品質(zhì)管理8d實戰(zhàn)案例培訓(xùn)資料8d實施方法ppt78頁-資料下載頁
2025-01-25 20:01本頁面
【正文】 文 提供動力轉(zhuǎn)向器維修使用說明書周文 2 防塵罩破損 更改防塵罩結(jié)構(gòu) ,加厚材料周文 3 轉(zhuǎn)閥密封處漏油 改善現(xiàn)場裝配， 100%檢驗 周文 4 油管安裝處漏油 加抹潤滑脂，防止 O型圈切邊 馬堅 D驗證整改措施計劃? 2023年 3月 4日提供 4套更改了防塵罩的動力轉(zhuǎn)向器樣件用于我江鈴公司進(jìn)行路試? 2023年 3月 30日前由供應(yīng)商提供防塵罩性能材質(zhì)試驗報告? 2023年 4月 15日前由供應(yīng)商提供動力轉(zhuǎn)向器臺架試驗報告? 監(jiān)督售后統(tǒng)一使用埃索牌動力轉(zhuǎn)向液油? 2023年 5月 5日貨源地整改效果檢驗? 2023年 12月 31日前進(jìn)行售前、售后質(zhì)量信息跟蹤，統(tǒng)計故障率，D預(yù)防措施，修改作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書 . 2. 對相關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)宣貫D小組祝賀? 2023年 12月 31日前故障率控制在 3‰ 以內(nèi)，小組活動結(jié)束，項目關(guān)閉。案例 4：某食品廠產(chǎn)品異物混入的改善項目 霉 合 計客訴件數(shù) 4 2 1 1 8影響度 % 50 25 100累計影響度 % 50 75 100黏貼頭發(fā)殺蟲劑噴灑由每月 1次改為每周 1次教育訓(xùn)練其他異物檢出不良件數(shù)多頭發(fā)工作程序未依程序粗 心草率昆蟲排水溝垃圾亂扔配料不熟配合度 衛(wèi)生習(xí)慣手部消毒老舊掉漆挑檢平臺 照明方法材料機 器人員原料二重釜 雜質(zhì)雜質(zhì)工作 態(tài) 度散漫臟亂出入口頭發(fā)疏忽輸送 清洗機減少異物檢出黏 貼頭發(fā)降 低昆蟲指數(shù)加強原料篩檢要求放廠人員一率實施沾黏全面更換新發(fā)帽增加不定時抽檢 2小時 1次頭發(fā)數(shù)由 12根 /天降至 7根 /天以下增加原料清洗和篩選程序制 程中不定時抽檢原料 異物檢出率 由 %增加為 %殺蟲劑噴灑由每月 1次增加為每周 1次局部更換防蟲燈管電動卷門昆蟲指數(shù) 由改善前 12/天降到 9/天以下找出來源 :清洗水溝 ,更換砂窗 ,排水溝出口加裝紗網(wǎng) —— 實施 1黏貼頭發(fā)，戴新式發(fā)帽 —— 實施 2挑檢平臺篩選異物 輸送清洗 —— 實施 3每周噴灑殺蟲劑 1次裝設(shè)防蟲燈管 25支局部更換白鐵水溝出入口安裝電動閘門 2具安裝捕蟲燈 11臺改善后數(shù)據(jù)收集 日期不良數(shù)品項3/16 3/29 3/31 4/14 4/27 平均A、頭發(fā) 6 7 5 5 6 B、 原料 % % % % % %C、 昆蟲指數(shù) 收集日期： 3/16~4/27收集人：何家榆 —— 柏拉圖分析項目 合 計客訴件數(shù) 3 0 0 0 3影響度 % 100 100累計影響度 % 100 100 —— 推移圖比較 —— 推移圖比較 —— 推移圖比較 —— 改善成果比較v 改善 成果：頭發(fā)數(shù)量由 /天降至 /天原料異物挑檢率由 %提升至 %昆蟲指數(shù)由改善前 統(tǒng)一客訴由 8件降為 3件問題點 改善內(nèi)容 原標(biāo)準(zhǔn) 修訂內(nèi)容頭發(fā) 貼 黏頭發(fā) 無 進(jìn)入現(xiàn)場皆須正確 配戴發(fā)帽并黏貼頭發(fā)原料 經(jīng)挑選平臺篩選 無 產(chǎn) 品原料都必須經(jīng)過挑檢平臺挑檢過異物昆蟲 防蟲對策 無 每周 必須噴灑殺蟲劑一次并記錄于除蟲記錄表上文件標(biāo)準(zhǔn)化：成果計算：返 工 +報廢 363,200元 +客戶罰款 30,000元 節(jié) 省 393200元 * (13/8)共 245,750元 /年強化公司的品質(zhì)政策謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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