【正文】 Ki+QMi 式中： Qi— 第 i次訂貨的訂貨量， Qmax— 最高庫(kù)存量 QNi— 第 i次訂貨點(diǎn)的在途到貨量， QKi— 第 i次訂貨點(diǎn)的實(shí)際庫(kù)存量 QMi— 第 i次訂貨點(diǎn)的待出庫(kù)貨物數(shù)量 3． ABC分類法，又稱帕雷托法。 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕雷托在研究米蘭的社會(huì)財(cái)富分配時(shí)發(fā)現(xiàn)，大約占人數(shù) 20%的人占有財(cái)富的 80%的規(guī)律，即二八原則，重要的少數(shù)、次要的多數(shù)。這個(gè)方法概括起來(lái)就是分清主次、分類管理。 ? A類庫(kù)存物資的管理：（ 1）進(jìn)貨要勤。（ 2）發(fā)料要勤。（ 3）與用戶密切聯(lián)系，及時(shí)了解用戶需求的動(dòng)向。（ 4）恰當(dāng)選擇安全系統(tǒng)，使安全庫(kù)存量盡可能減少。（ 5）與供應(yīng)商密切聯(lián)系。 ? C類庫(kù)存物資：對(duì)于 C類物料一般采用比較粗放的定量控制方式，可以采用較大的訂貨批量或經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨。 ? B類庫(kù)存物資：介于 A類和 C類物料之間，可采用定量訂貨方式為主，定期訂貨方式為輔的方式，并按經(jīng)濟(jì)訂貨批量進(jìn)行訂貨 。 學(xué)習(xí)任務(wù) 4 生產(chǎn)調(diào)度 ? 生產(chǎn)調(diào)度，是指對(duì)執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃過(guò)程可能出現(xiàn)的偏差及時(shí)了解、掌握、預(yù)防和處理，保證整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)進(jìn)行。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃要通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度來(lái)實(shí)現(xiàn)。 （ 1）檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作。 （ 2）根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力，督促檢查原材料、工具、動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作。 （ 3）檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，并積極采取措施加以解決。 （ 4）對(duì)輪班、晝夜、周、旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其他生產(chǎn)信息進(jìn)行分析研究。 1．組織職能與作用 2．指揮職能與作用 3．控制職能與作用 4．協(xié)調(diào)職能與作用 1．調(diào)度工作制度 2．實(shí)行值班制度 3．調(diào)度會(huì)議制度 4．健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度 5．堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度 1．編制生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行表 1）安排編制調(diào)度日?qǐng)?bào) 2）安排編制調(diào)度旬報(bào)和月報(bào) 2．處理生產(chǎn)調(diào)度業(yè)務(wù) 1）下達(dá)調(diào)度通知 2）下達(dá)調(diào)度命令 3）接收調(diào)度的請(qǐng)示報(bào)告 4）深入基層現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度 5）組織調(diào)度業(yè)務(wù)評(píng)比 1．職務(wù) （ 1）在生產(chǎn)副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面的方針、政策，根據(jù)企業(yè)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和廠內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的要求，負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。 （ 2）根據(jù)新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃，并組織檢查落實(shí)。 （ 3）加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)全廠生產(chǎn)調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。 （ 4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。 （ 5）加強(qiáng)在制品、工位器具和工模具管理，定期組織抽查、盤點(diǎn)。 （ 6）負(fù)責(zé)辦理全廠工藝性外委協(xié)作和產(chǎn)品零件的外委外購(gòu)合同的簽訂，承接外來(lái)修理加工任務(wù)。 （ 7）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向工藝、動(dòng)力、供應(yīng)等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并檢查其完成情況。 （ 8） .組織安排工廠各級(jí)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。 （ 9）做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。 （ 10）根據(jù)工廠方針目標(biāo)展開(kāi)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)。 （ 11）完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 2．職權(quán) （ 1）有權(quán)對(duì)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令，并對(duì)各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 （ 2）在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。有權(quán)調(diào)整瓷件、附件作業(yè)計(jì)劃和金工模具品種計(jì)劃。 （ 3）有權(quán)檢查生產(chǎn)會(huì)議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向主管廠長(zhǎng)報(bào)告。 （ 4）根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要，有權(quán)召開(kāi)有關(guān)車間、科室負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議。 （ 5）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的要求，有權(quán)簽訂零件加工生產(chǎn)協(xié)作方面的合同。 （ 6）對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。 （ 7）對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況臨機(jī)處置權(quán)，事應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 3．職責(zé) （ 1）對(duì)由于計(jì)劃不周、調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計(jì)劃的完成或達(dá)不到均衡生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 （ 2）對(duì)下達(dá)調(diào)度命令的正確性負(fù)責(zé)。 （ 3）對(duì)因管理不善，造成工位器具、工模具和半成品、在制品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需要或儲(chǔ)備超過(guò)定額，致使資金嚴(yán)重積壓負(fù)責(zé)。 （ 4）對(duì)由于管理混亂，所轄?zhēng)旆康膸?kù)存零件工模具發(fā)生丟失、銹損、磕碰劃傷造成的損失負(fù)責(zé)。 （ 5）對(duì)因指揮不當(dāng)，造成人身、設(shè)備事故及部門內(nèi)發(fā)生交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。 （ 6）對(duì)生產(chǎn)方針目標(biāo)未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 03:42:4903:42:4903:422/12/2023 3:42:49 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :42:4903:42Feb2312Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 03:42:4903:42:4903:42Sunday, February 12, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :42:4903:42:49February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 12日星期日 上午 3時(shí) 42分 49秒 03:42: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 3時(shí) 42分 :42February 12, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 12日星期日 3時(shí) 42分 49秒 03:42:4912 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 3時(shí) 42分 49秒 上午 3時(shí) 42分 03:42: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 03:42:4903:42:4903:422/12/2023 3:42:49 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :42:4903:42Feb2312Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 03:42:4903:42:4903:42Sunday, February 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :42:4903:42:49February 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 12日星期日 上午 3時(shí) 42分 49秒 03:42: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 3時(shí) 42分 :42February 12, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 12日星期日 3時(shí) 42分 49秒 03:42:4912 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 3時(shí) 42分 49秒 上午 3時(shí) 42分 03:42: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 03:42:4903:42:4903:422/12/2023 3:42:49 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :42:4903:42Feb2312Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 03:42:4903:42:4903:42Sunday, February 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :42:4903:42:49February 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 12日星期日 上午 3時(shí) 42分 49秒 03:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 上午 3時(shí) 42分 :42February 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 12日星期日 3時(shí) 42分 49秒 03:42:4912 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 3時(shí) 42分 49秒 上午 3時(shí) 42分 03:42: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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