【總結(jié)】-1-TheoryofConstraints(TOC)約束理論-2-OPT與TOC概述OPT的生產(chǎn)計(jì)劃與控制方法TOC與其它職能領(lǐng)域的關(guān)系研究實(shí)例分析內(nèi)容-3-TOC是TheoryofConstraints的簡稱,中文譯為“約束理論”。美國生產(chǎn)及庫存管理協(xié)會(huì)(APICS)又稱它為約束管理
2025-02-19 03:38
【總結(jié)】BeltonConfidential1TowardsOperationalExcellenceLEANPractitionerProgramTheoryofConstraint約束理論BeltonConfidential2VisualManagement目視管理LeanValueStreamMapping價(jià)值流程圖Mater
2025-01-25 16:43
【總結(jié)】約束理論TOC在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用蔣明煒12345報(bào)告提綱約束理論的理論基礎(chǔ)─最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)約束理論的核心內(nèi)容TOC與MRPⅡ、JIT、APS的比較TOC在生產(chǎn)管理中的運(yùn)用約束理論(TOC)的概念和發(fā)展過程傳統(tǒng)管理的誤區(qū)?企業(yè)中每一環(huán)節(jié)的改善都有助于系統(tǒng)的改善
2025-02-18 21:08
2025-01-25 16:45
【總結(jié)】簡單而有效的常識(shí)管理—約束理論簡介企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場競爭壓力加劇?市場變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價(jià),降低成本壓力大?客戶訂單隨時(shí)調(diào)整,插單頻繁?企業(yè)各部門強(qiáng)調(diào)自己的重要性,投資不斷加大?交貨不及時(shí),經(jīng)常脫期?……生產(chǎn)車
2025-01-25 16:42
【總結(jié)】名稱:5s管理1TheoryofConstraints約束理論CAPSAExcellentSystemToolsTechnicsCES卓越體系工具與技術(shù)DocumentNO.文件編號(hào):CES3-11-2Updatedate更新日期:2023-6-7CAPSA–CES企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場競爭壓力加劇企業(yè)生
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)論本章和下一章開始討論企業(yè)的生產(chǎn)和成本,討論供給曲線背后的供給行為,并從理論上推導(dǎo)出供給曲線第一節(jié)企業(yè)?企業(yè)?又稱廠商、生產(chǎn)者,指能夠作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位?本質(zhì)?一系列契約(合同)的聯(lián)結(jié)點(diǎn)。?降低市場交易成本的產(chǎn)物投入:L、K企業(yè):Blackbox產(chǎn)出:Q=
2025-02-22 02:01
【總結(jié)】機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)第八講TRIZ理論與創(chuàng)新設(shè)計(jì)神奇的“點(diǎn)金術(shù)”?冷戰(zhàn)時(shí)期,美國為首的西方國家的特工與前蘇聯(lián)的克格勃曾經(jīng)進(jìn)行過無數(shù)次驚心動(dòng)魄的間諜戰(zhàn),其中一次就是圍繞被稱為神奇的“點(diǎn)金術(shù)”展開的。因?yàn)槊绹?、德國等西方國家驚異于前蘇聯(lián)在軍事、工業(yè)等方面的創(chuàng)造能力,他們把創(chuàng)造這種奇跡的神秘武器稱為“點(diǎn)金術(shù)”,可結(jié)果強(qiáng)大的克格勃使歐美國家只能望
2025-01-18 23:43
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)者行為理論Ⅱ主要內(nèi)容?成本的性質(zhì)與成本函數(shù)?短期成本分析?長期成本分析?規(guī)模經(jīng)濟(jì)成本的含義與衡量從最基本的形式上來看,成本就是當(dāng)資源進(jìn)行交易或轉(zhuǎn)換時(shí)所形成的犧牲。成本的性質(zhì)與成本函數(shù)一、機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)成本1、機(jī)會(huì)成本是指一定的生產(chǎn)要素被用于生
2025-02-18 01:50
【總結(jié)】廣告與消費(fèi)者心理(二)案例分析:?耐克:justdoit?耐克通過以justdoit為主題的系列廣告,和籃球明星喬丹的明星效應(yīng),迅速成為體育用品的第一品牌,而這句廣告語正符合青少年一代的心態(tài),要做就做,只要與眾不同,只要行動(dòng)起來。然而,隨著喬丹的退役,隨著justdoit改為“idream”,耐克的影響力逐漸減
2025-01-25 18:04
2025-02-18 21:09
【總結(jié)】簡單而有效的常識(shí)管理—約束理論簡介張德政企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?加入WTO在即,市場競爭壓力加劇?市場變化加快,要求企業(yè)內(nèi)部快速調(diào)整?新產(chǎn)品推出速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短?企業(yè)生產(chǎn)大量定制,多品種,少批量?客戶不斷要求降價(jià),降低成本壓力大?客戶訂單隨時(shí)調(diào)整,插單頻繁?企業(yè)各部門強(qiáng)調(diào)自己的重要性,投資不斷加大?交貨不及時(shí),經(jīng)常脫期
2025-01-25 16:44
【總結(jié)】約束理論及其應(yīng)用?約束理論(TOC)的概念和發(fā)展過程?約束理論的理論基礎(chǔ)─最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?約束理論的核心內(nèi)容?TOC與MRPⅡ、JIT的比較研究?TOC在生產(chǎn)管理中的運(yùn)用約束理論的概念和發(fā)展過程?約束理論(Theoryofconstraints,TOC)是以色列物理學(xué)家高德拉特(Eliyah
2025-02-19 03:37
【總結(jié)】找講師中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)TOC管理的威力:在3-6個(gè)月:有效產(chǎn)出提高50%;產(chǎn)品準(zhǔn)交率達(dá)到99%;前置期時(shí)間縮短到原來50%生產(chǎn)在制品減少到原來50%TOC(約束理論)管理技術(shù)何凱華第四部分:TOC系統(tǒng)思考程序企業(yè)經(jīng)營之道—丟開妥協(xié)解,找出雙贏解TOCDistributi
2025-03-12 22:00
【總結(jié)】TOC/ConstraintManagement整理:風(fēng)嘯岳麓
2025-03-13 17:24