【正文】 — 量量 —— 利分析舉例：利分析舉例：n 某醫(yī)院某醫(yī)院 2023年計劃決定投資購置醫(yī)療年計劃決定投資購置醫(yī)療儀器設(shè)備一臺，該儀器設(shè)備檢查收費儀器設(shè)備一臺，該儀器設(shè)備檢查收費 980元元/人次，單位變動成本為人次，單位變動成本為 800元，固定成本元，固定成本總額為總額為 180000元，計算該儀器設(shè)備盈虧臨元，計算該儀器設(shè)備盈虧臨界點最低檢查量。界點最低檢查量。n 測算保本盈虧臨界點工作量、測算保本盈虧臨界點工作量n 實現(xiàn)投資目標(biāo)利潤的幾種思路、實現(xiàn)投資目標(biāo)利潤的幾種思路二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n 本本 —— 量量 —— 利分析舉例利分析舉例n 測算保本盈虧臨界點工作量、測算保本盈虧臨界點工作量n 實現(xiàn)投資目標(biāo)利潤的幾種思路、實現(xiàn)投資目標(biāo)利潤的幾種思路 二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n 項目投資論證分析舉例項目投資論證分析舉例某醫(yī)院項目投資可行性論報告書某醫(yī)院項目投資可行性論報告書n 投資項目論證報告投資項目論證報告 .doc二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n 醫(yī)院項目投資論證報告書寫說明：醫(yī)院項目投資論證報告書寫說明：n 投資項目的品牌、型號、市場價格、價、投資項目的品牌、型號、市場價格、價格性能比如何？格性能比如何？n 投資項目是否屬于等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)裝備中、投資項目是否屬于等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)裝備中要求的。要求的。n 原儀器設(shè)備是否已到更新期。、原儀器設(shè)備是否已到更新期。n 投資項目在當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)性如何？當(dāng)?shù)仄?、投資項目在當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)性如何？當(dāng)?shù)仄渌t(yī)療機(jī)構(gòu)是否存在同類投資項目？能代他醫(yī)療機(jī)構(gòu)是否存在同類投資項目？能代表當(dāng)今哪一級領(lǐng)域的先進(jìn)水平。表當(dāng)今哪一級領(lǐng)域的先進(jìn)水平。二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n 醫(yī)院投資項目論證報告書寫說明：醫(yī)院投資項目論證報告書寫說明：n 投資項目投資后能開展哪些新醫(yī)療項目、投資項目投資后能開展哪些新醫(yī)療項目或填補(bǔ)哪些空白？是否影響其他科室相關(guān)或填補(bǔ)哪些空白？是否影響其他科室相關(guān)儀器設(shè)備的收入？儀器設(shè)備的收入？n 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)能力能否承受購置，還是要貸、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)能力能否承受購置，還是要貸款、融資租賃?？?、融資租賃。n 當(dāng)?shù)剡m用該項目服務(wù)的病人年可供量有、當(dāng)?shù)剡m用該項目服務(wù)的病人年可供量有多少？投資后該項目使用率能達(dá)到多少？多少？投資后該項目使用率能達(dá)到多少？二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n 醫(yī)院投資項目論證報告書寫說明：醫(yī)院投資項目論證報告書寫說明：n 投資項目的收費標(biāo)準(zhǔn)是多少？預(yù)計每天、投資項目的收費標(biāo)準(zhǔn)是多少？預(yù)計每天檢查治療人次多少？年創(chuàng)收能多少？投資檢查治療人次多少？年創(chuàng)收能多少？投資回收期需要多少年？投資項目的盈虧保本回收期需要多少年？投資項目的盈虧保本業(yè)務(wù)量應(yīng)該為多少？業(yè)務(wù)量應(yīng)該為多少？n 醫(yī)院或科室是否有操作和診治技術(shù)人員、醫(yī)院或科室是否有操作和診治技術(shù)人員？或人員經(jīng)培訓(xùn)后確實能達(dá)到同等水平？？或人員經(jīng)培訓(xùn)后確實能達(dá)到同等水平？二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n 投資項目預(yù)算追加審批表投資項目預(yù)算追加審批表 .doc二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告㈡㈡ 、編制責(zé)任報告的要求：、編制責(zé)任報告的要求：一般來說，編制責(zé)任報告的基本要求是：一般來說，編制責(zé)任報告的基本要求是：n 適用性、適用性n 相關(guān)性、相關(guān)性n 適時性、適時性n 準(zhǔn)確性、準(zhǔn)確性二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n ㈢㈢ 、責(zé)任報告的報表體系、責(zé)任報告的報表體系n 責(zé)任成本報告。主要包括科室（班組）、責(zé)任成本報告。主要包括科室（班組）可控成本報告、科室（班組）不可控成本可控成本報告、科室（班組）不可控成本報告、科室（班組）成本差異匯總表、科報告、科室（班組）成本差異匯總表、科室責(zé)任成本表等。室責(zé)任成本表等。n 責(zé)任收益報告。、責(zé)任收益報告。二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n ㈤㈤ 、成本管理控制業(yè)績報告、成本管理控制業(yè)績報告n 報告目的、報告目的 n 報告的內(nèi)容、報告的內(nèi)容 n 良好的控制報告應(yīng)滿足的要求、良好的控制報告應(yīng)滿足的要求n 差異調(diào)查、差異調(diào)查 n 分析發(fā)生偏差的原因、分析發(fā)生偏差的原因 n 糾正偏差、糾正偏差 n 糾正偏差的措施、糾正偏差的措施 二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用精細(xì)化管理，是通過各種管理方法和手段將管理工作的每一個執(zhí)行環(huán)節(jié)做到精確化、數(shù)據(jù)化，提高組織的執(zhí)行力和效率，從整體上提高組織的效益。 “ 精細(xì)化 ” 的實質(zhì)，是對科學(xué)的執(zhí)著追求，是一種上下共同追求極致的精細(xì)化思維模式。在精細(xì)化管理中，財務(wù)精細(xì)化管理的水平，直接影響到醫(yī)院的整體決策和未來發(fā)展。對醫(yī)院來說，財務(wù)精細(xì)化管理是醫(yī)院最核心的管理。管理現(xiàn)狀 存在的問題 可采取的方法經(jīng)驗型經(jīng)驗型粗放型粗放型管理不科學(xué)、不規(guī)管理不科學(xué)、不規(guī)范、不全面范、不全面細(xì)化財務(wù)管理，細(xì)化財務(wù)管理，是推進(jìn)精細(xì)化管是推進(jìn)精細(xì)化管理的重中之重理的重中之重加強(qiáng)內(nèi)部考核，加強(qiáng)內(nèi)部考核，全面推進(jìn)醫(yī)院全全面推進(jìn)醫(yī)院全成本核算成本核算注重流程化管理注重流程化管理推進(jìn)制度建設(shè)推進(jìn)制度建設(shè)等等等等二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用n 醫(yī)院全成本核算管理系統(tǒng)，是將先進(jìn)成本核算理念與現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的，專門針對醫(yī)院業(yè)務(wù)及管理推出的新一代醫(yī)院全成本經(jīng)濟(jì)管理信息化解決方案。n 是貫穿成本核算、成本分析、成本控制、成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本考核的全過程解決方案！二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用n 運用計算機(jī)系統(tǒng)解決醫(yī)院成本核算、分運用計算機(jī)系統(tǒng)解決醫(yī)院成本核算、分析、控制、預(yù)測、決策、考核管理問題。析、控制、預(yù)測、決策、考核管理問題。n 舉例舉例 :廣州市靈孤計算機(jī)信息公司研制廣州市靈孤計算機(jī)信息公司研制 《《 計計算機(jī)在醫(yī)院成本核算信息系統(tǒng)算機(jī)在醫(yī)院成本核算信息系統(tǒng) 》》 的簡介的簡介二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用財務(wù)管理 n支持院、科二級核算醫(yī)院可以將核算延伸到科級，通過靈狐萬能轉(zhuǎn)賬接口系統(tǒng)，可以快速將分布在 HIS、物資管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確導(dǎo)入財務(wù)系統(tǒng)，大大減輕財務(wù)核算人員的工作負(fù)擔(dān)，做到了核算細(xì)化，工作減化。n支持病人欠費的明細(xì)管理靈狐賬務(wù)十的往來管理功能，可以方便的管理病人欠費的明細(xì)情況，提供往來對賬明細(xì)。二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用財務(wù)管理 n全面支持醫(yī)院預(yù)算管理支持醫(yī)院分科室編制年度、月度費用預(yù)算，費用發(fā)生時，通過費用審批對預(yù)算進(jìn)行控制。并提供費用預(yù)算分析功能，加強(qiáng)醫(yī)院費用預(yù)算管理。n建立財務(wù)分析體系靈狐賬務(wù)十強(qiáng)化了電子報表功能，增加了與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的取數(shù)接口，并加強(qiáng)了現(xiàn)金流量表管理，通過預(yù)設(shè)的常用醫(yī)院財務(wù)分析指標(biāo)，財務(wù)管理人員可快速獲取醫(yī)院的經(jīng)營情況。二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用成本核算前的決策現(xiàn)狀決策者其他系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)門診系統(tǒng)住院系統(tǒng)物資管理系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用計算機(jī)成本核算帶來的變化 :管理決策全成本核算系統(tǒng) 財務(wù)系統(tǒng)、門診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、物資管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)二四十、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用二四十、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用計算機(jī)全成本核算業(yè)務(wù)模型 :管理決策全成本核算系統(tǒng)靈狐財務(wù)管理 門診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、物資管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)打造以財務(wù)為數(shù)據(jù)中心，細(xì)化核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理模式 。 形成以財務(wù)為中心的科室核算數(shù)據(jù)。二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用計算機(jī)全成本核算業(yè)務(wù)模塊經(jīng)營成本分析項目病種管理績效考核成本核算體系經(jīng)營決策二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用計算機(jī)全成本核算分?jǐn)偭鞒?:二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用計算機(jī)全成本核算業(yè)務(wù)流程 :二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機(jī)核算系統(tǒng)的運用醫(yī)院計算機(jī)成本核算信息系統(tǒng)醫(yī)院計算機(jī)成本核算信息系統(tǒng) :科主任經(jīng)營分析系統(tǒng)綜合經(jīng)營分析系統(tǒng)醫(yī)院成本核算科室成本核算項目成本核算 病種成本核算數(shù)據(jù)交換成本分?jǐn)偝杀痉治鲠t(yī)療機(jī)構(gòu)管理社會成本核算謝謝大家！謝謝大家！祝大家工作愉快！身體健康！祝大家工作愉快！身體健康！ 再再 見見n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 04:11:3004:11:3004:114/5/2023 4:11:30 AMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。 四月 2104:11:3004:11Apr2105Apr21n 1故人江海別，幾度隔山川。 04:11:3004:11:3004:11Monday, April 05, 2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 四月 21四月 2104:11:3004:11:30April 05, 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 05 四月 20234:11:30 上午 04:11:30四月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 四月 214:11 上午 四月 2104:11April 05, 2023n 1行動出成果，工作出財富。 2023/4/5 4:11:3004:11:3005 April 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 4:11:30 上午 4:11 上午 04:11:30四月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023n 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 04:11:3004:11:3004:114/5/2023 4:11:30 AMn 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 四月 2104:11:3004:11Apr2105Apr21n 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 04:11:3004:11:3004:11Monday, April 05, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 四月 21四月 2104:11:3004:11:30April 05, 2023n 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05 四月 20234:11:30 上午 04:11:30四月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 四月 214:11 上午 四月 2104:11April 05, 2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/4/5 4:11:3004:11:3005 April 2023n 1空山新雨后，天氣晚來秋。 4:11:30 上午 4:11 上午 04:11:30四月 21n 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 四月 21四月 21Monday, April 05, 2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 04:11:3004:11:3004:114/5/2023 4:11:30 AMn 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 四月 2104:11:3004:11Apr2105Apr21n 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 04:11:3004:11:3004:11Monday, April 05, 2023n 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 四月 21四月 2104:11:3004:11:30April 05, 2023n 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05 四月 20234:11:30 上午 04:11:30四月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 四月 214:11 上午 四月 2104:11April 05, 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/4/5 4:11:3004:11:3005 April 2023n 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 4:11:30 上午 4:11 上午 04:11:30四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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