【正文】
院內(nèi)部,由物流企業(yè)承擔(dān)醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)藥用品管理和配送服務(wù),突破了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,具有可復(fù)制性的示范效應(yīng)。 項目成效4. 鍛煉運作隊伍,體現(xiàn)團(tuán)隊及主人翁精神鍛煉運作隊伍,體現(xiàn)團(tuán)隊及主人翁精神項目團(tuán)隊項目團(tuán)隊項目運作具有安全、及時、準(zhǔn)確的高要求,大家從頭開始,不斷摸索,盡快適應(yīng)克服上班路程遠(yuǎn)的困難,以項目為重,以大局為重,未發(fā)生一次早退和遲到為病人所急,在高溫天氣醫(yī)院電梯突發(fā)故障時,以人力搬運藥箱并及時送到各病區(qū)即使受傷生病也不請假,始終奮戰(zhàn)在第一線,絕不耽誤送藥時間項目成效?醫(yī)院主管部門對項目組成員評價是:工作踏實,進(jìn)步較快,適應(yīng)能力較強。?醫(yī)療用品制造業(yè)客戶對項目的評價是:這種運作模式相當(dāng)成功,將在未來 12年內(nèi),通過與長橋物流公司的合作迅速地在上海地區(qū)乃至全國積極推行。 5. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),共贏!提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),共贏!項目成效供應(yīng)鏈管理216??偣?yīng)鏈管理成本(占收入的百分比)降低 10%以上※ 中型企業(yè)的準(zhǔn)時交貨率提高 15%※ 訂單滿足提前期縮短 25%~35%※ 中型企業(yè)的增值生產(chǎn)率提高 10%以上※ 績優(yōu)企業(yè)資產(chǎn)運營業(yè)績提高 15%~20%※ 中型企業(yè)的庫存降低 3%,績優(yōu)企業(yè)的庫存降低 15%※ 績優(yōu)企業(yè)在現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)周期上具有比一般企業(yè)少 40~65天的優(yōu)勢現(xiàn)代化物流管理醫(yī)院? 庫存量減少? 人員節(jié)省? 數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)共享? 效率提高? 服務(wù)質(zhì)量提升? 管理成本降低公司? 新的商機? 合作緊密? 信息互通? 資源共享? 社會效益提高? 經(jīng)濟(jì)效益增長共贏? 拓展醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)空間? 提高醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量? 促進(jìn)跨行業(yè)合作? 增進(jìn)社會和諧謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH