醫(yī)療行業(yè)企業(yè)杰出主管管理實務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】傑出主管管理實務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標展開與績效評估管理的解釋□「管」人「理」事管：訂目標、給任務(wù)

2025-01-01 16:29

日化行業(yè)企業(yè)方針管理展開實務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】方針管理展開實務(wù)1目錄一、全公司品質(zhì)經(jīng)營管理二、方針管理三、目標管理四、方針管理與目標管理之差異五、方針管理的展開架構(gòu)六、經(jīng)營理念，使命，顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析與訂定中長期計劃八、過去實績及問題點的掌握九、方針類別十、目標之設(shè)定2十一、策略、方策之制定

2025-01-04 00:22

日化行業(yè)企業(yè)杰出主管管理實務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】傑出主管管理實務(wù)目錄一、管理的基礎(chǔ)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標展開與績效評估管理的解釋□「管」人「理」事管：訂目標、給任務(wù)

2025-01-30 08:23

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃實務(wù)1、概念/方向指引2、培訓(xùn)規(guī)劃時各個部門職責3、建立培訓(xùn)體系重要性4、階層/職能形式培訓(xùn)體系建立5、內(nèi)部講師培養(yǎng)6、培訓(xùn)規(guī)劃原則及擬定步驟7、培訓(xùn)體系評估8、現(xiàn)實培訓(xùn)工作中培訓(xùn)不能夠轉(zhuǎn)化成績效分析9、總結(jié)培訓(xùn)綱要概

2024-12-30 18:14

日化行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃實務(wù)1、概念/方向指引2、培訓(xùn)規(guī)劃時各個部門職責3、建立培訓(xùn)體系重要性4、階層/職能形式培訓(xùn)體系建立5、內(nèi)部講師培養(yǎng)6、培訓(xùn)規(guī)劃原則及擬定步驟7、培訓(xùn)體系評估8、現(xiàn)實培訓(xùn)工作中培訓(xùn)不能夠轉(zhuǎn)化成績效分析9、總結(jié)培訓(xùn)綱要概

2025-01-03 23:20

[精選]飲食行業(yè)企業(yè)績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師訓(xùn)練-資料下載頁

【總結(jié)】ClicktoeditMastertitlestyle××公司績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)合益集團1ClicktoeditMa

2025-01-25 18:32

飲食行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)體系的制度與實施-資料下載頁

【總結(jié)】LCLLCL1981-1994–1994–1998,–ATT,NCR1998-2023–LCLJaneLULCLATTNCR……LCLLCLLCLLCLLCLLCLLC

2025-03-14 04:19

[精選]飲食行業(yè)企業(yè)促銷人員升級培訓(xùn)方案-資料下載頁

【總結(jié)】促銷人員升級培訓(xùn)2023年8月14日本次講課的主要內(nèi)容第一部分：基本素質(zhì)要求第二部分：基本工作要求第三部分：基本促銷技巧第四部分：危機訴求策略第五部分：現(xiàn)場展示技巧第一部分：優(yōu)秀促銷員素質(zhì)教育一、執(zhí)著戰(zhàn)

2025-01-25 18:36

[精選]飲食行業(yè)企業(yè)績效管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所吳春波博士一.現(xiàn)代人力資源管理的里程碑?人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心?績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的核心?KPI是支撐績效管理的核心?KPI是實施績效管理的關(guān)鍵點?KPI是現(xiàn)代企業(yè)績效管理的重要特征從傳統(tǒng)的人事管理

2025-01-25 18:31

珠寶行業(yè)企業(yè)目標管理與實務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】目標管理與實務(wù)序：海爾OEC管理（一）OEC的含義：OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理，做到“日事日畢、日清日高”。（二）OEC管理的內(nèi)容目標體系總賬不漏項，事實有人管，人人都管事；即：將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事（軟件）

2025-01-25 16:21

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【總結(jié)】方針管理展開實務(wù)1目錄一、全公司品質(zhì)經(jīng)營管理二、方針管理三、目標管理四、方針管理與目標管理之差異五、方針管理的展開架構(gòu)六、經(jīng)營理念，使命，顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析與訂定中長期計劃八、過去實績及問題點的掌握九、方針類別十、目標之設(shè)定2十一、策略、方策之制定

2025-02-08 10:03

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)管理顧問操作實務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】管理顧問操作實務(wù)管理顧問全國統(tǒng)一認證班教程5版目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產(chǎn)業(yè)大勢掃瞄當代管理企業(yè)診斷指標營造持續(xù)優(yōu)勢構(gòu)建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關(guān)鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企

2025-01-01 16:30

珠寶行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃實務(wù)1、概念/方向指引2、培訓(xùn)規(guī)劃時各個部門職責3、建立培訓(xùn)體系重要性4、階層/職能形式培訓(xùn)體系建立5、內(nèi)部講師培養(yǎng)6、培訓(xùn)規(guī)劃原則及擬定步驟7、培訓(xùn)體系評估8、現(xiàn)實培訓(xùn)工作中培訓(xùn)不能夠轉(zhuǎn)化成績效分析9、總結(jié)培訓(xùn)綱要概

2025-02-08 10:01

[精選]店長實務(wù)管理-資料下載頁

【總結(jié)】店長的培訓(xùn)管理概念＋店長實務(wù)2023-03我的期望？！?認真游戲，開心學(xué)習?共同分享，相互借鑒課程內(nèi)容介紹?店長的定義與角色?管理的定義?管理性工作和實務(wù)性工作的區(qū)別?店鋪營運管理內(nèi)容與技巧什么是店長？！?店鋪最高的負責人也是老板

2025-02-19 13:22

[精選]店長管理實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)店長管理實務(wù)1/22/20231聯(lián)想1+1特許專賣店店長入模子培訓(xùn)課程1/22/2023大聯(lián)想學(xué)院專賣店店長入模子培訓(xùn)——大聯(lián)想學(xué)院授課目的通過專賣店輔助管理工具介紹店長的日常工作以及技巧店長管理實務(wù)專賣店店

2025-02-23 13:25

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