招募與面試p-資料下載頁
2025-01-23 18:13本頁面
【正文】 鷹的課程 用 才 篇 將合適的員工放在合適的崗位上 看碟片 如何給員工進行績效評估 員工離職原因 不良的對待 缺乏簡介和訓(xùn)練 工作環(huán)境不佳 缺乏溝通 如何保留員工 根據(jù)規(guī)定分別進行一次和二次簡 介 給予員工相應(yīng)訓(xùn)練 創(chuàng)造良好工作氛圍 加強專業(yè)知識 ， 提高管理素質(zhì) 良好溝通 采取適當(dāng)方式激勵員工 解聘的原因 工作表現(xiàn)不佳 違反公司政策 離職面談 員工離職分類 解聘 自動離職 自動離職面談要點 再次詢問為什么離職 他認為店里管理有什么問題 ,如何改正會更好一些 感謝他與管理組的配合 ,與同事的合作 ,對味之都的貢獻 希望他能成為我們的忠實顧客 ,下次來到店里看其提出的問題是否有所改善 解聘面談要點 與他溝通解聘是管理者的職責(zé)和公司制度 他認為店里管理有什么問題 ,如何改正會更好一些 感謝他與管理組的配合 ,與同事的合作 ,對味之都的貢獻 希望他能成為我們的忠實顧客 ,下次來到店里看其提出的問題是否有所改善 謝 謝
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