【正文】 提示： C為安全庫存； B為訂貨點； L為訂貨提前期。 C 二、庫存管理控制方法 （三）零庫存 “零庫存”的含義 它并不是指企業(yè)所有的原材料、半成品、成品的庫存為零，而是指在確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的條件下，采用各種科學的管理方法，對庫存進行合理的計算和有效的控制，盡可能降低庫存量的一種方法。 二、庫存管理控制方法 具體來說就是： 對有條件不設(shè)庫存的原材料，應(yīng)按要求由外協(xié)企業(yè)定時、定點地送到車間等有關(guān)生產(chǎn)單位； 對資金占用量大且?guī)齑娌豢扇鄙俚脑牧希瑒t通過合理的滾動計劃和控制，將庫存壓縮到最低限度。 值得注意的是，零庫存并不等于不要儲備和沒有儲備。認為零庫存就是“零儲備”，實現(xiàn)零庫存即意味可以從根本上取消庫存，這種觀點是片面的。 二、庫存管理控制方法 要指出的是： 零庫存是針對微觀經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)營實體的庫存狀況而言的一種庫存變化趨勢，它屬于 微觀經(jīng)濟范疇 。 從全社會來看，不可能也不應(yīng)該實現(xiàn)零庫存。在微觀領(lǐng)域內(nèi)，一些經(jīng)營實體可以進行“無庫存”生產(chǎn)和進行“無庫存”銷售，但是整個國家和社會不能沒有庫存。 就微觀主體的儲存行為而言，零庫存是在某種特定的經(jīng)濟環(huán)境下實現(xiàn)的。也就是說，某些經(jīng)營實體的“零庫存”是在社會集中庫存及保障供應(yīng)的前提下得以實現(xiàn)的。從這個意義上說，零庫存是對社會庫存結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整的結(jié)果。 二、庫存管理控制方法 2．實現(xiàn)企業(yè)零庫存的主要方式 （ 1）看板方式 最早由日本豐田汽車公司在 1973年提出。 看板方式是準時方式中的一種簡單有效的方式，要求企業(yè)各工序之間或企業(yè)之間或生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)者之間采用固定格式的卡片作為憑證，由下一環(huán)節(jié)根據(jù)自己的節(jié)奏，逆生產(chǎn)流程方向，向上一環(huán)節(jié)指定供應(yīng)，每個卡片精確表明供應(yīng)活動的時間和數(shù)量。 二、庫存管理控制方法 （ 2）按訂單生產(chǎn)方式 企業(yè)的一切生產(chǎn)活動都是按訂單來進行采購、制造、配送的。 倉庫不再是傳統(tǒng)意義上的儲存物資的倉庫，而是物資流通過程中的一個“樞紐”，是物流作業(yè)中的一個站點。 物是按訂單信息要求而流動的，因此從根本土消除了呆滯物資，從而也就消滅了“庫存”。 二、庫存管理控制方法 （ 3） JIT（ just in time）配送方式 豐田汽車公司在看板管理的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，要求在汽車總裝線上所需的零部件都在總裝線的相應(yīng)位置上，以單元化的方式生產(chǎn)和供應(yīng)。 這種方式實現(xiàn)了各零部件供應(yīng)商與豐田公司總裝線的同步生產(chǎn)，使總裝線的總庫存為零。 企業(yè)（零部件供應(yīng)商）及時地將按照訂單生產(chǎn)出來的物品配送到用戶手中（所需的位置上），在此過程中，通過物品的在途運輸和流通加工，減少庫存的方式稱為 JIT配送方式。 二、庫存管理控制方法 （ 4）協(xié)作分包方式 制造企業(yè)通過這種形式可以以若干企業(yè)的柔性生產(chǎn)準時供應(yīng)，使主企業(yè)供應(yīng)庫存為零； 銷售企業(yè)主企業(yè)的集中銷售庫存使若干分包銷售企業(yè)的銷售庫存為零。 二、庫存管理控制方法 （ 5）委托保管方式 專業(yè)的庫存企業(yè)接受用戶的委托，利用其專業(yè)化的優(yōu)勢，以較高的庫存管理水平、較低的庫存管理費用代存代管所有權(quán)屬于用戶的物資，從而使用戶不再設(shè)有倉庫，甚至可以不再保有安全庫存，從而實現(xiàn)零庫存。 這種零庫存方式主要是靠庫存轉(zhuǎn)移實現(xiàn)的，并不能使庫存總量降低。 但是委托方省去了倉庫規(guī)劃、建設(shè)及庫存管理的大量費用，集中力量于生產(chǎn)經(jīng)營，體現(xiàn)了專業(yè)化特色，是目前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展零庫存的主要趨勢。 二、庫存管理控制方法 （ 6）輪動方式 也稱同步方式，是指在對系統(tǒng)進行周密設(shè)計的前提下，使各個環(huán)節(jié)完全協(xié)調(diào)，從而根本取消甚至是工位之間暫時停滯的一種零庫存、零儲備形式。 這種方式是在傳送帶式生產(chǎn)基礎(chǔ)上，進行更大規(guī)模延伸形式的一種使生產(chǎn)與材料供應(yīng)同步進行，通過傳送系統(tǒng)供應(yīng)從而實現(xiàn)零庫存的形式。 實現(xiàn)輪動方式是一項需要很大投資而且難度很大的系統(tǒng)工程。 二、庫存管理控制方法 （ 7）水龍頭方式 是日本索尼公司首先采用的，經(jīng)過一定時間的演進，已發(fā)展成 即時供應(yīng)制度 。 用戶可以隨時提出購入要求，采取需要多少就購入多少的方式，供貨者以自己的庫存和有效供應(yīng)系統(tǒng)承擔即時供應(yīng)的責任，從而使用戶實現(xiàn)零庫存。 適于這種供應(yīng)形式實現(xiàn)零庫存的物資主要是工具及標準件。 二、庫存管理控制方法 （ 8）無庫存儲備 無庫存的儲備，是仍然保持儲備，但不采取庫存形式，以此達到零庫存。 如有些國家將不易損失的鋁這種戰(zhàn)備物資作為隔音墻、路障等儲備起來，以備萬一，在倉庫中不再保有庫存就是一例。 （ 9）配送方式 這是綜合運用上述若干方式，采取配送制度保證供應(yīng)，從而使用戶實現(xiàn)零庫存。 小結(jié)和學習重點 ●倉儲保管的概念 ●倉庫的功能和分類 ●貨物保養(yǎng)和維護的基本知識 ●庫存合理化及庫存管理的基本方法 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 13:32:0013:32:0013:322/11/2023 1:32:00 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :32:0013:32Feb2311Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 13:32:0013:32:0013:32Saturday, February 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :32:0013:32:00February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 11日星期六 下午 1時 32分 0秒 13:32: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 1時 32分 :32February 11, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 11日星期六 1時 32分 0秒 13:32:0011 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 1時 32分 0秒 下午 1時 32分 13:32: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 13:32:0013:32:0013:322/11/2023 1:32:00 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :32:0013:32Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 13:32:0013:32:0013:32Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :32:0013:32:00February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 下午 1時 32分 0秒 13:32: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 下午 1時 32分 :32February 11, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 11日星期六 1時 32分 0秒 13:32:0011 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 1時 32分 0秒 下午 1時 32分 13:32: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:32:0013:32:0013:322/11/2023 1:32:00 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :32:0013:32Feb2311Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 13:32:0013:32:0013:32Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :32:0013:32:00February 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 下午 1時 32分 0秒 13:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 下午 1時 32分 :32February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 11日星期六 1時 32分 0秒 13:32:0011 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 1時 32分 0秒 下午 1時 32分 13:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！