freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

決策中的邏輯與非邏輯-資料下載頁

2025-01-24 02:49本頁面
  

【正文】 數(shù)三十 有無必勝法 ? 什么是正確的思路 ? 哪個圖形 與眾不同? ? 唯一的 標準答案 ?? ( 1)鼓勵出主意 領(lǐng)導工作兩件事,“出主意,用干部”。出主意,不僅僅是領(lǐng)導人自己要有主意、能出主意,而且,是要積極、主動地聽取專家學者、反對派的不同意見,鼓勵那些有不同意見、不同思維方式的人出主意。鼓勵出主意,包括發(fā)散思維的三個層次:領(lǐng)導 → 專家 → 群眾。 ( 2)從領(lǐng)導人到專家的思維發(fā)散包括三個層次 意見的發(fā)散: 專家的不同意見,雖然“很刺耳”,但往往是建設(shè)性的意見。在這方面,聽取專家意見的關(guān)鍵,不是看他“如何說”,而是看他“說了什么”。 思維方式的發(fā)散: 專家的思維方式,是獨特的思維方式,與我們領(lǐng)導人的思維方式不一樣?!八趺纯偸呛臀覀兿氲牟灰粯樱??” 心理類型(心態(tài))的發(fā)散: ( 3)反對意見對現(xiàn)代領(lǐng)導決策的影響與貢獻 陳云質(zhì)疑 1978年的“洋躍進”、“新躍進” 北京市研究室試行“不可行性論證”的意義 “有組織地廣泛聯(lián)系專家學者,建立多種形式的決策咨詢機制和信息支持系統(tǒng)”。 * 涉及經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大事項 * 專業(yè)性、技術(shù)性較強的重大事項 * 同群眾利益密切相關(guān)的重大事項 ( 4)要善于傾聽群眾的呼聲 要能夠傾聽懂群眾的心聲,廣泛集中民智。一般來說,作為一個群體的群眾,它的參與總是要表達某種“民情”。它缺乏提供實質(zhì)性意見的能力。它是什么意思,這需要領(lǐng)導人的傾聽。 “ 雷公為什么不霹死毛澤東”! 毛澤東傾聽人民群眾的呼聲! “ 胡溫新政”與平民心聲 隨著群眾覺悟、能力的提高,群眾心智、智力水平顯著提高,對實質(zhì)性參與決策十分積極。這是時代性進步。這就需要我們要珍惜民智。 領(lǐng)導決策中的收斂思維 --從出主意到拿 ( 選 、 合 、 斷 ) 主意 思維收斂包括群眾 → 專家 → 領(lǐng)導兩個層次 ( 1)內(nèi)容的:從群眾到專家的思維收斂,首先是思維內(nèi)容(信息、知識、統(tǒng)計數(shù)據(jù)與分析)的收斂; ( 2)思維方式的:在思維方式上,有一個從感性思維到理性思維、從形象思維到邏輯思維的轉(zhuǎn)換。 ( 3)情感的:從群眾到專家的思維收斂,主要的問題是,在情感思維上,專家收不起、攏不起來、集中不起來(當然,也有一個是不是愿意的問題)。 ( 2)思維收斂的三個層次 領(lǐng)導的思維收斂,包括民情→ 民智 → 民力三個環(huán)節(jié)。 -出發(fā)點(立場),是熟悉社情民意; -手段(中間環(huán)節(jié)),是(通過專家)集中民智; -最終目的是集中民力。民力不僅僅是智力,而且,主要的,是他們的力量,他們接受不接受、贊成不贊成、擁護不擁護。 領(lǐng)導的收斂,主要的,是價值目標和心理意志的收斂。 無窮復雜的世界 決策中的逆向思維 ? 肯定視角: 正確 /成功 /價值 /美好 ? 否定視角: 錯誤 /失敗 /缺陷 /丑陋 智慧之泉 法維思向逆 案例: 不干膠是怎樣發(fā)明的 ? 日本生產(chǎn)小汽車占領(lǐng)美國市場 一位售員賣糖的故事 決策并不是領(lǐng)導的專利,但領(lǐng)導決策有其特殊性。 從領(lǐng)導決策的性質(zhì)來看:既要關(guān)注技術(shù)和細節(jié)問題更要著眼于整體(統(tǒng)攬全局),著眼于群體,著眼于價值。 從領(lǐng)導決策的能力來看:既是發(fā)散思維又是收斂思維,既是認知能力又是意志能力,既是個體能力又是集體能力的統(tǒng)一。這是領(lǐng)導能力的獨特性。 從領(lǐng)導決策的特殊性看邏輯與非邏輯思維的融合 從領(lǐng)導決策過程來看:既有一個上升的、“拎”起來的過程,又有一個“下降的”、“落實”的過程?!吧仙牡缆贰保枰壿嬇袛嗔?。“下降的道路”需要直覺判斷力。 從領(lǐng)導決策的制度化來看。一方面,制度化不能扼殺了領(lǐng)導人的決策靈感。另一方面,決策也不能滿足于只是傳統(tǒng)的“神秘靈感”;當然,也不能是魅力型創(chuàng)新領(lǐng)導人的“胡來”。需要在二者之間確立一個均衡點。這個均衡點,已經(jīng)不只是決策內(nèi)容上的,而是決策標準、決策程序上的。這是制度化的真正要求。 領(lǐng)導決策十二法 代一代 加一加 改一改 聯(lián)一聯(lián) 反一反 擴一擴 減一減 變一變 縮一縮 學一學 搬一搬 定一定 結(jié)束語 : 讓思維沸騰起來 ! 讓智慧行動起來 ! 讓想象飛起來 ! 要想就想奇妙 ! 要做就做最好 ! 謝謝大家!
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1