制度解析晉升標準-資料下載頁
2025-01-25 20:12本頁面
【正文】 修班 經(jīng)營管理研習班 講師育成班 講師菁英班 講師團進修會 登錄輔導(dǎo)課程 講師培訓(xùn)班 展業(yè)專員課程 講師培訓(xùn)班 展業(yè)處長進修班 電腦基礎(chǔ)入門班 WORD文書編輯操作班 勞健保實務(wù)班 投資型考照輔導(dǎo)班 WINDOW操作實務(wù)班 Powerpoint操作實務(wù)班 EXCEL操作實務(wù)班 高績效單位經(jīng)營班 需求行銷技巧班 商品行銷全攻略班 退休規(guī)劃實務(wù)班 保險金信託實務(wù)班 溝通技巧研習班 投資型商品研究班 所得稅申報實務(wù)班 稅務(wù)實戰(zhàn)班 網(wǎng)路介紹入門班 網(wǎng)路運用研習班 網(wǎng)頁設(shè)計實務(wù)班 處經(jīng)理課程 講師培訓(xùn)班 展業(yè) 處長課程 講師培訓(xùn)班 展業(yè)總處長課程 講師培訓(xùn)班 展業(yè)襄理課程 講師培訓(xùn)班 網(wǎng)路教學(xué)班 海內(nèi)外基金基礎(chǔ)班 卡內(nèi)基領(lǐng)袖營 醫(yī)療保健網(wǎng)路研習班 顛峰銷售實戰(zhàn)班 投資理財實戰(zhàn)班 投資型商品課程 講師培訓(xùn)班 遺贈規(guī)劃實務(wù)班 二、展業(yè)人員訓(xùn)練階梯圖 1 登錄輔導(dǎo)班 新人進修班 投資型考照輔導(dǎo)班 新人研修班 新人訓(xùn)練 行銷公司 10％ 行銷商品 80％ 行銷個人 10％ 行銷公司 20％ 行銷商品 30％ 行銷個人 50％ 行銷商品 100％ 行銷個人 100％ 階層訓(xùn)練 增員 100％ 增員 25％ 培育 35％ 行銷 40％ 輔導(dǎo)激勵 20％ 增員 30％ 行銷 20％ 計畫 10％ 訓(xùn)練 20％ 培育 100％ 增員 15％ 行銷 10％ 計畫 20％ 培育 15％ 管理 40％ 經(jīng)營管理 100％ 增員 20％ 行銷 80％ AS養(yǎng)成班 AS進修班 SAS養(yǎng)成班 SAS進修班 UM養(yǎng)成班 UM進修班 AM養(yǎng)成班 AM進修班 領(lǐng)導(dǎo)管理 100％ 二、展業(yè)人員訓(xùn)練階梯圖 2 三、參訓(xùn)規(guī)定 各職階參訓(xùn)順序 新人 訓(xùn)練 展業(yè)代表 培訓(xùn)處長 登錄輔導(dǎo)班 → 進修班 → 研修班 → 投資型考照班 初階 訓(xùn)練 展業(yè)處長 養(yǎng)成班 → 進修班 中階 訓(xùn)練 展業(yè)襄理 養(yǎng)成班 → 進修班 展業(yè)總處長 養(yǎng)成班 → 進修班 高階 訓(xùn)練 處經(jīng)理 養(yǎng)成班 → 管理技巧研究班 → 經(jīng)營管理研習班 → 高績效單位經(jīng)營班 三、參訓(xùn)規(guī)定 參訓(xùn)辦法 1 新人訓(xùn)練 展業(yè)代表 培訓(xùn)處長 登錄輔導(dǎo)班 已報聘之培訓(xùn)處長或展業(yè)代表 進修班 登錄輔導(dǎo)班結(jié)訓(xùn)之培訓(xùn)處長或展業(yè)代表 研修班 新人進修班結(jié)訓(xùn)之培訓(xùn)處長或展業(yè)代表 投資型商品考照班 已報聘之展業(yè)同仁 三、參訓(xùn)規(guī)定 參訓(xùn)辦法 2 初階訓(xùn)練 展業(yè) 處長 養(yǎng)成班 投資型商品考證班結(jié)業(yè)之培訓(xùn)處長 進修班 現(xiàn)職之展業(yè)處長 中階訓(xùn)練 展業(yè) 襄理 養(yǎng)成班 展業(yè)處長進修班結(jié)訓(xùn)之展業(yè)處長 進修班 現(xiàn)職之展業(yè)襄理 展業(yè) 總處長 養(yǎng)成班 展業(yè)襄理進修班結(jié)訓(xùn)之展業(yè)襄理 進修班 現(xiàn)職之展業(yè)總處長 高階訓(xùn)練 處經(jīng)理 養(yǎng)成班 展業(yè)總處長進修班結(jié)訓(xùn)之展業(yè)總處長 (展業(yè)副理 ) 管理技巧研究班 （ MSS） 現(xiàn)職之處經(jīng)理 經(jīng)營管理研習班 （ AMTC） MSS班結(jié)訓(xùn)之處經(jīng)理 高績效單位經(jīng)營班 （ PMW） AMTC班結(jié)訓(xùn)之處經(jīng)理 標準值 經(jīng)驗值 通訊處 :6個總處 總 處 :8組主管 組 :4個業(yè)務(wù)員 4 個 A G →1 個主管 3 個 主 管 →1 個總處長 6個總處長 →1 個通訊處經(jīng)理 成功的密祕 : 做大夢者將成大事 做小夢者將成小事 不做夢者將不成事 “心想事將成“ 演講完畢，謝謝觀看！
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