醫(yī)院品管圈十大步驟的應(yīng)用課件-資料下載頁
2025-01-25 13:14本頁面
【正文】 行。 如何選擇并確定實施對策 ? 選定評價的指標(biāo) ? 決定各評價指標(biāo)內(nèi)的等級分?jǐn)?shù) ? 全體圈員針對每個評價指標(biāo)進(jìn)行打分 八、效果確認(rèn) ? 標(biāo)準(zhǔn)化是在品管圈中制定實施的有效對策的基礎(chǔ)上，制定標(biāo)準(zhǔn)書，但在 工作 中發(fā)現(xiàn)存在不適宜標(biāo)準(zhǔn)化而進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)象。 ? 對于 “品管圈活動中制定的標(biāo)準(zhǔn)是否與全院性或科室層面的規(guī)章制度進(jìn)行整合 ”這一問題， 部分 未進(jìn)行整合，這會在實 際工作中帶來問題和沖突。 ? 建議： 進(jìn)行整合，并取得主管部門同意。 九、標(biāo)準(zhǔn)化 十、 討 檢 與改進(jìn) ，需以品管圈活動步驟為基礎(chǔ)，討論活動過程中 每個步驟進(jìn)行時 所發(fā)現(xiàn)的 優(yōu)點 與 缺點 及今后努力的方向，可作為日后活動改善的參考。 取得全體圈員的共識 ，所檢討的事項才會更趨于事實與完整。 “殘留問題” 也需列出，以便后續(xù)持續(xù)追蹤此問題。 43 ，而是持續(xù)不斷地針對部門內(nèi)的問題進(jìn)行改善，因此 活動結(jié)束后應(yīng)列出下期活動主題 ，以貫徹品管圈的精神。 ，此即為 PDCA的“ A”部分，通過此步驟讓下一期的品管圈運作更順暢。 44 應(yīng)確實檢討各步驟或 QC手法運用上的優(yōu)缺點 ， 不要只是寫空泛的心得感想 ， 確實而誠懇的檢討 ， 可作為下次活動的參考 。 結(jié)束語 品管圈 提供了一個平臺，讓每個人發(fā)揮所長，快樂工作，不斷提升自己的工作能力和管理能力，增強(qiáng)了圈員們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，更好地為患者服務(wù)，提高患者的滿意度。 THANK YOU 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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