【總結】第三章工程項目進度控制§3-1概述一、進度控制的概念指對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、銜接關系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協調及信息反饋等一系列活動的總稱。?目的:確保項目進度目標的實現?總目標:建設工期?控制對象:工程項目?控制方法:全
2025-03-05 11:59
【總結】第10章工程項目投資(成本)管理施工項目成本管理一、成本管理概況施工項目成本是指在施工項目上發(fā)生的全部費用總和。成本包括直接成本和間接成本:直接成本:人工費、材料費、機械費和措施費間接成本:施工項目經理部發(fā)生的現場管理費2、施工項目成本管理的環(huán)節(jié)l施工項目成本預測。預見
2025-01-25 14:18
【總結】項目投資第2章工程項目投資決策概述投資決策概述工程投資決策概述2/13/2023?投資決策失誤是企業(yè)最大的失誤,一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業(yè)陷入困境,甚至破產。投資決策很重要哦案例:珠海機場項目失敗的投資決策?案例背景:
2025-01-26 23:47
【總結】3工程項目投資的估算與評價主要內容?建設工程投資估算的編制?財務評價概述?新設項目財務評價?新設項目財務評價案例投資估算概念工程項目投資估算指在工程項目建設前期的投資決策過程中,據現有資料及投資估算的經驗和方法,估算工程項目投資額,該估算對投資的影響度約為75%。一、工程投
2025-03-05 16:38
【總結】1按五方主體分類業(yè)主設計施工供貨總承包三管三控一協調?安全管理?投資/成本控制?進度控制?質量控制?合同管理?信息管理?組織協調按合同界定的任務范圍進行項目
2025-03-08 19:40
【總結】第7章工程項目成本控制?工程項目成本控制是在項目管理中監(jiān)控工程項目費用,記錄大量的相關成本數據,分析這些數據以保證及時采取正確的糾偏工作。它包括兩個階段,即計劃階段與實施階段工程項目的成本控制主要包括工程項目本身從策劃、立項到實施完成所進行的成本控制(也叫投資控制)和承包商的施工項目
2025-03-08 19:39
【總結】工程項目管理第四章1第四章工程項目費用控制工程項目費用控制工程項目費用控制概述成本/費用計劃的編制工程變更價款的確定建筑安裝工程費用的結算工程項目費用控制方法工程項目管理第四章2工程項目費用控制概述工程項目費用控制的含義工程項目費用控制的意義施工成
2025-03-29 06:39
【總結】第二章工程項目策劃與投資決策管理?第一節(jié)項目策劃概述?第二節(jié)環(huán)境調查分析?第三節(jié)工程項目決策策劃?第四節(jié)工程項目實施策劃?第五節(jié)工程項目投資決策管理第一節(jié)概述?一、項目策劃的內涵?什么是策劃???工程項目策劃是把工程項目建設意圖轉換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標具體且富有策略性運作
2025-01-25 14:26
【總結】3工程項目投資的估算與評價主要內容?建設工程投資估算的編制?財務評價概述?新設項目財務評價?新設項目財務評價案例投資估算概念工程項目投資估算指在工程項目建設前期的投資決策過程中,據現有資料及投資估算的經驗和方法,估算工程項目投資額,該估算對投資的影響度約為75%。一、工程投資估算
2025-01-26 23:48
【總結】第三章工程項目投資控制1.設計階段投資控制2.招投標階段投資控制3.施工階段投資控制計階段投資控制?設計階段投資控制的重要性?設計階段投資控制的內容?通過優(yōu)化設計控制投資?實行限額設計控制投資設計階段投資控制的重要性(1)設計階段投資控制對項目總投資具有顯著的決定作用?二八定理:項
2025-03-05 17:11
【總結】第三章工程項目前期管理第一節(jié)工程項目前期策劃一、項目前期策劃的主要任務項目前期策劃的任務主要是尋找項目機會、確立項目目標、定義項目,并對項目進行詳細的技術經濟論證。主要有以下內容:(1)環(huán)境調查和分析。主要是了解項目所處的政策環(huán)境、宏觀經濟環(huán)境、自然環(huán)境、市場環(huán)境、建設環(huán)境(能源、基礎設施)以及建筑環(huán)境(風格、主色調等)等,從而
【總結】建設工程的投資控制一、概述(一)建設工程投資的概念生產性建設工程總投資流動資產建設投資非生產性建設工程總投資建設投資建設投資設備及工器具購置費用
2025-08-23 13:45
【總結】工程項目管理投資控制工程項目投資控制?第一節(jié)工程項目投資控制概述?第二節(jié)工程項目各階段投資控制?第三節(jié)工程項目投資規(guī)劃第一節(jié)工程項目投資控制概述?一工程項目投資的概念?二工程項目投資的特點?三工程項目投資控制的含義及意義?
2025-03-04 21:54
【總結】一、工程項目成本控制的概念在滿足工程承包合同條款要求的前提下,根據施工項目的成本計劃,對項目施工過程中所發(fā)生的各種費用支出,采取一系列的措施進行嚴格的監(jiān)督和控制,及時糾正偏差,總結經驗,保證施工項目目標的實現。項目成本控制的主要目的是控制項目成本的變更,是全過程的控制。包括對可能引起項目成本變化因素的控制(事前控制),項目實施過
2025-03-08 22:03
【總結】中南大學土木工程學院工程管理系工程項目管理投資控制概述業(yè)主方投資控制施工成本管理第4章工程項目投資控制投資控制概述投資控制的含義投資控制的含義項目建議書可行性研究報告可行性研究設計準備工程
2025-02-08 14:27