【總結】質量管理方法與工具2023-10-12f什么是質量管理工具質量管理工具是由管理者使用,直接或者間接作用于管理對象,能夠幫助管理者實現(xiàn)管理目標的有形的事物。f一、PDCA循環(huán)f二、常用質量管理工具一、PDCA循環(huán)lPDCA循環(huán),是由美國質量管理專家戴明博士提出的,又叫戴明環(huán)。對日本制造業(yè)的崛起起到了杰出
2025-01-23 16:51
【總結】第八章??企業(yè)質量管理第八章企業(yè)質量管理學習目標掌握質量和企業(yè)質量管理的內涵;掌握企業(yè)全面質量管理的特點和工作方法、工序能力的概念、計算及評價;熟悉統(tǒng)計質量管理的相關概念和常用的質量管理工具的應用;熟悉ISO9000:2023族系統(tǒng)標準的主要內容。案例導入京東之道,大道至簡第一節(jié)質量管理概述一、質量管理的基本概念(一
2025-02-18 14:30
【總結】1質量管理方法的運用(QC小組活動知識培訓)?2一、QC小組的定義在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經營策略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來,運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。二、QC小組的特點明顯的自主性高度的民主性廣泛的群眾性嚴密的科學性
2025-01-23 16:49
【總結】生產現(xiàn)場品質管理方法“10+1”FTF-2本次課程提綱1.現(xiàn)場質量管理角色篇2.品質管理十大方法應用3.員工質量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質量改進提升案例分析與應用FTF-3一、現(xiàn)場質量管理角色篇?準確理解什么是質量??影響產品質量的六大因素?質量特性五大方面?質量形成四個階段
2025-01-21 16:07
【總結】質量管理常用統(tǒng)計方法質量管理常用統(tǒng)計方法Statisticalmethodsinqualitymanagement奚教授奚教授機械工程學院機械工程學院工業(yè)工程系工業(yè)工程系質量管理常用統(tǒng)計方法1、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機抽樣的一般方法;、了解數(shù)據(jù)、總體、樣本的含義及隨機抽樣的一般方法;2、掌握排列圖、因果分析圖的作圖方法和應用;、掌握排列圖、因果分析圖
2025-02-11 15:50
【總結】:★是指通常狀態(tài)變化為另外的狀態(tài)。■要點:為了避免發(fā)生質量問題應主動預測變化點并做對應。正確捕捉日常工作中的全部內容和以往有何不同?1、事先要做變更的變化點,如計劃變更等能夠預先掌握的部分。2、發(fā)生與以往狀態(tài)不同的異常變化點,如人、環(huán)境等,不能夠預先掌握,只有在發(fā)生變化時才知道的部分。
2025-01-22 02:50
【總結】第二章質量管理的基本概念和方法§質量和質量管理的基本概念?關于質量和質量管理的基本術語一、質量(quality)ISO8402對質量的定義如下:質量是反映實體滿足明確或隱含需要能力的特性的總和。對質量定義的說明1.“實體”(entity)是指能夠單獨
2025-02-21 14:16
【總結】生產現(xiàn)場管理內容提要生產現(xiàn)場的質量控制法約爾。14項管理原則生產現(xiàn)場的組織結構設計原則及職能生產現(xiàn)場員工的管理生產計劃的制定要求生產成本的控制現(xiàn)場管理制度優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求現(xiàn)場管理的金科玉律現(xiàn)場管理的基本理念生產活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作現(xiàn)場管理的實施方法
2025-02-27 15:17
【總結】《品質管理十大方法》課程提綱1.現(xiàn)場質量管理角色篇2.品質管理十大方法應用3.員工質量意識與理念提升方法與步驟4.現(xiàn)場質量改進提升案例分析與應用一、現(xiàn)場質量管理角色篇l準確理解什么是質量?l影響產品質量的六大因素l質量特性五大方面l質量形成四個階段準確理解什么是質量?l寶馬的質量比奧拓汽車的質量好?l價格
2025-01-22 03:13
【總結】追求卓越,成就為偉大企業(yè)全面質量管理與6б管理法論壇?時間安排:?全面質量管理—企業(yè)成功和發(fā)展的根本?問題和挑戰(zhàn)?什么是全面質量管理和6б管理法?全面質量管理原則與方法?了解和滿足顧客需求?以數(shù)據(jù)和事實為基礎的管理?對流程的關注、管理和提高?全員參與?6
2025-02-23 12:27
【總結】供應商質量管理方法概敘部件質控處凌X1議程?供應商管理的概敘?新供應商的導入管理介紹?供應商質量管理的幾大方法介紹?討論2議程?供應商管理的概敘?新供應商的導入管理介紹?供應商質量管理的幾大方法介紹?討論3供應商管理的三個環(huán)節(jié)供應商管理的三個環(huán)節(jié)供應
2025-01-19 04:15
【總結】管理工具應用提升主講人:師偉師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓師身份進入國內眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓項目,具有廣泛的行業(yè)基礎和培訓經驗。師老師長期從事質量工作,職業(yè)發(fā)展經歷了從質量專家到資深質量經理人轉換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有
【總結】質量意識與質量管理方法第一章讓我們來認識質量第二章質量(概念、特征及職責)第三章全面質量管理(TQM)祝存春2022年6月第一章讓我們來認識質量一、質量和顧客滿意首先學習兩個概念?質量—一組固有特性滿足要求的程度。?質量管理—通過使顧客滿意而達到企業(yè)長期成功的管
2025-01-12 15:23
【總結】江蘇晉倫塑料科技有限公司現(xiàn)場質量管理現(xiàn)場作業(yè)人員的職責1、正確理解和掌握本崗位的各項質量目標或指標要求,并在質量偏離要求時采取相應的措施。2、嚴格遵守工藝紀律,做到“三按”生產(即按配方或SOP、按制程),確保操作質量。3、按規(guī)定做好過程(工序)質量的監(jiān)測和記錄,并確保記錄填寫及時、完整、真實、清楚。4、做好原材料、在
2025-02-28 17:41