分析培訓(xùn)講義ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】稅收分析培訓(xùn)講義（2022年6月26日）?第一節(jié)稅收系統(tǒng)構(gòu)成??第二節(jié)稅收分析的概念和原則??第三節(jié)稅收分析報(bào)告??第四節(jié)稅收分析報(bào)告寫(xiě)作??

2025-01-11 18:05

工作分析培訓(xùn)講義ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1WantwantGroup旺旺集團(tuán)工作分析培訓(xùn)總部管理處2022年6月2WantwantGroup培訓(xùn)的主要內(nèi)容4.《職位說(shuō)明書(shū)》的撰寫(xiě)（示例）3WantwantGroup1.為什么要做工作分析培訓(xùn)的主要內(nèi)容4Want

2025-01-11 16:49

財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)講義ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】揭開(kāi)會(huì)計(jì)報(bào)表神秘的面紗天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322培訓(xùn)內(nèi)容三部分內(nèi)容：?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念?三張會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)?報(bào)表分析的方法及局限3什么是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?What?How?Whom?Who?When?Why？

2025-01-22 00:04

工作分析培訓(xùn)講義(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1WantwantGroup工作分析培訓(xùn)綜合部2WantwantGroup培訓(xùn)的主要內(nèi)容4.《職位說(shuō)明書(shū)》的撰寫(xiě)（示例）3WantwantGroup1.為什么要做工作分析培訓(xùn)的主要內(nèi)容4WantwantGroup為什么有人工作

2025-01-15 11:35

培訓(xùn)講義現(xiàn)場(chǎng)管理分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理分析第一篇現(xiàn)場(chǎng)管理概論現(xiàn)場(chǎng)管理通常包含那些內(nèi)容？?人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理（布局管理、工藝執(zhí)行）?工作環(huán)境管理（文明生產(chǎn)、5S管理）?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者？其應(yīng)具備的素質(zhì)

2025-05-22 18:26

審計(jì)目標(biāo)培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章審計(jì)目標(biāo)第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的總目標(biāo)?一、總目標(biāo)?《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1101號(hào)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)和一般原則》規(guī)定，財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的目標(biāo)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)執(zhí)行審計(jì)工作，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的下列方面發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)：?（1）財(cái)務(wù)報(bào)表是否按照適用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定編制；（合法性）?（

2025-02-27 16:46

確定目標(biāo)培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)Management第六講確定目標(biāo)上半學(xué)期基礎(chǔ)篇回顧§從人類(lèi)欲望的無(wú)限性與所擁有的資源的有限性之間的矛盾出發(fā)，說(shuō)明了管理產(chǎn)生的原因、管理的功能、管理的重要性?！鞆娜绾魏饬抗芾淼暮脡某霭l(fā)，講解了管理的有效性、管理職能、管理過(guò)程、管理學(xué)的特點(diǎn)和管理的基本思維方式?！鞆恼l(shuí)應(yīng)該對(duì)此負(fù)責(zé)的探討出發(fā)，說(shuō)明了影

2025-01-18 12:36

企業(yè)目標(biāo)培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二講：企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)與目的之區(qū)別：目標(biāo)可以是短期的，也可以是中期，也可以是長(zhǎng)期，是一段時(shí)間內(nèi)想要達(dá)到的程度；目的是最終的想要達(dá)到的程度。目的比較抽象，是某種行為活動(dòng)的普遍性的、統(tǒng)一性的、終極性的宗旨或方針；目標(biāo)則比較具體，是某種行為活動(dòng)的特殊性的、個(gè)別化的、階段性的追求或目標(biāo)。某一行為活動(dòng)目的的最終實(shí)現(xiàn)有賴(lài)于許多隸屬的具體行為活動(dòng)目標(biāo)的

2025-03-05 16:41

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