【正文】 提示： C為安全庫(kù)存； B為訂貨點(diǎn)； L為訂貨提前期。 C 二、庫(kù)存管理控制方法 （三）零庫(kù)存 “零庫(kù)存”的含義 它并不是指企業(yè)所有的原材料、半成品、成品的庫(kù)存為零，而是指在確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的條件下，采用各種科學(xué)的管理方法，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行合理的計(jì)算和有效的控制，盡可能降低庫(kù)存量的一種方法。 二、庫(kù)存管理控制方法 具體來(lái)說(shuō)就是： 對(duì)有條件不設(shè)庫(kù)存的原材料，應(yīng)按要求由外協(xié)企業(yè)定時(shí)、定點(diǎn)地送到車(chē)間等有關(guān)生產(chǎn)單位； 對(duì)資金占用量大且?guī)齑娌豢扇鄙俚脑牧?，則通過(guò)合理的滾動(dòng)計(jì)劃和控制，將庫(kù)存壓縮到最低限度。 值得注意的是，零庫(kù)存并不等于不要儲(chǔ)備和沒(méi)有儲(chǔ)備。認(rèn)為零庫(kù)存就是“零儲(chǔ)備”，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存即意味可以從根本上取消庫(kù)存，這種觀點(diǎn)是片面的。 二、庫(kù)存管理控制方法 要指出的是： 零庫(kù)存是針對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體的庫(kù)存狀況而言的一種庫(kù)存變化趨勢(shì)，它屬于 微觀經(jīng)濟(jì)范疇 。 從全社會(huì)來(lái)看，不可能也不應(yīng)該實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。在微觀領(lǐng)域內(nèi)，一些經(jīng)營(yíng)實(shí)體可以進(jìn)行“無(wú)庫(kù)存”生產(chǎn)和進(jìn)行“無(wú)庫(kù)存”銷(xiāo)售，但是整個(gè)國(guó)家和社會(huì)不能沒(méi)有庫(kù)存。 就微觀主體的儲(chǔ)存行為而言，零庫(kù)存是在某種特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)的。也就是說(shuō)，某些經(jīng)營(yíng)實(shí)體的“零庫(kù)存”是在社會(huì)集中庫(kù)存及保障供應(yīng)的前提下得以實(shí)現(xiàn)的。從這個(gè)意義上說(shuō)，零庫(kù)存是對(duì)社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整的結(jié)果。 二、庫(kù)存管理控制方法 2．實(shí)現(xiàn)企業(yè)零庫(kù)存的主要方式 （ 1）看板方式 最早由日本豐田汽車(chē)公司在 1973年提出。 看板方式是準(zhǔn)時(shí)方式中的一種簡(jiǎn)單有效的方式，要求企業(yè)各工序之間或企業(yè)之間或生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)者之間采用固定格式的卡片作為憑證，由下一環(huán)節(jié)根據(jù)自己的節(jié)奏，逆生產(chǎn)流程方向，向上一環(huán)節(jié)指定供應(yīng)，每個(gè)卡片精確表明供應(yīng)活動(dòng)的時(shí)間和數(shù)量。 二、庫(kù)存管理控制方法 （ 2）按訂單生產(chǎn)方式 企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都是按訂單來(lái)進(jìn)行采購(gòu)、制造、配送的。 倉(cāng)庫(kù)不再是傳統(tǒng)意義上的儲(chǔ)存物資的倉(cāng)庫(kù)，而是物資流通過(guò)程中的一個(gè)“樞紐”，是物流作業(yè)中的一個(gè)站點(diǎn)。 物是按訂單信息要求而流動(dòng)的，因此從根本土消除了呆滯物資，從而也就消滅了“庫(kù)存”。 二、庫(kù)存管理控制方法 （ 3） JIT（ just in time）配送方式 豐田汽車(chē)公司在看板管理的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)，要求在汽車(chē)總裝線(xiàn)上所需的零部件都在總裝線(xiàn)的相應(yīng)位置上，以單元化的方式生產(chǎn)和供應(yīng)。 這種方式實(shí)現(xiàn)了各零部件供應(yīng)商與豐田公司總裝線(xiàn)的同步生產(chǎn)，使總裝線(xiàn)的總庫(kù)存為零。 企業(yè)（零部件供應(yīng)商）及時(shí)地將按照訂單生產(chǎn)出來(lái)的物品配送到用戶(hù)手中（所需的位置上），在此過(guò)程中，通過(guò)物品的在途運(yùn)輸和流通加工，減少庫(kù)存的方式稱(chēng)為 JIT配送方式。 二、庫(kù)存管理控制方法 （ 4）協(xié)作分包方式 制造企業(yè)通過(guò)這種形式可以以若干企業(yè)的柔性生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，使主企業(yè)供應(yīng)庫(kù)存為零； 銷(xiāo)售企業(yè)主企業(yè)的集中銷(xiāo)售庫(kù)存使若干分包銷(xiāo)售企業(yè)的銷(xiāo)售庫(kù)存為零。 二、庫(kù)存管理控制方法 （ 5）委托保管方式 專(zhuān)業(yè)的庫(kù)存企業(yè)接受用戶(hù)的委托，利用其專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，以較高的庫(kù)存管理水平、較低的庫(kù)存管理費(fèi)用代存代管所有權(quán)屬于用戶(hù)的物資，從而使用戶(hù)不再設(shè)有倉(cāng)庫(kù)，甚至可以不再保有安全庫(kù)存，從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。 這種零庫(kù)存方式主要是靠庫(kù)存轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)的，并不能使庫(kù)存總量降低。 但是委托方省去了倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、建設(shè)及庫(kù)存管理的大量費(fèi)用，集中力量于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，體現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化特色，是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展零庫(kù)存的主要趨勢(shì)。 二、庫(kù)存管理控制方法 （ 6）輪動(dòng)方式 也稱(chēng)同步方式，是指在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行周密設(shè)計(jì)的前提下，使各個(gè)環(huán)節(jié)完全協(xié)調(diào)，從而根本取消甚至是工位之間暫時(shí)停滯的一種零庫(kù)存、零儲(chǔ)備形式。 這種方式是在傳送帶式生產(chǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行更大規(guī)模延伸形式的一種使生產(chǎn)與材料供應(yīng)同步進(jìn)行，通過(guò)傳送系統(tǒng)供應(yīng)從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的形式。 實(shí)現(xiàn)輪動(dòng)方式是一項(xiàng)需要很大投資而且難度很大的系統(tǒng)工程。 二、庫(kù)存管理控制方法 （ 7）水龍頭方式 是日本索尼公司首先采用的，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的演進(jìn)，已發(fā)展成 即時(shí)供應(yīng)制度 。 用戶(hù)可以隨時(shí)提出購(gòu)入要求，采取需要多少就購(gòu)入多少的方式，供貨者以自己的庫(kù)存和有效供應(yīng)系統(tǒng)承擔(dān)即時(shí)供應(yīng)的責(zé)任，從而使用戶(hù)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。 適于這種供應(yīng)形式實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的物資主要是工具及標(biāo)準(zhǔn)件。 二、庫(kù)存管理控制方法 （ 8）無(wú)庫(kù)存儲(chǔ)備 無(wú)庫(kù)存的儲(chǔ)備，是仍然保持儲(chǔ)備，但不采取庫(kù)存形式，以此達(dá)到零庫(kù)存。 如有些國(guó)家將不易損失的鋁這種戰(zhàn)備物資作為隔音墻、路障等儲(chǔ)備起來(lái)，以備萬(wàn)一，在倉(cāng)庫(kù)中不再保有庫(kù)存就是一例。 （ 9）配送方式 這是綜合運(yùn)用上述若干方式，采取配送制度保證供應(yīng)，從而使用戶(hù)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。 小結(jié)和學(xué)習(xí)重點(diǎn) ●倉(cāng)儲(chǔ)保管的概念 ●倉(cāng)庫(kù)的功能和分類(lèi) ●貨物保養(yǎng)和維護(hù)的基本知識(shí) ●庫(kù)存合理化及庫(kù)存管理的基本方法 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 13:32:0013:32:0013:322/11/2023 1:32:00 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :32:0013:32Feb2311Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 13:32:0013:32:0013:32Saturday, February 11, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :32:0013:32:00February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 11日星期六 下午 1時(shí) 32分 0秒 13:32: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 下午 1時(shí) 32分 :32February 11, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 11日星期六 1時(shí) 32分 0秒 13:32:0011 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 下午 1時(shí) 32分 0秒 下午 1時(shí) 32分 13:32: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 13:32:0013:32:0013:322/11/2023 1:32:00 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :32:0013:32Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 13:32:0013:32:0013:32Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :32:0013:32:00February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 下午 1時(shí) 32分 0秒 13:32: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 2月 下午 1時(shí) 32分 :32February 11, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 11日星期六 1時(shí) 32分 0秒 13:32:0011 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 1時(shí) 32分 0秒 下午 1時(shí) 32分 13:32: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 11, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 13:32:0013:32:0013:322/11/2023 1:32:00 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :32:0013:32Feb2311Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 13:32:0013:32:0013:32Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :32:0013:32:00February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 下午 1時(shí) 32分 0秒 13:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 下午 1時(shí) 32分 :32February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 11日星期六 1時(shí) 32分 0秒 13:32:0011 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 1時(shí) 32分 0秒 下午 1時(shí) 32分 13:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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