企業(yè)文化的診斷培訓(xùn)教材-資料下載頁
2025-01-23 20:25本頁面
【正文】 向 工作導(dǎo)向 ? 社區(qū)化 專業(yè)化 ? 開放系統(tǒng) 封閉系統(tǒng) ? 控制松散 控制嚴(yán)格 ? 注重實(shí)效 注重標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 Hofstede的測量維度（續(xù)） ? 制度層一維度： ? 發(fā)展晉升 解雇機(jī)制 基于 Hofstede的測量維度的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的VSM94（ Value Survey Module 94）量表在西方企業(yè)界得到了廣泛的應(yīng)用和認(rèn)同。 其他還有 Denison和 O’ Reilly組織文化測量維度?？梢愿鶕?jù)不同的研究需要選擇合適的組織文化測量模型。 東方文化常用的測量維度 ? 目前常見的有魏杰的企業(yè)文化的測量模型，以及各咨詢公司為企業(yè)提供服務(wù)的測量模型等。常見的維度有： ? 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 能力績效導(dǎo)向 ? 人際和諧 ? 科學(xué)求真 ? 凝聚力 東方文化常用的測量維度 ? 正直誠信 ? 顧客導(dǎo)向 ? 卓越創(chuàng)新 ? 組織學(xué)習(xí) ? 使命與戰(zhàn)略 ? 團(tuán)隊(duì)精神 ? 社會(huì)責(zé)任 中國企業(yè)文化測量的維度（參考） ? 長期 短期維度 ? 關(guān)系 工作維度 ? 開放性 封閉性 ? 員工成長 員工工具維度 ? 革新 保守 ? 結(jié)果 過程 ? 競爭 合作 中國企業(yè)文化測量的維度（參考） ? 制度權(quán)威 個(gè)人權(quán)威維度 ? 團(tuán)隊(duì) 個(gè)人維度 ? 客戶 自我維度 ? 誠信 唯利維度 ? 公平 效率 企業(yè)文化測量量表的設(shè)計(jì) ?首先確立企業(yè)競爭力的來源，然后設(shè)計(jì)企業(yè)文化的測量維度，接著就可以編制測量量表。 蒙牛企業(yè)文化的六重維度 誠信：百德誠為先，百事信為本，誠信是蒙牛文化的核心。 感恩：滴水之恩，涌泉相報(bào)，感恩報(bào)恩是蒙牛做人的原則。 尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高，在工作中感受生命的意義。 蒙牛企業(yè)文化的六重維度 合作：二人為仁，三人為眾，人字的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，在合作中共贏是蒙牛人做事的原則。 分享：一個(gè)人最大的智慧就是與別人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，沒有分享，就沒有團(tuán)隊(duì)的成長。 創(chuàng)新：創(chuàng)新是舊的資源新的整合，創(chuàng)新是蒙牛事業(yè)發(fā)展的靈魂，與時(shí)俱進(jìn)是創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)。 作業(yè) ?企業(yè)制度和企業(yè)文化之間的關(guān)系。
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