醫(yī)療行業(yè)企業(yè)財務管理制度的建設及實施-資料下載頁
2025-01-23 21:16本頁面
【正文】 0。形成系統(tǒng)化的制度文件財務管理制度分析內(nèi)在機制 外在表現(xiàn)案例分析 :68華南理工大學 CUIYI財務稽核制度財務組織制度內(nèi)部控制制度全面預算制度 財務分析制度銷售生產(chǎn) 采購會計核算制度電算化制度成本核算制度企業(yè)財務制度涵蓋的范圍及主體財務制度69華南理工大學 CUIYI一般企業(yè)的財務管理制度財務內(nèi)控制度財務稽核制度會計核算制度 財務工作管理制度 成本核算制度財務部職能職權 財務總監(jiān)職責 財務部各崗位職責 財務人員招聘制度 財務人員工作交接規(guī)定 稅務管理制度 會計檔案管理制度資金管理制度 應收賬款管理制度付款報銷制度 固定資產(chǎn)管理制度 財產(chǎn)清查制度籌集投資管理制度全面預算制度財務分析制度初級管理層中高級管理層核算層金字塔型財務管理制度體系的縱向內(nèi)容原材料采購及入庫 新產(chǎn)品定價制度電算化制度70華南理工大學 CUIYI八大制度可以涵蓋財務管理的五大職能（ 1）顯示器：會計核算制度、成本核算制度（ 2）監(jiān)控器：財務內(nèi)控制度、財務稽核制度（ 3）紐帶：財務工作管理制度（ 4）決策參謀：全面預算制度、財務分析制度（ 5）保值增值：稅務管理制度、籌資投資制度 71華南理工大學 CUIYI八、財務制度范例216。 財會稽核制度216。 財務組織制度216。 全面預算管理制度216。 生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度72華南理工大學 CUIYI 財會稽核制度XX公司管理文件 文件編號： 版次：財會稽核制度 生效日期： 1 目的2 范圍3 職責 總體任務 財會稽核組織 相關人員職責4 內(nèi)容和要求 公司財會稽核體系框架 財會稽核政策與目標 財會稽核計劃 財會稽核實施 財會稽核結(jié)論 財會稽核紀律73 財務組織制度XX公司管理文件 文件編號：版次：財務組織制度 生效日期： 1 目的2 范圍3 職責 總經(jīng)理 財務部經(jīng)理 人力資源部 財務工作人員4 內(nèi)容和要求 公司財務部組織制度框架 財務部職能 財務部職權 財務部經(jīng)理職責 財務部組織架構(gòu)與流程 財務部各崗位工作職責和任職資格 財務人員工作交接規(guī)定74 全面預算管理制度XX公司管理文件 文件編號： 版次：全面預算管理制度 生效日期： 1 目的2 范圍3 職責 總體任務 全面預算管理組織 相關人員職責4 內(nèi)容和要求 公司全面預算管理體系框架 公司年度全面預算工作的籌劃與推動 各部門預算草案的編制 總體預算的協(xié)調(diào) 預算執(zhí)行的監(jiān)控與獎懲 預算的修訂與改善75 生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度XX公司管理文件 文件編號： 版次：生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 生效日期： 1 目的2 范圍3 職責 總體任務 統(tǒng)計組織 相關人員職責4 內(nèi)容和要求 公司生產(chǎn)統(tǒng)計體系框架 公司統(tǒng)計目標 統(tǒng)計表單和報表設計 統(tǒng)計資料的收集 統(tǒng)計資料的整理 統(tǒng)計資料的分析 統(tǒng)計紀律76九、小結(jié) —對財務制度的再認識216。 財務制度構(gòu)建六原則切合公司實際的原則適應市場的原則科學合理性原則強制性原則權、責、利、風險相結(jié)合的原則合法性原則77華南理工大學 CUIYI九、小結(jié) —對財務制度的再認識216。 企業(yè)財務管理制度覆蓋的范圍財務管理物資金信息行為作業(yè)決策觀念78華南理工大學 CUIYI九、小結(jié) —對財務制度的再認識財務管理制度是企業(yè)財務管理中的“基本法 ”立法 執(zhí)法 司法財務部門管理高層財務部人員各部門主管財務主管管理高層79華南理工大學 CUIYI九、小結(jié) —對財務制度的再認識216。 財務總監(jiān)在財務管理制度建設中的作用240。 企業(yè)財務管理職能的 “首席代表 ”240。 企業(yè)財務管理制度的 “管理局局長 ”240。 企業(yè)財務管理制度的 “首席檢察官 ”240。 “法官 ”是企業(yè)的決策層，財務總監(jiān)有責任提議立法、監(jiān)督執(zhí)法、協(xié)助司法。80華南理工大學 CUIYI九、小結(jié) —對財務制度的再認識財務管理制度建設的前提： 財務管理是否處于企業(yè)整體經(jīng)營管理的中心地位？企業(yè)是否具有制度化管理的結(jié)實平臺？81華南理工大學 CUIYI九、小結(jié) —對財務制度的再認識216。 企業(yè)財務管理制度建設中應注意的問題240。 財務管理制度不只是制度規(guī)范這一形式上的書面文件，更重要的是對制度的遵照執(zhí)行。240。 財務管理制度建設不只是財務部門的工作，而應是企業(yè)整體的工作，應尋求管理高層的支持與其他各職能部門的配合。240。 財務管理制度建設應與良好的企業(yè)文化建設相匹配。82華南理工大學 CUIYI九、小結(jié) —對財務制度的再認識216。 再次強調(diào)：財務管理制度的執(zhí)行力240。 財務管理制度的紀律與獎懲非常重要240。 高層管理人員的 “以身作則 ”是關鍵240。 中層管理人員的 “本位主義 ”是大忌240。 基層作業(yè)人員的 “無所謂 ”態(tài)度要不得240。 高素質(zhì)的員工是財務管理制度貫徹執(zhí)行的根本保證83華南理工大學 CUIYI九、小結(jié) —對財務制度的再認識216。 對財務 “監(jiān)控 ”職能的深化和拓展服務、支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)控監(jiān)控什么？是人還是事？用什么方式監(jiān)控？216。 財務監(jiān)控和非財務監(jiān)控（下一屏）84華南理工大學 CUIYI九、小結(jié) —對財務制度的再認識某集團公司 ——基于集團控制的管理診斷與優(yōu)化研究思路：集團管理控制戰(zhàn)略控制 組織控制 財務與審計控制 人事控制戰(zhàn)略目標的分解 職能戰(zhàn)略的要求 戰(zhàn)略實施的控制 集團職能分工 分工后的授權 責權利的界定 全面預算平臺 財務與內(nèi)審控制 項目管理風險控制 責任中心的考核 優(yōu)勝劣汰機制 業(yè)績考評體系 獎懲激勵制度財務分析及制度85華南理工大學 CUIYI九、小結(jié) —對財務制度的再認識關于文化和制度關系深層次思考：? 公司創(chuàng)始人價值觀念與文化的關系? 關于財務目標的深層次思考? 企業(yè)文化與理財文化的深層次思考? 財務文化與財務制度的關系? 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理對理財文化和財務制度的影響? 制度、文化、道德三者之間的關系? 財務民主與財務制度約束的關系? 制度建設和文化建設的協(xié)調(diào)統(tǒng)一86華南理工大學 CUIYI感謝各位的光臨！請大家積極思考和提問！我的聯(lián)系方式電話： 02087110016(h)87華南理工大學 CUIYI演講完畢，謝謝觀看！
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1