【正文】 能排放。 ?在人群居住附近施工項目要防止噪聲污染。 ?機械化程度比較高的施工場所，要對機械工作產(chǎn)生的廢氣進行凈化和控制。 ?建立環(huán)境保護系統(tǒng)。 其它技術(shù)組織措施 ?成品保護措施 ? 突發(fā)事故防范措施 ? 消防保衛(wèi)措施 ? 與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾的措施 ? 拆遷配合承諾措施 ? 工程交驗后服務(wù)措施 施工組織設(shè)計的評價 技術(shù)經(jīng)濟評價的指標(biāo)體系 施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟評價 技術(shù)經(jīng)濟評價的指標(biāo)體系 ?施工周期：指工程從開工到竣工所用的全部日歷天數(shù) ?質(zhì)量指標(biāo)：這是施工組織設(shè)計中確定的控制目標(biāo)。 ％施工項目總個數(shù) 優(yōu)良工程個數(shù)質(zhì)量優(yōu)良率＝ 100??勞動指標(biāo) ： 勞動力不均衡系數(shù) 它表示整個施工期間使用勞動力的均衡程度。 全員勞動生產(chǎn)率 施工平均人數(shù)施工高峰期人數(shù)勞動力不均衡系數(shù)＝全體職工平均人數(shù)完成的工作量（元）全員勞動生產(chǎn)率＝?機械化施工程度 ％總工作量 量機械化施工完成的工程機械化施工程度＝ 100? 技術(shù)經(jīng)濟評價的指標(biāo)體系 ?工廠化施工程度 ?主要材料節(jié)約率 ％總工作量 量預(yù)制加工廠完成的工作工廠化施工程度＝ 100? ％主要材料預(yù)算用量 劃用量主要材料預(yù)算用量－計主要材料節(jié)約率＝ 100??降低成本指標(biāo) ?臨時工程投資比例 ％預(yù)算總成本預(yù)算成本－計劃成本成本降低率＝ 100? %100?總成本全部臨時工程投資額臨時工程投資比率＝ 施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟評價 1. 定性分析法 定性分析法是根據(jù)實際施工經(jīng)驗對不同施工方案的優(yōu)劣進行分析比較。 定性分析法主要憑經(jīng)驗進行分析、評價，雖比較方便，但精確度不高，也不能優(yōu)化，決策易受主觀因素的制約，一般常在施工實踐經(jīng)驗比較豐富的情況下采用。 2. 定量分析法 定量分析法是對不同的施工方案進行一定的數(shù)學(xué)計算，將計算結(jié)果進行優(yōu)劣比較。如有多個計算指標(biāo)的，為便于分析、評價，常常對多個計算指標(biāo)進行加工，形成單一（綜合）指標(biāo)，然后進行優(yōu)劣比較。 定量分析法一般有評分法和價值法兩種方法。 施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟評價 ? 評分法 通過綜合打分來分析評價施工方案的優(yōu)劣并擇優(yōu)選用 例：某鋼筋混凝土圓筒庫主體工程施工時 ， 曾提出滑模施工 （ 第一方案 ） 和翻模施工 （ 第二方案 ） 兩種施工方法 ，試采用評分法對兩種方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析 。 根據(jù)企業(yè)的實際情況和工程具體要求 （ 工期較急 、 質(zhì)量要求較高 ） ， 從工期長短 、 質(zhì)量可靠 、 安全性 、 施工費用四個方面進行打分 ， 并確定四個方面的權(quán)數(shù)比例 。 打分結(jié)果如下表所示： 施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟評價 某主體工程兩種施工方案的比較 指 標(biāo) 權(quán) 數(shù) 得分 滑模方案 翻模方案 工期長短 95 80 質(zhì)量可靠 95 95 施工安全 90 80 施工費用 80 95 滑模方案總分： m1 = 95 ＋ 95 90 ＋ 80 =91（分） 翻模方案總分： m2 = 80 ＋ 95 ＋ 80 ＋ 95 = （分） 故選用滑模方案是合理的。 施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟評價 ? 價值法： 是對各方案計算出的最終價值 ，用價值量的大小來評定方案的優(yōu)劣并擇優(yōu)選用。 某工程對鋼筋的接頭形式，進行了多方案的經(jīng)濟比較，其值如下表。 施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟評價 通過計算 ， 可看出電渣壓力焊最省 。 該工程項目共有 1200個接頭 ， 如采用電渣壓力焊 ， 則耗金額 ， 比幫條焊節(jié)省 ， 比綁扎節(jié)省 3216元 ， 故采用電渣壓力焊是最優(yōu)的一種接頭形式 。 項 目 電渣壓力焊 幫 條 焊 綁 扎 用量 金額 用量 金額 用量 金額 鋼 材 材料 人 工 電量消耗 － － 合 計 某工程鋼筋接頭各方案的經(jīng)濟比較 施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟評價 ? 決策樹 例：某單位需要滑模一套：現(xiàn)有兩種解決方案，一是自己制造一套滑模模板以及購置一定量的油壓千斤頂?shù)仍O(shè)備，一次性投資和經(jīng)常性維修費用估計為 120萬元，設(shè)備可使用 7年；另一方案是向有關(guān)設(shè)備公司租賃，支付租賃費。試運用決策論進行分析比較。 滑模施工可獲利潤的比較 設(shè)備利用狀態(tài) 可能性 (概率 ) 不同方案能獲得利潤 自制 ( 未扣除設(shè)備投資費用 ) 租賃 ( 已扣除設(shè)備租賃費用 ) 利用率高 45萬元／年 22萬元／年 利用率低 21萬元／年 ／年 不用 0萬元／年 0萬元／年 施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟評價 自制方案的期望值為： （ 45 ＋ 21 ＋ 0 ）萬元 7－ 120萬元＝ 租賃方案的期望值為： （ 22 ＋ ＋ 0 ）萬元 7＝ 決策點 利用率高 /年 利用率低 /年 不用 /年 利用率高 /年 利用率低 /年 不用 /年 制 自 租 賃 施工組織設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟評價 比較兩種方案得到的期望值 ， 可知自制方案的經(jīng)濟效益不如租賃方案 。 這僅是靜態(tài)效益的比較 ， 如果加上自制設(shè)備中一次性投資的利息損失 ，則自制設(shè)備的期望值更低 。 現(xiàn)以月息 6‰ 的單利計算 ， 則一次性投資 7年的利息總值將達(dá)： 120 12 7＝ 這樣 ， 自制滑模的期望值為： － ＝ （ 萬元 ） 通過以上分析 ， 可知采用租賃方案比自制方案的經(jīng)濟效益好得多 。 確定施工工程應(yīng)注意的問題 在確定施工過程時，應(yīng)注意下述問題： ? 施工過程劃分粗細(xì)程度應(yīng)根據(jù)施工進度計劃的具體需要而定?？刂菩赃M度計劃，可劃分得粗一些，通常只列出分部工程名稱；而實施性進度計劃則應(yīng)劃分細(xì)一些，特別是對工期有直接影響的項目必須列出，以便于指導(dǎo)施工，控制工程進度。 ? 施工過程的劃分要結(jié)合所選擇的施工方案。 ? 所有施工過程應(yīng)基本按施工順序先后排列，所采用的施工項目名稱應(yīng)與現(xiàn)行定額手冊上的項目名稱相一致。 ? 設(shè)備安裝工程和水暖電衛(wèi)工程通常由專業(yè)工程隊組織施工。因此，在一般土建工程施工進度計劃中，只要反映出這些工程與土建工程間的配合關(guān)系即可。 計算工程量應(yīng)注意的問題 計算工程量時應(yīng)注意以下幾個問題： ? 各分部分項工程的工程量計量單位應(yīng)與現(xiàn)行定額手冊中所規(guī)定的單位一致，以便計算勞動量和材料、機械臺班消耗量時直接套用，以避免換算。 ? 結(jié)合選定的施工方法和安全技術(shù)要求，計算工程量。例如，土方開挖工程量應(yīng)考慮土的類別、挖土方法、邊坡大小及地下水位等情況。 ? 結(jié)合施工組織的要求，按分區(qū)、分段和分層計算工程量。 ? 計算工程量時，盡量結(jié)合編制其他計劃時使用工程量數(shù)據(jù)的方便，做到一次計算，多次使用。 確定勞動量和機械臺班的幾個問題 確定勞動量和機械臺班數(shù)量 計算公式： 在使用定額時，遇到一些特殊情況，可按下述方法處理： ? 計劃中的項目包括了定額中同一性質(zhì)的不同類型的幾個分項工程時。其計算公式如下： ? 由若干個具有同一性質(zhì)而不同類型的分項工程合并而成時。計算公式： ? 采用新技術(shù)或特殊施工方法時可參考類似項目的定額或經(jīng)過實際測算。 ? 計劃中的“其他工程”項目所需勞動量，可根據(jù)實際工程對象，取總勞動量的一定比例（ 10％ ~20％）。 SQP ????????? ?niiinn SQSQSQSQP12211nnniiSQSQSS??????? ?22111確定各施工過程的作業(yè)持續(xù)時間 ?按勞動資源的配備計算持續(xù)時間 ?根據(jù)工期要求計算 ?在安排勞動人數(shù)時，應(yīng)考慮以下問題： 最小工作面。 最小勞動組合。 可能安排的人數(shù)。 確定施工持續(xù)時間應(yīng)注意的是：在編制初始進度計劃時，并不是完全根據(jù)當(dāng)時的情況（施工條件和工期要求等），而是按照正常條件來確定一個合理的、經(jīng)濟的作業(yè)時間，待經(jīng)過計算后，再根據(jù)具體要求運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)計算出網(wǎng)絡(luò)時間，找出關(guān)鍵線路之后，在必須壓縮工期時，就可知道該壓縮哪些工序，哪些地方有時差可利用，再對計劃進行調(diào)整。 確定初始進度的方法 在編制施工進度計劃時，應(yīng)首先確定主導(dǎo)施工過程的施工進度，使主導(dǎo)施工過程能盡可能連續(xù)施工。其余施工過程應(yīng)予以配合，服從主導(dǎo)施工過程的進度要求。具體方法如下： ? 確定主要分部工程并組織流水施工。 首先確定主要分部工程，組織其中主導(dǎo)分項工程的連續(xù)施工并將其他分項工程和次要項目盡可能與主導(dǎo)施工過程穿插配合、搭接或平行作業(yè)。只有當(dāng)主導(dǎo)施工過程優(yōu)先考慮后，然后再安排其他分項工程施工進度。 ? 按各分部工程的施工順序編排初始方案。 ? 計算各項工作的時間參數(shù)并求出關(guān)鍵線路。 修建臨時設(shè)施應(yīng)注意的問題 ?臨時房屋盡量利用工地附近已有的建筑及施工界內(nèi)須拆除的建筑物。 ? 施工期長的臨時房屋標(biāo)準(zhǔn)可以高些。 ? 臨時道路標(biāo)準(zhǔn)與工程的工期長短及工程所在地域和重車上坡的道路有關(guān)。 ? 臨時房屋及設(shè)施符合勞動保護、技術(shù)安全和防火規(guī)范的要求。 ? 材料、機械設(shè)備倉庫、臨時房屋的位置必須布置在較高的地方，防止被洪水淹。 ? 火工材料庫的位置要放在與人群保證安全距離之外。 ? 生產(chǎn)、生活、安全、消防、環(huán)保、市容、衛(wèi)生、勞保等符合國家有關(guān)規(guī)定和法規(guī)。 臨時設(shè)施的布置 ?各種運輸?shù)缆芳芭R時便橋、過渡工程設(shè)施的位置。 ? 臨時生活房屋位置。如管理人員、施工人員的宿舍，管理辦公用房，食堂、浴池、文化服務(wù)房。 ? 各種加工房屋位置。 ? 各種材料、半成品、成品等倉庫或堆棧位置。 ? 大堆料的堆放地點及機械設(shè)備的設(shè)置地點位置。如砂、石料堆放處等。 ? 臨時供電線 ( 變電站 )、供水、蒸汽、壓縮空氣站及其管線和臨時通信線路等。 ? 其他生產(chǎn)房屋、木工棚、鋼筋棚、機具修理棚、車庫、油庫、炸藥庫等等。 ? 現(xiàn)場安全及防火設(shè)施。 ? 施工場地排水系統(tǒng)位置。 減少臨時房屋的措施 ?提高機械化施工程度，減少勞動力需要量； ?合理安排施工 , 使施工期間的勞動力需要量均勻分布； ?盡量利用居住在工地附近的勞動力； ?盡量利用當(dāng)?shù)乜梢宰庥玫姆课荩? ?應(yīng)盡可能提前修建永久房屋，以便施工期間利用； ?房屋構(gòu)造應(yīng)簡單，并盡量利用當(dāng)?shù)夭牧希? ?廣泛采用能多次利用的裝配式臨時房屋。