【總結(jié)】普通市場(chǎng)渠道組織結(jié)構(gòu)與職位說(shuō)明報(bào)告在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)考慮公司戰(zhàn)略所決定的運(yùn)作目標(biāo)以及環(huán)境、技術(shù)、規(guī)模等因素行業(yè)環(huán)境公司規(guī)模產(chǎn)品公司戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)企業(yè)生命周期12大企業(yè)小企業(yè)組織規(guī)范化大企業(yè)要依靠規(guī)章、程序和書面工作,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)雇員和部門進(jìn)行控制。大企業(yè)中加強(qiáng)規(guī)范化和非人格化
2025-01-18 22:11
【總結(jié)】實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄(一).工程設(shè)計(jì)概況(二).主要工程量(三).施工現(xiàn)場(chǎng)概況(四).地質(zhì)勘探情況(一).測(cè)量放線(二).土方工程(三).暗渠箱涵的施工(四).支管埋設(shè)及檢查井砌筑(一).施工質(zhì)量保證措施(二).工期保證措施(一).保證安全生產(chǎn)一般措施(二).針對(duì)本工
2025-07-25 22:40
【總結(jié)】渠道管理渠道的環(huán)境1/25/20231上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授分銷渠道的環(huán)境v經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響:經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能是影響整個(gè)營(yíng)銷渠道成員最明顯、最普遍的環(huán)境因素。v消費(fèi)者以及生產(chǎn)、批發(fā)、零售公司的高層經(jīng)理一天也離不開(kāi)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的關(guān)注。1/25/20232上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授渠道的環(huán)境-衰退時(shí)期v
2025-01-25 19:32
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理202312議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來(lái)管理你的渠道帶寬?
2025-01-25 19:31
【總結(jié)】渠道管理渠道中的行為過(guò)程1/25/20231上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授渠道的行為過(guò)程?渠道的沖突:沖突和競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)某一成員認(rèn)為另一成員的行為妨礙了其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或妨礙了其有效行為模式的成功展示時(shí),受挫的氣氛就產(chǎn)生了。所以,當(dāng)任一給定的,諸如分銷渠道這樣的行為系統(tǒng)中的兩個(gè)或兩個(gè)以上的成員互相成為對(duì)方挫
2025-01-25 20:06
【總結(jié)】渠道管理教師簡(jiǎn)介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,法國(guó)巴黎第八大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、流通委員會(huì)副主任,中國(guó)商經(jīng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng)、咨詢委員會(huì)副主任,《市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計(jì)》、《分銷渠道設(shè)計(jì)與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-27 04:37
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-21 11:29
【總結(jié)】渠道設(shè)計(jì)、管理與創(chuàng)新主講:第一講渠道的現(xiàn)況與趨勢(shì)【本講重點(diǎn)】?分銷渠道建設(shè)的重要性和急迫性?目前中國(guó)企業(yè)在分銷渠道上存在的主要問(wèn)題?未來(lái)中國(guó)渠道發(fā)展的六大趨勢(shì)在終端變革形式下的渠道戰(zhàn)略分銷渠道建設(shè)的重要性和急迫性南方集團(tuán)因缺乏對(duì)渠道的調(diào)整能力,導(dǎo)致從輝煌到困境的案例
2025-01-07 22:18
【總結(jié)】選擇和管理渠道引例:上海農(nóng)工商超市渠道越走越寬?上海市農(nóng)工商超市總公司從200萬(wàn)元借貸資本白手起家,目前已擁有幾億元凈資產(chǎn),開(kāi)設(shè)了100多家連鎖超市,從業(yè)員工從48人發(fā)展到了10000人,年銷售總額達(dá)100億元。農(nóng)工商超市成功的原因??????一.營(yíng)銷渠道的功能
2025-02-21 11:30
2025-01-13 14:30
【總結(jié)】渠道管理渠道的環(huán)境1/25/20231上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃和副教授分銷渠道的環(huán)境?經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響:經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能是影響整個(gè)營(yíng)銷渠道成員最明顯、最普遍的環(huán)境因素。?消費(fèi)者以及生產(chǎn)、批發(fā)、零售公司的高層經(jīng)理一天也離不開(kāi)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的關(guān)注。1/25/20232上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院李乃
2025-01-13 14:31
【總結(jié)】第一章、工程總體概述第一節(jié)、編制說(shuō)明及依據(jù)二、編制說(shuō)明1、遵循工程招標(biāo)文件和有關(guān)規(guī)定要求的原則,在編制工程技術(shù)標(biāo)書文字說(shuō)明及設(shè)計(jì)圖表時(shí),做到最大限度地滿足、響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)實(shí)質(zhì)性要求。2、遵循工程設(shè)計(jì)文件的原則,擬建工程嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家頒發(fā)實(shí)施的GB50300-2001質(zhì)量驗(yàn)收系列標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家有關(guān)管理?xiàng)l例、強(qiáng)制性條文、法律、法規(guī)、有關(guān)圖集和安全規(guī)范等。3、遵照工程設(shè)計(jì)要求原則
2025-06-27 12:25
【總結(jié)】二、各分部分項(xiàng)工程施工方案與技術(shù)措施(一)渠道工程1、施工準(zhǔn)備渠道防滲工程施工前,應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。充分作好料場(chǎng)、拌和場(chǎng)等施工場(chǎng)地的布置以及施工用電、用水、道路和機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備工作。應(yīng)對(duì)試驗(yàn)和施工的設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和試運(yùn)行,如不符合要求,應(yīng)予更換或調(diào)整。還應(yīng)作好永久性和必要的臨時(shí)性排水設(shè)施,確保襯砌渠床符合施工要求。?2、土方工程施工襯
2025-07-29 08:44
【總結(jié)】目錄 5: 5: 5 5: 5 5 5 7 7、編制總原則 7 8 9、項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé) 12 17 17 22 22 22 23 23 23 24 24 25 25 26 26 26 27 30 30 31 31技術(shù)準(zhǔn)備 31
2025-04-25 12:38
【總結(jié)】第5章渠道設(shè)計(jì)的原則與流程1、渠道設(shè)計(jì)的含義與原則2、渠道設(shè)計(jì)的流程[教學(xué)內(nèi)容]第5章渠道設(shè)計(jì)的原則與流程?[教學(xué)目的]通過(guò)本章的學(xué)習(xí)掌握渠道的設(shè)計(jì)的原則,參考渠道設(shè)計(jì)的步驟制定出適合組織產(chǎn)品或服務(wù)特性的渠道,促使組織營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?[基本要求]系統(tǒng)掌握分銷渠道的設(shè)計(jì)
2025-02-03 13:39