【總結(jié)】上海對外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeignTrade第1頁第1頁企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造?5.2.1什么是業(yè)務(wù)流程再造?5.2.2企業(yè)為何要實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造?5.2.3企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的七大原則上海對外貿(mào)易學(xué)院ShanghaiInstituteofForeig
2025-02-23 18:47
【總結(jié)】v引例v基于職能專業(yè)化組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程特征vBPR的基本內(nèi)涵v企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組v案例分析v結(jié)束【視頻】企業(yè)內(nèi)部制度管理重組——抽屜式管理1BPR戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理文化管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置JIT、LN、OPT等先進(jìn)生產(chǎn)方式質(zhì)量管理設(shè)備管理庫存管理市場
2025-02-23 18:42
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程淺析內(nèi)容提要一、企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理現(xiàn)狀二、ERP的概念及作用三、企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程四、企業(yè)業(yè)務(wù)流程詳解與控制點(diǎn)一 企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理現(xiàn)狀第一部分第一部分管理現(xiàn)狀管理現(xiàn)狀(1)過量生產(chǎn)。超過需要的產(chǎn)出對于流程而言就是一種浪費(fèi),因?yàn)樗鼰o效 地占用了流程有限的資源,在一定意義上,它帶來的問題是增加庫存和掩蓋問題。(2)等待時(shí)間
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實(shí)現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機(jī)地?zé)o縫連接,與計(jì)算機(jī)管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)無邊界管理
2025-01-19 01:24
【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班雷士照明BPI培訓(xùn)班內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識別與流程設(shè)計(jì)1、流程識別的方法2、邏輯流程圖3、物理流程圖三、流程優(yōu)化1、流程優(yōu)化的步驟2、選擇流程和組建團(tuán)隊(duì)3、收集信息
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程科大商學(xué)院主要參考書目?組織游戲–(美)??寺?、楊美齡譯、天下文化出版有限公司1997年?團(tuán)隊(duì)的陷阱–(美)斯蒂文?R?雷納著、候亞峰、張宜華譯,廣東經(jīng)濟(jì)出版社1999年?改革公司–邁克爾?哈默、詹姆斯?錢皮著,胡毓源等譯–上海譯文出版社1998?組織理論與設(shè)
2025-01-24 03:38
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組與成本控制王仲兵北京工商大學(xué)會計(jì)學(xué)院會計(jì)系系主任副教授博士后講座內(nèi)容:?我國企業(yè)成本管理現(xiàn)狀:基于三份問卷調(diào)查的分析?成本控制的演進(jìn)邏輯?業(yè)務(wù)流程重組與成本控制?企業(yè)成本
2025-03-05 16:02
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形成了物料需求計(jì)劃
2025-03-09 15:37
【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列活動
2025-01-18 14:23
2025-02-22 13:36
【總結(jié)】全球業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)市場回顧與展望?2023謝世和大中華區(qū)總裁2023年7月26日1主要議題?業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)概述?業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)趨勢?業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)提供商概述?總結(jié):主要結(jié)論2業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)概述:從何處開始?3“世界已被碾平了。由于三重匯合,人與人、公司
2025-01-18 20:01
【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/4/17培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練
2025-03-29 01:50
【總結(jié)】服務(wù)外包業(yè)務(wù)流程管理張雪伍計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院2023-10-8學(xué)習(xí)指南?教學(xué)目的—通過本課程學(xué)習(xí),希望你將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:?了解SOM的本質(zhì)與內(nèi)涵?掌握SOM的基礎(chǔ)性理論?熟悉SOM戰(zhàn)略理念與實(shí)施過程?掌握SOM管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?能用SOM相關(guān)理論分析和初步解決企業(yè)推進(jìn)SOM
2025-03-04 12:53
【總結(jié)】企業(yè)改制上市業(yè)務(wù)流程與規(guī)劃企業(yè)改制上市業(yè)務(wù)流程與規(guī)劃2023年12月19日二零一六年十二月目錄一、我國證券市場概況二、我國企業(yè)上市后的利弊三、滬市主板/深市中小板和創(chuàng)業(yè)板上市要求四、上市過程中涉及到的部門五、國內(nèi)企業(yè)上市(IPO)準(zhǔn)備工作六、發(fā)行與上市
2025-01-10 01:24