【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)方式一.概念及產(chǎn)生背景二.JIT生產(chǎn)方式的構(gòu)造體系三.JIT與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的比較有關(guān)影片下一頁(yè)一.概念及產(chǎn)生背景1.概念:“只在需要的時(shí)間,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品?!?.產(chǎn)生背景?市場(chǎng)需求的變化?提高生產(chǎn)率的要求
2025-02-25 14:10
【總結(jié)】JIT課程的主要內(nèi)容?生產(chǎn)方式的演變過(guò)程?精益生產(chǎn)的來(lái)源及體系構(gòu)成?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的內(nèi)容?實(shí)現(xiàn)JIT的方法生產(chǎn)方式的演變過(guò)程手工生產(chǎn)方式大量生產(chǎn)方式JIT生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的實(shí)踐由日本人開(kāi)始到現(xiàn)在已有半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間,
2025-01-01 00:48
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動(dòng)式計(jì)劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車(chē)工業(yè)剛起步,而美國(guó)汽車(chē)工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-03-05 12:58
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃M(mǎn)PS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃M(mǎn)RP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buffe
2025-03-13 16:50
【總結(jié)】2023/3/22準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制1第十章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制JustInTime2023/3/22準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制2重點(diǎn):?JIT的實(shí)質(zhì)?JIT的組成構(gòu)件?JIT與MRP的比較?精益生產(chǎn)(LP)的基本思想
2025-03-04 13:19
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制(11)編寫(xiě):繆亮基本概念準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的計(jì)劃方法——看板管理準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)JIT和MRP結(jié)合的生產(chǎn)管理方法第十一章準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)物料需求計(jì)劃較適用于大批量生產(chǎn),項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制較適用于單件生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Justintime,JIT)則適用于中小批量生產(chǎn)。
2025-02-12 20:17
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類(lèi)型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JIT哲理?
2025-02-26 08:48
【總結(jié)】1第四小組準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)————JustInTime2我這里有問(wèn)題了!你們生產(chǎn)再多也干不出來(lái)產(chǎn)品!8、隱藏了等待的浪費(fèi)2、造成了中間庫(kù)存1、只是提前使用了人力和材料4、庫(kù)存增加,存放器具相應(yīng)增加3、導(dǎo)致搬運(yùn)和堆積浪費(fèi)的出現(xiàn),先入先出變得困難6、信息傳遞不暢,各生產(chǎn)線無(wú)法區(qū)分正常和異
2025-02-08 11:11
【總結(jié)】第十章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制JustInTime2023/2/81準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制重點(diǎn):?JIT的實(shí)質(zhì)?JIT的組成構(gòu)件?JIT與MRP的比較?精益生產(chǎn)(LP)的基本思想本章要點(diǎn)“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制
2025-01-20 13:31
【總結(jié)】第八章現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制的產(chǎn)生及其基本思想一、JIT生產(chǎn)方式及其產(chǎn)生的背景?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制,簡(jiǎn)稱(chēng)為JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),簡(jiǎn)單的說(shuō),就是在必要的時(shí)間,生產(chǎn)必要數(shù)量的產(chǎn)品。它的精髓是準(zhǔn)時(shí)、按需生產(chǎn),其目的是就是杜絕一切浪費(fèi)。?準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT是二
2025-01-20 17:53
【總結(jié)】及時(shí)化生產(chǎn)系統(tǒng)(JUST-IN-TIME;JIT)☆JIT產(chǎn)生的背景在20世紀(jì)中葉以前,世界汽車(chē)制造業(yè)均采用福特公司的“規(guī)模生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益,然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期,整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多樣化的新階段,不久汽車(chē)制造業(yè)開(kāi)始圍繞如何有效的組織多品種、小批量生
2025-05-15 23:13
【總結(jié)】JIT(JustInTime,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn),又譯實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),簡(jiǎn)稱(chēng)JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡(jiǎn)介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存,縮短工時(shí),降
2025-03-12 22:06
【總結(jié)】2022/2/17準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制1第十章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制JustInTime2022/2/17準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制2重點(diǎn):?JIT的實(shí)質(zhì)?JIT的組成構(gòu)件?JIT與MRP的比較?精益生產(chǎn)(LP)的基本思想
2025-01-20 08:48
【總結(jié)】及時(shí)化生產(chǎn)「JUSTINTIME」或稱(chēng)同期化生產(chǎn)制作:講師:日期:07年04月27日0小游戲:折飛機(jī)游戲規(guī)劃:1、參賽人員8人,每人分工不同2、游戲分兩階段進(jìn)行,第一階段每次領(lǐng)5張紙(原材料),第二階段每次領(lǐng)1張。3、在規(guī)
2025-03-04 15:18
【總結(jié)】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)支撐體系1、引言2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的真締3、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系、體系的核心、看板管理、均衡化生產(chǎn)、設(shè)備的快速裝換調(diào)整、設(shè)備的合理布置、多技能作業(yè)員、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)準(zhǔn)時(shí)化生
2025-03-15 18:23