企業(yè)文化的管理ppt71頁(yè)-資料下載頁(yè)
2025-01-23 20:24本頁(yè)面
【正文】 資源是會(huì)枯竭的 , 唯有文化才會(huì)生生不息。 一切產(chǎn)品都是人類智慧創(chuàng)造的。要使精神轉(zhuǎn)化為物質(zhì)，知識(shí)轉(zhuǎn)化為價(jià)值。 企業(yè)文化中包括知識(shí)、技術(shù)、管理、情操，也包括了一切促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的無形因素。 7）社會(huì)責(zé)任 公司以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)和科教興國(guó)為己任，以公司的發(fā)展為所在社區(qū)作出貢獻(xiàn)。 為偉大祖國(guó)的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。 打不打民族牌？康佳要變說法。 9 企業(yè)文化的表現(xiàn)形式 ? 嚴(yán)謹(jǐn)型（團(tuán)結(jié)，合作，求實(shí)，創(chuàng)新） ? 高雅型（創(chuàng)造新的生活品質(zhì)） ? 通俗型 寧做痛苦的 人 ， 不做快樂的 豬。 四 做有文化的企業(yè)家 一 企業(yè)人的基本觀念 二 企業(yè)文化的內(nèi)涵 三 企業(yè)文化的建設(shè) 四 做有文化的企業(yè)家 成功的企業(yè)家一定是有文化、 有信念的。 企業(yè)文化就是企業(yè)家群體的 文化。 1 合格企業(yè)家三大條件 : –強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望 –誠(chéng)實(shí)正直 –建設(shè)性思考 2 企業(yè)三“命”說 1） 宿 命 2）壽 命 3）使 命 使命的確定決定于 企業(yè)家的核心價(jià)值觀或文化。 3 企業(yè)家三“天”說 1）天 職 2）天 緣 客觀規(guī)律 3）天 意 皇帝還要祭天呢？ 成功者總有成功者的心態(tài)機(jī)制。 4 企業(yè)家的職業(yè)與天職 對(duì)財(cái)富的貪欲，獲利的欲望，是任何人都有的，有這種欲望并不就是企業(yè)家，更不等于你有企業(yè)家精神。 企業(yè)家精神更多地是對(duì)這種欲望的一種抑制或至少是一種“理性的”緩解。 獲利僅僅是一種職業(yè)，是企業(yè)家的天職，而不是一種目的！ 企業(yè)家是依賴于職業(yè)機(jī)會(huì)來謀取收益的行為，而且是依賴于和平手段的獲利行為。 人類行為類型矩陣 ? ? 理 性 非理性 獲利手段 非獲利 獲 利 活動(dòng) 目的 企業(yè)家 慈善家 無家可歸 盜竊家 強(qiáng)盜，小偷 受賄，貪污 怠工，偷懶 資 金 少 多 多 知 能 知本家 資本家 企業(yè)家 無家可歸 5 您是什么家？ 少 誰(shuí)是企業(yè)家？ 不是為工資而工作的人。 創(chuàng)造性的破壞者。 將生產(chǎn)要素結(jié)合起來的人。 將資源由低附加值區(qū)域轉(zhuǎn)移到 高附加值區(qū)域的人。 誰(shuí)是企業(yè)家？ 有了一定財(cái)富之后，就去寫小說去了的人不是企業(yè)家； 企業(yè)搞好了就喜洋洋地去做政府官員去了的人不是企業(yè)家； 賺筆錢之后就吃息，什么都不想干的人不是企業(yè)家； 賺了錢還賺錢，企業(yè)搞好還繼續(xù)搞下去的人才是企業(yè)家。 資本家是資本的人格化； 企業(yè)家是企業(yè)的人格化。 致富思源，富而思進(jìn) 現(xiàn)代企業(yè)制度改革是使我們 成為 有產(chǎn)者 、投資者，而不是 有錢人； 成為 負(fù)債者 ，而不是 債權(quán)人 。 新生活方式：靠信用生活。 （研究信用的老教授） 先創(chuàng)新制度，再獲得利益，是這一代 中國(guó)企業(yè)家的不可推卸的責(zé)任。 6 職業(yè)意識(shí) –企業(yè)家（經(jīng)理人）與科學(xué)家，軍事家，政治家一樣，都是社會(huì)職業(yè)的一種。 –抵御其他職業(yè)的誘惑 : ?政治家職業(yè)的誘惑 。 ?勞動(dòng)者職業(yè)的誘惑 . 7 企業(yè)家的 10 大陷阱？ 政治法律陷阱 保守陷阱 過度跳槽陷阱 瘋狂基因陷阱 理論陷阱 技術(shù)專家陷阱 ？ 生活陷阱 金錢陷阱 利益分配陷阱 權(quán)力分配陷阱 1 陷阱 謝謝大家 !
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