一線員工晉升標準@-資料下載頁
2024-10-14 03:00本頁面
【正文】 、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，完成或超額完成公司的銷售目標并有效控制銷售費用。C、在公司服務滿1年，對中原文化有深刻的理解；在其管理部門建立良好的團隊文化和形成熱烈的學習氛圍，提升團隊整體專業(yè)素質。D、了解公司的發(fā)展方向，并對公司的發(fā)展提供可行性見意。E、工作認真、細心；對突發(fā)事件有較快的反應及處理能力，有較強的組織會議能力。E、與發(fā)展商協(xié)調、溝通項目的相關問題，維護公司利益。F、與各部門協(xié)調一致，合作完成公司的各項工作，工作表現(xiàn)及部門成績得到公司認可。建議薪金： 第六條：評核權責項目助理經理 A、項目經理、銷售部經理負責評核。項目經理A、策劃部經理、銷售經理、銷售總監(jiān)負責評核。升第五篇：企劃部員工晉升標準馨之栩源貿易有限公司XINZHIXUYUAN TRANING CO.,LTD企劃部員工晉升標準為了提升企業(yè)核心競爭力，完善公司人才成長機制，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和員工職業(yè)生涯發(fā)展的“雙贏”，充分調動全體員工的主動性和積極性，在企劃部內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規(guī)范公司員工晉升流程，特制定本制度。本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的企劃部正式員工給予工資的晉級或職務的升遷。二、晉升原則德才兼?zhèn)涞脑瓌t；逐級晉升的原則。為公司作出突出貢獻或綜合能力突出者可以越級晉升。三、晉升條件公司正式員工符合以下條件者可以提出晉升申請：在公司工作滿半年（包括試用期）；在本職工作中成績突出，無重大失誤；綜合能力達到所要晉升職位的要求。四、晉升流程企劃部員工采用書面形式提交申請至人力資源部(一個內提交不能超過兩次)；公司將根據崗位是否空缺及申請人是否符合做晉職答辯的條件來決定是否安排答辯。不符合晉職答辯條件的，公司將對申請人做出說明。符合晉職答辯的申請，人力資源部在受理申請后七天內組織成立考評委員會并通知申請人，申請書考評委員會成員每人一份；考評委員會人員由公司總經理、副總經理、企劃部經理以及人力資源部經理組成。綜合管理部在受理申請后三十天內安排時間，申請人進行晉職答辯（最好做PPT格式文件）；考評委員會人員進行討論，并無記名投票表決。投票權：公司總經理2票，其他人員1票。公司總經理對申請人進行綜合考評。人力資源部經理對申請人在紀律、態(tài)度及協(xié)作方面進行考評。其他考評人員對申請人績效、專業(yè)能力、努力程度進行考評。所有票數的2/3以上同意晉職，視為表決通過人力資源部向申請人宣布考評結果。五、處罰公司總經理有權對下列人員組織召開會議進行處罰（降級、停止傭金、勸退）：嚴重違反公司紀律、保密協(xié)議者；工作上出現(xiàn)重大失誤者；嚴重懈怠者；馨之栩源貿易有限公司XINZHIXUYUAN TRANING CO.,LTD承攬私活者；收受相關單位回扣/禮金者。
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