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5s活動推行技巧(ppt142頁)-資料下載頁

2025-01-23 18:30本頁面
  

【正文】 保管的工具要整理? 紙屑、布屑、材料屑要集中于規(guī)定場所? 不斷清掃,保持清潔? 隨時注意上級的解說并加以配合 5S活動推行技巧第一章: 5S 基本概念第二章: 5S的八大作用第三章:推行 5S的目的第四章: 5S 與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第五章:開展 “5S”活動程序第六章: 5S 執(zhí)行技巧第七章:定置管理的實施第八章: 5S工具 定置管理的含義v“定置 ”是定置管理中的一個專業(yè)術(shù)語v是根據(jù)安全、質(zhì)量、效率、效益和物品身身的特殊要求,而科學(xué)地規(guī)定物品在放的特定位置o“定置管理 ”是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場活動中研究人、物、場所三者關(guān)系,科學(xué)地將物品放在場所(空間)的特定位置的一門管理科學(xué)。說它是科學(xué),是因為它是研究物品的特定位置,從人、物、場所相互關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系上尋找解決生產(chǎn)現(xiàn)場各工序存在問題的方法。它要為生產(chǎn)、工作的現(xiàn)場物品的定置進行設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,使其達到科學(xué)化、規(guī)范化、標準化,從而優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng),改善現(xiàn)場管理,建立起現(xiàn)場的文件明生產(chǎn)秩序,為企業(yè)實現(xiàn)人盡其力,物盡其用、時盡其效而開辟新的有效途徑 定置管理的類型定置管理范圍不同,可把定置管理分為:v a)全系統(tǒng)定置管理o 即在整個企業(yè)各系統(tǒng)各部門實行定置管理v b) 區(qū)域定置管理o 即按工藝流程把生產(chǎn)現(xiàn)場分為若干定置區(qū)域,對每個區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ霉芾韛 c) 職能部門定置管理o 即企業(yè)的各職能部門對各種物品和文件資料實行定置管理v d) 倉庫定置管理o 即對倉庫內(nèi)存放物實行定置管理v e) 特別定置管理o 即對影響質(zhì)量和安全的薄弱環(huán)節(jié)包括易燃易爆、有面變質(zhì)的毒物品等的定置管理 定置管理內(nèi)容 生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容va) 根據(jù)工廠占地,合理設(shè)計廠區(qū)定置圖,對場所和物件實行全面定置vb) 對易燃、易爆、有毒、易變質(zhì)容易發(fā)生機構(gòu)傷人和污染環(huán)境的物品及重要場所、消防設(shè)施等實行特殊定置vc) 對綠化區(qū)域和衛(wèi)生區(qū)實行責(zé)任定置vd) 確定物品的停放(成品、半成品、材料、工具)區(qū)域ve) 對垃圾、廢品回收點定置vf) 對車輛停放定置vg) 按定置圖要求,清除無關(guān)的物品 定置管理內(nèi)容 車間定置內(nèi)容va) 根據(jù)車間生產(chǎn)需要、合理設(shè)計車間定置圖vb) 對物品臨時停滯區(qū)域定置vc) 對工段、班組及工序、工位、機臺定置vd) 對工具箱定置ve) 設(shè)備定置vf) 檢查現(xiàn)場定置 定置管理內(nèi)容 庫房定置內(nèi)容va) 設(shè)計庫房定置圖,懸掛在庫房的醒目處vb) 對易燃易爆有毒及污染環(huán)境、限制貯存物,物品實行特別定置vc) 限期貯存物品要用特定的信息表示接近儲存期vd) 帳簿前頁應(yīng)有序號、物品目錄及存放點ve) 特別定置區(qū)域,要用標準符號和無標準符號規(guī)定符號表示vf) 物品存放的區(qū)域、架號、序號必須和帳卡物目錄相符 定置管理內(nèi)容 辦公室定置內(nèi)容va) 設(shè)計各類文件資料流程vb) 辦公桌定置vc) 文件資料柜定置vd) 衛(wèi)生及生活用品定置ve) 急辦文件、信息特殊定置vf) 座椅定置表示主人去向 定置管理的通用設(shè)計原則a) 整體性與相關(guān)性v要按照工藝要求的內(nèi)在規(guī)律,從整體和全局觀念來協(xié)調(diào)各定置內(nèi)容之間的關(guān)系,使定置功能達到最優(yōu)化程度b) 適應(yīng)性和靈活性v環(huán)境是變化的,要研究定置的適應(yīng)環(huán)境變化能力c) 最大的操作方便和最小的不愉快v以減輕操作者的疲勞程序、保證其旺盛的精力愉快的工作情緒,大大提高生產(chǎn)效率 定置管理技法v定置管理是一個動態(tài)的整理整頓體系,是在物流系統(tǒng)各工序?qū)崿F(xiàn)人與物的最佳結(jié)合v因此要根據(jù)場所現(xiàn)有的實際情況,運用現(xiàn)場診斷作業(yè)研究、工藝分析、動作分析、環(huán)境因素分析等基本技法,對現(xiàn)場進行科學(xué)的分析,然后進行定置管理設(shè)計 定置管理技法 現(xiàn)場診斷v對現(xiàn)場的現(xiàn)狀進行分析,找出存在問題及原因,設(shè)計方案,使其達到預(yù)定管理目標oa) 工作現(xiàn)場有哪些工具,物品需定置管理ob) 采用什么方法、方便 定置管理技法 作業(yè)研究v分析操作者與機器的位置,需定置什么工具、物品v操作者動作分析,設(shè)置合理定置管理v通過作業(yè)者和班組作業(yè)的分析,人和機械的配置分析,研究作業(yè)者的工作效率,去掉作業(yè)中不合理狀態(tài),清除人和物結(jié)合的不緊密狀態(tài),消除生產(chǎn)、工作現(xiàn)場無秩序狀態(tài),從而建立起高效率,合理文明生產(chǎn)秩序 定置管理技法 工藝分析v以工藝分析為原則,按物的加工處理過程,分成加工、搬運、檢查、停滯、儲存等五個環(huán)節(jié)。同時分析工序的加工條件、經(jīng)過時間、移動距離,從而確定合理的工藝路線、運輸路線,使改進后的現(xiàn)場環(huán)境達到人、物、場所一體化 定置管理技法 動作分析v研究作業(yè)者動作,分析人與物的結(jié)合狀態(tài),發(fā)現(xiàn)合理的人、物結(jié)合狀態(tài),使作業(yè)標準化,使物品定置規(guī)范化,使人、物、場所結(jié)合高效化 環(huán)境因素分析v凡環(huán)境因素有不符合國家環(huán)境標準要求的情況都必須改善,達到國家標準 定置管理圖v對現(xiàn)場進行診斷、分析、研究后,繪制新的人與物,人與場所,物與場所的相互關(guān)系的定置管理平面圖 車間定置圖v要求圖形醒目、清晰、且易于修改、便于管理,應(yīng)將圖放大,做成彩色圖板,懸掛在車間的醒目處 定置管理圖 區(qū)域定置圖v車間的某一工段、班組或工序的定置圖,定置藍圖可張貼在班組園地中 辦公室定置圖v要做定置圖示板,懸掛有辦公室的醒目處 庫房定置圖v做成定置圖示板懸掛在庫房醒目處 定置管理圖 工具箱定置圖v繪成定置藍圖,貼在工具箱門內(nèi) 辦公室定置圖v統(tǒng)一繪制藍圖,貼于辦公桌上 文件資料柜定置圖v統(tǒng)一繪制藍圖,貼于資料柜內(nèi) 定置管理的操作 整理(第一個 S)v區(qū)分要用和與不要用的東西 整頓(第二個 S)v將要用的東西定出位置擺放,用完成放回原位 清掃(第三個 S)v將不要用的東西徹底去掉,打掃干凈 清潔(第四個 S)v時時保持美觀、干凈 素養(yǎng)(第五個 S)v使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,遵守各種規(guī)定制度5S活動推行技巧第一章: 5S 基本概念第二章: 5S的八大作用第三章:推行 5S的目的第四章: 5S 與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第五章:開展 “5S”活動程序第六章: 5S 執(zhí)行技巧第七章:定置管理的實施第八章: 5S工具5S 檢查表的編制整理和整頓活動檢查表清掃、清潔活動檢查表保養(yǎng)活動檢查表整理和整頓效果檢查表清掃、清潔效果檢查表素養(yǎng)效果檢查表結(jié)論靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。 13:42:4113:42:4113:422/8/2023 1:42:41 PM1以我獨沈久,愧君相見頻。 二月 2113:42:4113:42Feb2108Feb211故人江海別,幾度隔山川。 13:42:4113:42:4113:42Monday, February 08, 20231乍見翻疑夢,相悲各問年。 二月 21二月 2113:42:4113:42:41February 08, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 08 二月 20231:42:41 下午 13:42:41二月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 。 二月 211:42 下午 二月 2113:42February 08, 20231行動出成果,工作出財富。 2023/2/8 13:42:4113:42:4108 February 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 1:42:41 下午 1:42 下午 13:42:41二月 21沒有失敗,只有暫時停止成功!。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 13:42:4113:42:4113:422/8/2023 1:42:41 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 二月 2113:42:4113:42Feb2108Feb211世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 13:42:4113:42:4113:42Monday, February 08, 20231不知香積寺,數(shù)里入云峰。 二月 21二月 2113:42:4113:42:41February 08, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08 二月 20231:42:41 下午 13:42:41二月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 。 二月 211:42 下午 二月 2113:42February 08, 20231少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/2/8 13:42:4113:42:4108 February 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 1:42:41 下午 1:42 下午 13:42:41二月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 二月 21二月 21Monday, February 08, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:42:4113:42:4113:422/8/2023 1:42:41 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 二月 2113:42:4113:42Feb2108Feb211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 13:42:4113:42:4113:42Monday, February 08, 20231知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 二月 21二月 2113:42:4113:42:41February 08, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 08 二月 20231:42:41 下午 13:42:41二月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 211:42 下午 二月 2113:42February 08, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023/2/8 13:42:4113:42:4108 February 20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 1:42:41 下午 1:42 下午 13:42:41二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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