【正文】 阻，各類物品歸類排放、整齊有序； (2)車間內(nèi)不得有飛蟲進入； ? (3)車間地面、墻壁及生產(chǎn)設備必須隨時清理，保持干凈整潔，不得存在油污，堅持日清理，并保證每周徹底消毒、打掃一次； ? (4)車間的清潔用具應放在指定的位置，并保持清潔狀態(tài)，不得亂扔、亂放；及時將垃圾分類運送堆放到指定地點，不得隨意亂放； 環(huán)境衛(wèi)生管理 ? (5)生產(chǎn)員工在進入操作間時必須穿戴工作服、帽、口罩、鞋套等，所著工作服應保持清潔狀態(tài)； ? (6)生產(chǎn)車間所屬部門須嚴格執(zhí)行《車間消毒殺菌衛(wèi)生制度》等相關的衛(wèi)生操作規(guī)定； ? (7)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生間須定時沖洗、打掃，保持干凈衛(wèi)生； ? (8)更衣室需及時清掃，保持整潔；嚴禁不關鎖、撬鎖等破壞更衣室管理等行為； ? (9)非生產(chǎn)人員，未經(jīng)允許不得進入車間； ? (10)嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。 環(huán)境衛(wèi)生管理 機器設備 ? (1)生產(chǎn)前，所有的設備、生產(chǎn)用具（指與產(chǎn)品直接接觸部分）必須清洗消毒后方可使用 ? (2)正常生產(chǎn)狀態(tài)下，交接班的間歇部分必須及時清洗、消毒后，下個班次方可使用； ? (3)機器設備如遇故障暫停使用時，維修后應視情況進行全面或局部消毒。如有外來物接觸到設備時，接觸部分必須清洗消毒，消毒用品須符合食品須符合食品衛(wèi)生要求；； 環(huán)境衛(wèi)生管理 ? (4)所有設備的電器部分嚴禁用水沖洗； ? (5)定期做好生產(chǎn)設備的清潔，保養(yǎng)和維護工作； ? (6)員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定、操作指導進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁故意損壞機器設備。 環(huán)境衛(wèi)生管理 ? 勞動紀律管理 ? (1)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，無條件地服從上級領導的管理和分配。 ? (2)嚴格遵守公司考勤管理規(guī)定，不遲到、早退、曠工； ? (3)員工進入車間必須按規(guī)定著裝，穿戴衣帽（頭發(fā)禁止外露）、工作鞋，著裝整潔，舉止文明； 勞動紀律管理 ? (4)禁止?jié)鈯y艷抹，噴灑有刺鼻氣味的香水，禁止留長指甲、涂抹指甲油； ? (5)員工進入生產(chǎn)區(qū)前必須洗手消毒，整理衣帽； ? (6)上班時間應保持環(huán)境的安靜，禁止高聲喧嘩、打鬧、閑談、嬉戲、說臟話； ? (7)工作時間不得做與工作無關的事情，如聽音樂或看與工作業(yè)務無關的書籍，不得上網(wǎng)聊天、玩游戲、玩手機、瀏覽查閱與業(yè)務無關的網(wǎng)頁、睡覺等； 勞動紀律管理 ? (8)接聽電話語言簡煉、清晰，應話禮貌、耐心；工作時間不得較長時間接聽私人電話，不得影響他人工作； ? (9)工作時間，不得擅自離開工作崗位，不準消極罷工、怠工；不準串崗，脫崗，打瞌睡，睡覺； ? (10)上班時間不得干私活，不得吃零食，工作和午餐時間不準喝酒； 勞動紀律管理 ? (11)工作現(xiàn)場，除特殊崗位，任何人員不能在現(xiàn)場偷食公司食品； ? (12)嚴禁將與工作無關的物品（如報紙、零食、飲料、香煙等）帶入生產(chǎn)車間； ? (13)厲行節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣等浪費現(xiàn)象； ? (14)生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況，員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅； ? (15)參加會議或集體活動時，要自覺遵守公共秩序，將手機調(diào)至震動或靜音狀態(tài) 。 勞動紀律管理 ? 管理及行政后勤辦公人員作息時間 : ? 上午 : 08:00— 12:00 ? 下午 : 14:00— 18:00 ? 一線員工作息時間 (白 \晚班制 )規(guī)定：根據(jù)各部門工作需要自行安排。 ? （一線主管人員 、 與生產(chǎn)同步作業(yè)休息）。 考勤管理 考勤管理 ? 員工上、下班考勤制度； ? 員工上下班必須嚴格遵守公司規(guī)定的工作時間，管理體系實行指紋打卡考勤制度，當月考勤情況由行政部于每月 10日負責匯總報總經(jīng)理簽字后，上報財務部，作為當月工資發(fā)放的依據(jù)。 ? 凡是所有打卡的人員，必須在上下班時間打卡，對于因特殊原因不能按時打卡（或漏打卡）的人員，必須在下一個班向主管申明原因（書面材料）無書面材料或超出時間一律視為曠工或早退、遲到，并按制度上相關規(guī)定進行處理； ? 因公出差或其他原因未打卡者，須有書面文件及時由上級主管簽字，部門經(jīng)理及副總均由總經(jīng)理簽字，未有書面文件者均視為曠工處理； 考勤管理 ? 員工上、下班考勤制度； ? 生產(chǎn)體系員工實行以班組、車間為主的點名考勤制度，每月 2日由各班組、車間將考勤匯總，報生產(chǎn)部經(jīng)理簽核后，將工資表報財務部，考勤表交行政部存檔，作為當月工資發(fā)放依據(jù)。 ? 作為日常管理，行政部及車間管理人員不定期對各崗位進行查崗，對無手續(xù)、無故離崗者按缺勤給予懲處。 考勤管理 ? 員工考勤類別及假期薪資管理 ? 考勤：全體員工應按公司規(guī)定的作息時間，點名簽到，以車間、班組考勤為依據(jù)。 ? 遲到：上班時間未到均為遲到，遲到一次罰扣 10元、二次罰扣 20元， 依次類推、 遲到 30分鐘以上按曠工論處，每月累計遲到超過 3次按曠天工一 天論處，曠一罰三。 ? 早退：下班時間未到，提前 10分鐘離崗為早退，早退一次罰扣 10元、二次罰扣 20元，早退超過 30分鐘按曠工論處，每月累計超過 3次按曠工一天論處，曠一罰三。 考勤管理 ? 員工考勤類別及假期薪資管理 ? 曠工：未辦理請假手續(xù)或擅自離崗者、請假逾期者、違反國家有關政策、因刑事法令被拘留者，均當曠工論處，曠一罰三，超過三天者按自動離職處理（自動離職公司不結(jié)任何工資），個人不得提出任何要求。 ? 病假：因病請假，工作時間內(nèi)需征得部門主管的同意，填寫請假條、方能離崗就診，醫(yī)藥費自理，期間不計付薪資。 ? 事假：凡個人因事不能出勤者，應提前向部門主管請假，填寫請假條、經(jīng)批準后方可離崗，期間不計付薪資；否則以曠工論處。 ? 接訪：不經(jīng)上級領導批準，員工上班時間一律不能接待私人來訪或擅自外出，大事、緊事必須辦理外出手續(xù)（人員外出登記記錄），方可離崗；不準利用公司電話辦理私事。 請假管理 ? 員工因事或因病不能上班，應按規(guī)定辦理請假手續(xù)，辦理請假手續(xù)應提前一天（至少半天）申請并填寫請假單，按下列規(guī)定報經(jīng)批準后方可離廠，否則以曠工論處。 ? 生產(chǎn)員工請假一天以內(nèi)班長有權直接審批 ,一天以上三天以內(nèi)車間主任有權直接審批 ,三天以上七天以內(nèi)需經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理批準 ,七天以上需經(jīng)基地總經(jīng)理批準； ? 車間班長、品管、機修請假一天，主任有權直接審批，一天以上三天以內(nèi)需經(jīng)部門經(jīng)理批準；三天以上需經(jīng)基地總經(jīng)理批準； ? 車間主任請假三天內(nèi)由部門經(jīng)理批準；三天以上七天以內(nèi)由基地總經(jīng)理批準； ? 行政后勤辦公人員請假一天以內(nèi)部門主管有權直接審批 ,一天以上需經(jīng)基地總經(jīng)理批準，部門經(jīng)理請假 17天需經(jīng)基地總經(jīng)理批準 , 請假管理 ? 請假類別 ? 事假：因事必須本人處理者可申請事假，最長不超過七日，超過七日，公司有權決定準假或解聘。 ? 病假：因病必須治療或休養(yǎng)者可申請病假（需持縣級以上醫(yī)院診斷證明），住院者以一個月為限，超過期限者，公司有權決定準假或解聘。 ? 婚假：員工符合法定結(jié)婚（持結(jié)婚證），省外的人員給假十二天 ,省內(nèi)人員給假七天 ,給假天數(shù) (帶薪 )已包含路途往返時間。超過期限者 ,公司有權決定準假或解聘。 請假管理 ? 請假類別 ? 喪假：因直系親屬去世，準喪假 5天 (帶薪 )，超過期限者，公司有權決定準假或解聘。 ? 產(chǎn)假：員工本人生產(chǎn)，允許產(chǎn)假三個月。（帶薪 45天） ? 探親假：員工入司滿一年后，第二年可享受有薪探親假，探親假須在一年以內(nèi)一次集中使用；每年給假一次，假期十天（含路途往返時間），休假期間基本薪資照發(fā)；屬本省內(nèi)的不享受探親假。 ? 工傷假：根據(jù)工傷情況，由省級以上主任醫(yī)師出具證明休假的，給予一個月以內(nèi)的休假期，一個月內(nèi)的按每天 30元支付。特殊情況由公司妥善處理。 辭職與解聘 員工辭退同其所在部門負責人填寫 “ 辭職申請書 ” ，經(jīng)主管經(jīng)理批準后由人事部門填寫 “ 離職通知書 ” 并辦理離職，核發(fā)薪資等手續(xù)。 ? 正式員工辭職，均應提前一個月提出辭職申請。辭職程序見《員工離職單》。 ? 因為特殊原因需要急辭工的，公司將扣除招聘的相關費用 600元。 ? 正式員工被解聘，部門負責人均應提前十五天（管理人員應于一個月前）發(fā)出解聘通知，否則應賠償雙方不足日數(shù)之薪金［基本工資 *15（天）或扣除當月工資］；自通知之日起，應做好移交準備工作，征得所在部門意見后辦理離職手續(xù)。交接完畢，持離職表到財務部門結(jié)算工資于次月 25日發(fā)到個人帳戶。 ? 員工因違反公司規(guī)章制度而被解聘或開除的，扣除公司相關招聘等費用 400元。如造成損失的視情節(jié)賠償，公司將保留訴訟法律的權利。 調(diào)動與晉升 ? 公司基于工作需要，可隨時調(diào)動員工崗位，調(diào)整其職務，被調(diào)員工應服從安排。 ? 各部門主管應就所屬人員依其學識、能力，調(diào)配適當工作，務使人盡其才，才盡其用。 ? 員工接到調(diào)動通知書后，應于五日內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新崗位報到。 ? 各部門員工的內(nèi)部調(diào)動，由各部門提出，部門經(jīng)理（主任）決定，人事部門備案；公司之間人員調(diào)動，由人事部門或經(jīng)理提出，提交分管副總同意，經(jīng)總經(jīng)理批準后簽發(fā)調(diào)動通知。 調(diào)動與晉升 ? 員工及管理人員晉升按等級進行晉升，具體操作如下：員工等級劃分： ? 作業(yè)員 C級操作員 C1級操作員 C2級操作員 B級操作員 B1級操作員 B2級操作員 A級操作員 A1級操作員 A2級操作員 ? （ 2）新員工入職按作業(yè)員進行處理 ,在公司干滿一年（較優(yōu)秀者時間可以進行提前） .各方面表現(xiàn)良好，技能能達到相關的評級標準、沒有犯過任何錯誤 .由車間主任上報人事行政部 .人事行政部通過審查 ,培訓 ,辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) .轉(zhuǎn)正等級按員工等級依次進行轉(zhuǎn)正 .轉(zhuǎn)正后進行上報財務 ,每月給予50元的轉(zhuǎn)正津貼 .依次類推 . 調(diào)動與晉升 ? 管理人員晉升等級：副組長 3級 副組長 2級 副組長 1級 組長 3級 組長 2級 組長 1級 初級專員 中級專員 高級專員 初級工程師 中級工程師 高級工程師 ? 班長、品控、倉庫及行政等管理人員進廠按副組長 3級進行處理 ,晉升時間為半年 /次 .在半年內(nèi) ,沒有犯過任何錯誤,表現(xiàn)良好 .績效指標在可控范圍內(nèi)，達到相關的評級標準、工作態(tài)度端正者由部門負責人上報人力資源部審核培訓,辦理相關的轉(zhuǎn)正手續(xù) .轉(zhuǎn)正后上報財務，給予每月 100元的等級津貼 . 獎勵與懲罰 口頭表揚及 10— 30元獎勵。由其上級于事發(fā)當時或事后，當面給與表揚。員工有下列行為的，給于口頭表揚及 1030元的物質(zhì)獎勵。 ，維護公司利益； ，遇到工作主動承擔； ，敢于進行批評和自我批評，敢于抵制不正之風； ，加班加點，任勞任怨，圓滿完成工作任務； ，工作之余，主動幫助他人完成工作任務； ，堅持原則； ，注重儀表，在公共場所維護公司形象； ，公司各種文娛活動； ，能學習業(yè)務知識； 獎勵與懲罰 ? 通報（書面）表揚所列行為之一的，由部門報公司審核后，給予書面表揚及給予 30元 — 100元的獎勵； ? ； ? ，并在其中工作突出者； ? ，敢于制止和糾正不良的現(xiàn)象； ? ； ? ； ? ，損害公司利益的不良現(xiàn)象的行為； ? 。 獎勵與懲罰 ? 通報（書面）獎勵、 ? 參加社會活動為企業(yè)獲得榮譽的，每次獎勵 100元以上； ? 在勞動競賽中獲得操作能手等稱號，每次獎勵 200元； ? 在公司重大事故案件調(diào)查中提供有價值的線索，每次獎勵100元； ? 及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，避免事故擴大者獎勵 50200元； ? 積極參與公司的各項活動為本部門爭得榮譽者獎勵 50200元 ? 工作表現(xiàn)很好，評為月度優(yōu)秀員工（ 1%）獎勵 100元或同等價值的禮品 ? 員工提出項目合理化建議，為公司節(jié)約成本，按節(jié)約成本的 20%給予發(fā)放給該員工 獎勵與懲罰 ? 處罰條例：警告 ? 進入工作現(xiàn)場，不按規(guī)定穿著工作服戴工作帽； ? 未經(jīng)公司允許，短時間擅自離開工作崗位； ? 未經(jīng)允許，隨意帶與公司業(yè)務毫不相干的外人入公司工作現(xiàn)場； ? 嚴禁攜帶工作無關的私人物品進入工作場所； ? 工作時間內(nèi)高聲喧嘩、叫喊干擾他人； ? 未經(jīng)允許私用公司電話，傳真，網(wǎng)絡等； ? 就餐時，不自覺排隊，嚴懲浪費糧食，不講究個人衛(wèi)生； ? 隨地吐痰，亂扔垃圾； ? 在不允許飲食的地方飲食； ? 在公司建筑物、裝載工具及其他設施上任意涂畫； ?