【總結(jié)】建立品牌的10大步驟TenStepstoBrandBuilding~DavidOgilvy1955~“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告的方式的無(wú)形總合。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象。以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定.”大衛(wèi)奧格威的看法“產(chǎn)品是工廠
2025-01-01 17:16
【總結(jié)】PowerSalesY2K銷售駭客鴻興資訊PowerSales1Y2K銷售駭客PowerSales2關(guān)於.......很多成功的業(yè)務(wù)銷售人員說(shuō):他們是在「推銷中學(xué)會(huì)推銷」,在摸索試驗(yàn)的過(guò)程中總是充滿了挫折或傳奇。經(jīng)驗(yàn)累積到一個(gè)程度時(shí),他似乎學(xué)到了
2025-01-11 22:57
【總結(jié)】創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷戰(zhàn)略吳玉光成偉企業(yè)管理顧問(wèn)公司1兵者國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法2中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)?部分企業(yè)有對(duì)制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還處于普及的初級(jí)階段
2025-03-04 22:12
【總結(jié)】導(dǎo)語(yǔ)人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。每個(gè)星期有168個(gè)小時(shí),其中56個(gè)小時(shí)在睡眠中度過(guò),21個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過(guò),剩下的91個(gè)小時(shí)則由你來(lái)決定做什么——每天13個(gè)小時(shí)。如何根據(jù)你的價(jià)值觀和目標(biāo)管理時(shí)間,是一項(xiàng)重要的技巧。它使你能控制生活,善用時(shí)
2025-04-16 01:06
【總結(jié)】7/8五步求解PERT圖在以往的項(xiàng)目建設(shè)中,編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃常常采用甘特圖(或稱橫道圖)來(lái)表示,甘特圖簡(jiǎn)單明了、形象直觀,但不適合用于大型和復(fù)雜信息工程項(xiàng)目的建設(shè)和監(jiān)理工作。 因?yàn)楦侍貓D不反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,因而難以確定某項(xiàng)工作推遲對(duì)完成工期的影響;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃有偏差時(shí)也難以調(diào)整。另外,甘特圖雖然直觀清晰,但只是計(jì)算的結(jié)果,而一項(xiàng)工作什么時(shí)候開(kāi)始,什么時(shí)候結(jié)束,
2025-06-25 11:58
2025-03-08 10:20
【總結(jié)】華碩電腦中國(guó)事業(yè)群,銷售冠軍的十項(xiàng)步驟,華碩電腦中國(guó)事業(yè)群,步驟一:準(zhǔn)備充足,產(chǎn)品賣點(diǎn)熟練掌握,直至倒背如流。,工欲善其事,必先利其器。明白華碩各系列產(chǎn)品的詳細(xì)賣點(diǎn)。,華碩電腦中國(guó)事業(yè)群,步驟一:準(zhǔn)備...
2025-11-09 01:09
【總結(jié)】德賽視聽(tīng)科技有限公司監(jiān)察管理部?QCC活動(dòng)的十個(gè)步驟活動(dòng)的十個(gè)步驟1達(dá)到目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)?6、制訂對(duì)策、制訂對(duì)策7、按對(duì)策表實(shí)施、按對(duì)策表實(shí)施8、檢查效果、檢查效果9、制定鞏固措施(標(biāo)準(zhǔn)化)、制定鞏固措施(標(biāo)準(zhǔn)化)10、總結(jié)與下一步打算、總結(jié)與下一步打算否否是是1、選
2025-01-12 23:23
【總結(jié)】德賽視聽(tīng)科技有限公司監(jiān)察管理部 ?QCC活動(dòng)的十個(gè)步驟活動(dòng)的十個(gè)步驟 1 第一頁(yè),共五十七頁(yè)。 達(dá)到目標(biāo)達(dá)到目標(biāo) ? 6、制訂對(duì)策、制訂對(duì)策 7、按對(duì)策表實(shí)施、按對(duì)策表實(shí)施 8、檢查效...
2025-11-10 05:20
【總結(jié)】摧龍六式營(yíng)銷六步曲主講:楊強(qiáng)需求是客戶采購(gòu)的核心要素,決定產(chǎn)品對(duì)于客戶的價(jià)值,價(jià)值又決定價(jià)格。不斷達(dá)到并超越客戶的需求,得到良性的體驗(yàn),才能逐漸建立信賴(品牌)客戶采購(gòu)的要素需求信賴需求價(jià)值價(jià)格體驗(yàn)資料客戶分析客戶呈現(xiàn)價(jià)值挖掘需求
2025-01-30 16:02
【總結(jié)】?整合渠道資源,增強(qiáng)中國(guó)移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)渠道資源整合項(xiàng)目建議書(shū)1內(nèi)容A.渠道競(jìng)爭(zhēng)力是維持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的關(guān)鍵3B.?xx對(duì)中國(guó)移動(dòng)渠道建設(shè)和管理的普遍問(wèn)題的認(rèn)識(shí)10C.?xx在渠道整合方面的豐富經(jīng)驗(yàn)?zāi)転橹袊?guó)移動(dòng)提供價(jià)值29D.渠道資源整合項(xiàng)目開(kāi)展的系統(tǒng)方法和計(jì)劃48E.?xx公司介紹73本文件只供指定的客戶獨(dú)立使用。此文件需與支
2025-03-01 20:15
2025-02-20 16:50
【總結(jié)】這是一本奉獻(xiàn)給有"野心"員工的工作寶典,全程描述了從員工到老板的五個(gè)步驟。在本書(shū)中我們會(huì)始終圍繞著“老板與員工”,“關(guān)系鏈”等關(guān)鍵詞進(jìn)行闡述,確保你步步為營(yíng),穩(wěn)步前進(jìn)。...從員工到老板的五個(gè)步驟:一本奉獻(xiàn)給有"野心"員工序做一個(gè)有野心的員工????你是不是在公司里做職員已經(jīng)很久了?你是否對(duì)
2025-06-23 08:39
【總結(jié)】建立品牌的10大步驟TenStepstoBrandBuilding世界級(jí)品牌(2023)?可口可樂(lè)?微軟?IBM?英特爾?諾基亞?通用電器?福特汽車?迪斯尼?麥當(dāng)勞?ATT-Interbrand:世界最有價(jià)值品牌研究2023品牌力量
2025-01-07 17:00
【總結(jié)】創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷戰(zhàn)略?兵者國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)?部分企業(yè)有對(duì)制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還處于普及的初級(jí)階段?往往是以經(jīng)驗(yàn)代替戰(zhàn)略?“總裁戰(zhàn)略”
2025-03-04 21:35