人事部xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃模板-資料下載頁(yè)
2025-01-24 02:08本頁(yè)面
【正文】 7 市企業(yè)參加國(guó)內(nèi)展會(huì)展位費(fèi)資助 2023718 — 20231227 市經(jīng)信局 工行 **支行 — — 已到賬項(xiàng)目申報(bào) 224序號(hào) 項(xiàng)目名稱申報(bào) 扶持政策 資金到賬情況 備 注時(shí)間 補(bǔ)助資金 貼息 到賬時(shí)間 付款單位 收款銀行 補(bǔ)助資金 貼息8加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)自主品牌項(xiàng)目資金2023725 20萬(wàn)元 — 市外經(jīng)辦 工行 **支行 — — 9 廣東省名牌產(chǎn)品 (復(fù)審 ) 2023815 — — — 市質(zhì)監(jiān)局 — — — 已通過(guò)公示，待定中10 **市優(yōu)秀企業(yè)及優(yōu)秀企業(yè)家 2023823優(yōu)企獎(jiǎng)10萬(wàn)元、優(yōu)家獎(jiǎng) 5萬(wàn)元— 市人民政府辦公室 — — — 11 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定 2023829 — — — 市科技局 高新科 — — — 不通過(guò)12 市實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略項(xiàng)目資金 2023829 10萬(wàn)元 —20231227 市質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科 工行 **支行萬(wàn) — 已到賬13 省專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)籌建 2023829 10萬(wàn)元 —20231227 省質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科 工行 **支行 3萬(wàn) — 已到賬14 市涉外發(fā)明專利資助 2023923 3萬(wàn)元 — 11月 21日到賬 市科技局 專利辦 建行 **支行(周文輝 ) — — 已到賬項(xiàng)目申報(bào) 3252023年度總結(jié)和反思一、年度總結(jié)與回顧： 和諧勞動(dòng)關(guān)系隨著社會(huì)的關(guān)注和相關(guān)政策的出臺(tái)，行政部與各部門一起及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了公司員工關(guān)系的和諧穩(wěn)定。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，合理地處理了因辭退、離職等各類問(wèn)題員工，排除了可能存在的勞動(dòng)糾紛的隱患。 完成了行政部辦公地點(diǎn)的搬遷； 2023年度先后引進(jìn)了福東和盛弘等兩家餐飲公司。 完成了公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工生活，對(duì)福利房符合入住的人員安置工作。二、需要反思的地方： 培訓(xùn)教材比較缺乏，內(nèi)容也比較空洞，對(duì)一些技能崗位的培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，今后要逐步完善這方面的課程素材和教學(xué)方式 雖然安全方面每年都在抓，但沒(méi)有具體考核和徹底落實(shí)， 2023年我部將在安全方面特別是工傷方面及消防方面加大精力投入，狠抓安全生產(chǎn)，避免形式主義、大事化小、小事化無(wú)；安全無(wú)小事，排除安全隱患要常抓不懈。 一旦出現(xiàn)安全事故，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失的程度大小，要具體問(wèn)責(zé)到部門、到車間、到班組等相關(guān)人員，并要求部門主抓安全的負(fù)責(zé)人對(duì)每起工傷事件作出明確分析和整改措施，報(bào)送至行政部和總經(jīng)辦，若重復(fù)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生則要求提交述職報(bào)告。年度總結(jié)26明年工作規(guī)劃272023年度工作規(guī)劃廣開(kāi)招聘渠道，加大人才引進(jìn)力度，給公司發(fā)展提供動(dòng)力。組建內(nèi)部講師隊(duì)伍 并制訂激勵(lì)辦法，做好傳、幫、帶工作。與各部匯編實(shí)用的崗位說(shuō)明書(shū)，以便推行合理的績(jī)效考核。加快企業(yè)文化的建設(shè)步伐，做好后勤保障讓員工愛(ài)廠如家。思路一：加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度 ⒈ 通過(guò)各種招聘渠道搜尋優(yōu)秀人才，并且以技術(shù)技能型人才為主。 ⒉ 與各類職業(yè)技工學(xué)校接洽，招募合適的人才充實(shí)到生產(chǎn)一線。 ⒊ 做好內(nèi)部招聘的溝通協(xié)調(diào)工作，讓有潛力的人才能感受到空間和機(jī)遇。 ⒋ …… 思路二：組建專業(yè)的內(nèi)部講師隊(duì)伍 ⒈ 由各部推薦的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)過(guò)篩選和測(cè)評(píng)，聘為內(nèi)部講師，組建講師團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行有針對(duì)性的崗位操作技巧或流程培訓(xùn)。并對(duì)培訓(xùn)效果給予適當(dāng)激勵(lì)，讓講師們將自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧毫無(wú)保留的傳授給新員工。 ，提前做好年度或季度的培訓(xùn)規(guī)劃。 ⒊ 定期對(duì)各講師培訓(xùn)的課程和培訓(xùn)的人員進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。 4. …… 2023年思路 128思路三：讓薪酬方案更具有競(jìng)爭(zhēng)力 ，他們都是行家里手，為降低離職率，建議對(duì)一些技術(shù)性的崗位，經(jīng)過(guò)評(píng)定考核后達(dá)到一定的技術(shù)含量的員工，頒發(fā)相應(yīng)的技術(shù)職稱，享受一定的職稱津貼。 ，考試評(píng)審官必須不少于三個(gè)或以上部門的人共同參與，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)公司承認(rèn)其技能職稱并頒發(fā)相應(yīng)的技能證書(shū)。 ⒊ 基本底薪和職務(wù)工資是固定的，而績(jī)效工資、技能津貼、崗位補(bǔ)貼或其他補(bǔ)貼都是靈活的，無(wú)論調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗都比較好操作 4. …… 思路四：加快企業(yè)文化建設(shè) ⒈ 選拔 “** 之聲 ” 通訊員隊(duì)伍并制訂管理辦法； 他們活躍在公司各個(gè)崗位上，既是公司義務(wù)宣傳兵，也是基層一線信息的反饋員，這方面資源要用好，公司內(nèi)刊才會(huì)更好的發(fā)揮應(yīng)有的作用。 ，若籃球、羽毛球和乒乓球體育比賽；還可以組織中國(guó)象棋、軍旗、跳棋、五子棋等智力比賽 。 。 5.…… 2023年思路 229 在此再次感謝各兄弟部門的大力支持與幫助！ 值此龍年新春之際，我謹(jǐn)代表行政部全體同仁衷心祝福公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事： 龍馬精神、家庭幸福、萬(wàn)事勝意！ 祝愿：我們 **公司 : 生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)、繁榮昌盛 ！ 行政部 2023111結(jié) 尾30演講完畢，謝謝觀看！
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