【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報酬的感覺對自己投入的感覺對他人報酬的感覺對他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵理
2025-01-05 17:35
【總結(jié)】?制度是人們在參不社會活勱的過程中形成的要求人們遵守的規(guī)則。?企業(yè)制度文化居二企業(yè)文化系統(tǒng)中層,是具有本企業(yè)文化特色的各種規(guī)章制度、道德規(guī)范和職工行為準(zhǔn)則的總稱,包括企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)紈律以及生產(chǎn)絆營中的交往方式、行為準(zhǔn)則等,也稱為一種強制性文化。?企業(yè)的制度文化,主要包括企業(yè)組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制和企業(yè)管理制度三個方面。企業(yè)的管理制度主要包括企業(yè)的
2025-01-25 21:45
【總結(jié)】第三講企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)(一)企業(yè)文化的物質(zhì)層一、企業(yè)文化的概念?企業(yè)文化是一種從事經(jīng)濟活動組織內(nèi)部的文化,它所包含的價值觀念、行為準(zhǔn)則等意識形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)均為該組織成員所認可。?企業(yè)文化分為廣義和狹義兩種,廣義地企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、精神文化以及制度文化地總和;狹義的企
2025-01-20 23:54
【總結(jié)】企業(yè)管理概論主講教師張喬輝為什么要學(xué)習(xí)這門課??在日常生活中,管理關(guān)系我們每個人的切身利益。179。我們每天都要和各種各樣的組織打交道,他們管理水平的好會高低直接影響你的利益與感受。?在以后工作中,你要么管理別人,要么被別人管。179。在工作中,管理無處不在,這是個不容爭辯的事實,為了更好的發(fā)展,我們應(yīng)該學(xué)會管理的思想。?工程技術(shù)人員要懂管
2025-01-18 11:06
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版),主編:夏昌祥,版權(quán)所有未經(jīng)許可請勿傳播,目錄,第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理第...
2024-10-28 20:24
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥版權(quán)所有未經(jīng)許可請勿傳播目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】建筑力學(xué)(一)李雪平21、平面匯交力系合成的幾何法-力多邊形法則力多邊形復(fù)習(xí)上節(jié)課內(nèi)容2、匯交力系平衡的幾何條件力多邊形自行封閉3三、合力投影定理由圖可看出,各分力在x軸和在y軸投影的和分別為:1234xxxxxxRFFFFF??????12
2025-01-02 09:00
【總結(jié)】企業(yè)文化的管理中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院教授現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭??!問題的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大?2為什么59歲現(xiàn)象在中國成為普遍?3為什么企業(yè)一分權(quán)分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)
2025-01-25 15:12
【總結(jié)】藥品經(jīng)營企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)第四章本章重點?1、了解醫(yī)藥企業(yè)文化的概念、功能與內(nèi)容?2、熟悉醫(yī)藥企業(yè)文化建設(shè),醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)理念?3、醫(yī)藥企業(yè)理念的表現(xiàn)形式醫(yī)藥企業(yè)文化的概念、功能與內(nèi)容文化知識概述文化的起源文化的定義文化的特性文化與文明請您思考?為什么中國人過
2025-01-05 17:39
【總結(jié)】企業(yè)文化舉例1企業(yè)文化舉例一、日本的企業(yè)文化(一)松下電器公司的文化1、松下精神松下電器公司特別強調(diào)“松下精神”。所謂“松下精神”即“順應(yīng)同化”精神,主要有7項:(1)產(chǎn)業(yè)報國精神。產(chǎn)業(yè)報國是公司的綱領(lǐng)。(2)光明正大
2025-01-05 17:52
【總結(jié)】第三章、國際企業(yè)文化羅永立主要內(nèi)容?文化的定義、層次結(jié)構(gòu)?文化的決定因素?美國、日本文化比較?7S模型?Z理論?我國的企業(yè)文化一、什么是文化?文化是一群人所共同具有的、為生存而設(shè)計的構(gòu)造的一種價值觀和準(zhǔn)則的體系。EdwardTylor?文化為一種復(fù)合
2025-02-28 14:20
【總結(jié)】企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類:強悍文化(強人)?適用:高風(fēng)險、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個人英雄、機遇重要、儀式迷信?個人要求:堅強、樂觀、強烈進取心、權(quán)利欲?群體習(xí)慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚,同事關(guān)系、接待禮儀平淡?缺點:短期行為,流動率高,凝聚力低?文化建立:
2025-01-24 03:41
【總結(jié)】企業(yè)文化一、企業(yè)文化概述①企業(yè)文化的含義:指組織風(fēng)氣、價值觀念、思維方式和行為習(xí)慣:包括精神層、制度層和物質(zhì)層三種文化形態(tài)②企業(yè)文化的特征①約束功能
2025-01-02 18:21
【總結(jié)】culturalduediligencestudyweleagenda:presentationoffindingsqasessionculturalduediligencestudypresentationoffindingsculturalduediligencestudydatacollectedfro
2025-01-26 10:59
【總結(jié)】企業(yè)文化構(gòu)建中山大學(xué)在職經(jīng)理MBA(工商管理碩士)高級研修班精要課程一、企業(yè)文化的概念∶廣義的狹義的第一種∶指企業(yè)經(jīng)營者通過產(chǎn)品和員工的行為
2025-02-05 21:04