企業(yè)戰(zhàn)略維持型戰(zhàn)略-資料下載頁
2025-01-25 21:41本頁面
【正文】 %以上； ? 公司進(jìn)入該行業(yè)以后 ， 其銷售收入在行業(yè)中要能夠進(jìn)入前兩名； ? 公司有人才能夠領(lǐng)導(dǎo)在該行業(yè)的競爭 。 5/16/2023 19 ? 海爾的多角化： 始終在家電行業(yè)，利用同樣的銷售渠道（范圍經(jīng)濟(jì)），要進(jìn)行新的多角化必須是原有產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)前三名。（目前民營企業(yè)存在多角化陷阱） 5/16/2023 20 、榨取型戰(zhàn)略 ? 目的 ? 使企業(yè)在退出某項(xiàng)業(yè)務(wù)前 ， 盡可能多的獲得該項(xiàng)業(yè)務(wù)所能創(chuàng)造的收益 、盡可能多的收回業(yè)務(wù)利潤 ， 并盡可能少地影響企業(yè)其他業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行 5/16/2023 21 ? 原因：①業(yè)務(wù)環(huán)境惡化；②產(chǎn)業(yè)衰退；③企業(yè)為了進(jìn)入某個(gè)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域需要大量的投資和資源的轉(zhuǎn)移；④對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。 ? 方式：調(diào)整組織（組織變革，更換關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)人）、降低成本（減少相關(guān)的開支，材料、設(shè)備、人員等）、減少資產(chǎn)（關(guān)閉一些生產(chǎn)線，出售一批業(yè)務(wù)）、收回資產(chǎn)。 5/16/2023 22 、撤退型戰(zhàn)略 出售整個(gè)企業(yè)或企業(yè)的一部分 ， 目的是通過有計(jì)劃的退出過程 ， 使企業(yè)更多的收回投資 。 ? 原因：去掉那些與企業(yè)主要業(yè)務(wù)關(guān)系不大 ， 或根本無關(guān)的業(yè)務(wù)部分；或者由于財(cái)務(wù)上的考慮 。 5/16/2023 23
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1