某酒店業(yè)的戰(zhàn)略管理規(guī)劃-資料下載頁
2025-01-23 19:35本頁面
【正文】 S表（內部因素） 從 IFAS表和 EFAS表，選擇得分最高項，得出戰(zhàn)略因素，再進行權重，評分得出加權分，評定耐久性，說明每個因素的理由。 內部因素（外部） 權重 評分 加權分 說明 優(yōu)勢（機會） . . 劣勢（威脅） 總計 1 酒店業(yè)面臨的機會 ? 國家將旅游業(yè)定為支柱產(chǎn)業(yè) ? 客源總量、結構、觀念的變化 ? 經(jīng)營環(huán)境和支持條件的改善 ? 市場的結構性調整 酒店業(yè)面臨的威脅 ? 業(yè)內競爭的加劇 ? 技術的不適應性 ? 環(huán)保要求的提高 ? 經(jīng)濟快速發(fā)展的泡沫問題 ? 旅行社行業(yè)的發(fā)展 ? 政策管理的不完善 ? 高級人才資源的短缺 酒店業(yè)面臨的優(yōu)勢 ? 酒店業(yè)的服務經(jīng)驗 ? 低成本的運作能力 ? 酒店經(jīng)營特色和營銷經(jīng)驗 ? 連鎖經(jīng)營上的探索 酒店業(yè)面臨的劣勢 ? 品牌的局限性 ? 連鎖經(jīng)營經(jīng)驗不足 ? 硬件設施參差不齊，老酒店相對落后 ? 主動的酒店品牌缺乏 ? 組織結構的專業(yè)化 （二） TOWS矩陣 IFAS內部 EFAS外部 Strengths 優(yōu)勢 Weakness 劣勢 Opportunities 機會 SO 利用優(yōu)勢抓住機會 WO 克服弱點利用機會 Threats 威脅 ST 利用優(yōu)勢躲避威脅 WT 劣勢最小躲避威脅 （三）經(jīng)營戰(zhàn)略之競爭戰(zhàn)略 波特的一般競爭戰(zhàn)略 成本領先 差異化 成本集中 集中一點 競爭優(yōu)勢 低成本 差異化 定位較寬 定位較窄 競爭范圍 （三）經(jīng)營戰(zhàn)略之競爭戰(zhàn)略 戰(zhàn)略定位 ? 業(yè)務發(fā)展路徑定位 ? 市場定位 ? 產(chǎn)品定位 ? 時機定位 ? 策略定位 市場定位分析 ? 市場規(guī)模 ? 市場成長 ? 市場性質 ? 市場規(guī)律 ? 成敗標準 ? 市場需求 產(chǎn)品定位分析 ? 產(chǎn)品的三個層次 ? 基本功能 ? 實物功能 ? 擴大功能 市場定位和產(chǎn)品定位結合的分析工具 ——BCG矩陣 STAR 新星 ？ 問題 CASH CAW 金牛 DOG 狗 市場占有率 高 低 高 低 市場成長率 策略定位－ 12大選擇 ? 按兵不動 ? 退縮 ? 鞏固 ? 經(jīng)濟規(guī)模 ? 市場滲透 ? 產(chǎn)品開發(fā) ? 市場開拓 ? 水平整合 ? 前向整合 ? 后向整合 ? 無關聯(lián)整合 ? 國際化 最后，送給大家一個小故事 每天早上，一只非洲羚羊醒來， 她就知道比跑得最快的非洲獅子還要快， 否則她就被吃掉； 每天早上，一只非洲獅子醒來， 他就知道必須比跑得最慢的羚羊要快， 否則他就會餓死。 不管你是獅子還是羚羊， 太陽升起的時候你就得開始跑了。 你開始奔跑了嗎？ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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