人事規(guī)章制度ppt41頁)-資料下載頁
2025-01-24 02:48本頁面
【正文】 31 非操作類員工績效考核 ? 員工考評等級為?基本稱職?、?不稱職?時，根據實際情況進行培訓或提出人事異動建議，報公司領導批準后執(zhí)行。 ? 考評期受到公司處分者不得評為優(yōu)秀及良好等級。 32 非操作類員工績效考核 薪資管理制度 ? 公司實行薪資保密制度，員工不得隨意打聽或泄露。 ? 薪資構成： 非操作類員工薪資：基本工資、崗位工資和績效獎金。 操作類員工薪資：基本工資（含全勤獎） +技術津貼 ? 發(fā)放日期：公司每月 10日支付員工上月薪資。公司支付薪資計算日期為每月 1日至月末。 33 獎懲管理辦法 34 ?獎勵 ?獎金或記大功 ?記功 ?嘉獎 ?懲罰 ?解雇 ?降級或記大過 ?記過 ?警告 獎勵 員工有下列情況之一者，可給予 ? 獎金 ? 或? 記大功 ? 。 ? 對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經實行確有成效者； ? 辦理重要業(yè)務成績特別優(yōu)異或有特殊功績者； ? 適時消滅意外災害或重大變故，使公司免遭嚴重損害者； ? 在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡力職守者； ? 對于舞弊或危害公司權益行為，能事先揭發(fā)、制止者； ? 研究改善生產設備，有特殊功效者； ? 其它對公司經營發(fā)展有重大貢獻者。 35 員工有下列情況之一者，可予?記功?。 ? 對于主辦業(yè)務有重大拓展或創(chuàng)新具有實效者； ? 執(zhí)行臨時緊急任務能依限期完成者； ? 協助上文前三項記大功情形人員達成任務確有貢獻者； ? 節(jié)約物料、降低成本有較大成效者。 員工具有下列情況之一者，可予?嘉獎?。 ? 品行優(yōu)良、業(yè)務能力超群、工作認真、克盡職守者； ? 領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者； ? 預防發(fā)生事故或搶修工程使生產不致中斷者； ? 品行端正、遵守規(guī)章、服從管理，堪為全體員工楷模者； ? 節(jié)省物料，有顯著成績者。 36 獎勵 懲罰 員工具有下列情況之一者，應予以?解雇?處分。 ? 假借職權，營私舞弊者； ? 盜竊公司財物，挪用公款，故意毀損公物者； ? 在工作場所聚賭或斗毆者； ? 不服從主管的指揮調遣，且有威脅行為者； ? 泄漏公司機密、捏造謠言或釀成意外災害，致公司遭受重大損失者； ? 品行不端，嚴重損及公司信譽者； ? 連續(xù)曠工 3天或全年曠工達 5天 (含 )以上者； ? 記大過達 2次者； ? 嚴重瀆職，致使公司遭受嚴重經濟損失者。 37 員工有下列情況之一者，予以 ? 降級 ? 、 ? 記大過 ? 處分 ? 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據，而予以隱瞞庇護或不為舉報者； ? ? 違抗命令或有威脅、侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者； ? ? ? ? ? 全年曠工達 3日以上者； ? 工作交接，逾期仍移交不清者； ? 嚴重失職，致使公司遭受重大經濟損失者。 ? 冒替簽到或打卡者 (本人及頂替者 )。 38 懲罰 員工具有下列情況之一者，應予以 ? 記過 ? 處分。 ? 個人疏忽過失致使公司遭受較大經濟損失者； ? 未經準許，擅自帶外人入廠參觀者； ? 工作不力、屢誡不改者； ? 在工作場所酗酒滋事，影響秩序者； ? 在工作場所制造私人物件者； 39 懲罰 員工具有下列情況之一者，應予以警告處分。 ? ? 在工作場所內高聲喧嘩或口角，影響他人工作者； ? 辦事不力，于工作時間內偷閑怠眠者； ? 工作時間閑話家常，吹牛聊天者； ? 工作時間內看與工作無關之書籍或瀏覽與工作無關之網頁者； ? 辦公時間，私自外出者； ? 主管級以上人員，月份內遲到、早退次數累計 5次 (含 5次 )以上者。 40 懲罰 41 Thank you ! 演講完畢，謝謝觀看！
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