p02供應商anpqp培訓教材-資料下載頁
2025-01-23 02:10本頁面
【正文】 nts) 「檢查報告書」是傳達產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)的標準報告書，涉及到的檢查特性在報告書提交之前必須與泰李達成共識。 「檢查報告書」須與各階段的試制零部件一同向泰李提交。如發(fā)生產(chǎn)品、材料、工程及模具等任何變更都必須向泰李提交本文件。 ?必須要求事項 (Minimum Content Requirements) 檢查報告書報告 初物納入通知書 初物納入檢查報告書 圖示標示書 全尺寸測量值報告書 檢查數(shù)據(jù)： N=5 供應商的所有文件（比如：「管理計劃書」、「管理計劃書附圖」、「工程流程圖」、「檢查報告書」、「 FMEA」等）要和以下項目保持一致。 工程順序的編號 產(chǎn)品的特性表示 示意圖：泰李要求格式 38/1 六、量產(chǎn)承認 ?輸出帳票：量產(chǎn)承認申請書 (PSW) *提交時期： SOP前 *P02F 項目供應商提交資料 A B C S 詳細填寫記入另見附件 ?要點 (Key Points) 量產(chǎn)承認申請書 (PSW)是供應商向泰李確認自己是否有能力滿足各項要求的文件。 量產(chǎn)承認申請書是綜合了泰李各項要求文件的總成文件。供應商在提交量產(chǎn)承認申請書前必須與泰李就所有附加文件達成共識。 ?必須要求事項 (Minimum Content Requirements) 「量產(chǎn)承認申請書（ PSW）」須根據(jù)以下情況分別完成 每個零部件需要提交一份 PSW PSW簽訂完成后，不允許發(fā)生任何設(shè)計變更及工程變更申請。緊急狀態(tài)下，需重新提交簽訂。 供應商 PSW未取得泰李承認，供應商禁止供貨。緊急情況下供貨需安裝特采品納入。 示意圖： ASG要求版本 39/1 六、量產(chǎn)承認 ?輸出帳票：外觀承認申請書 *提交時期： PT *P02F 項目供應商提交資料 A B C S 詳細填寫記入另見附件 ?要點 (Key Points) 「外觀承認申請書」是傳達產(chǎn)品 /零部件外觀信息的標準文件。 ?必須要求事項 (Minimum Content Requirements) 報告涉及到的產(chǎn)品 /零部件必須在提交申請書前與日產(chǎn)相關(guān)部門達成共識。 一般情況下涉及到以下零部件： 帶有紋理的或其他加工的產(chǎn)品 /零部件 有涂層的零部件或帶有顏色的產(chǎn)品 /零部件 限度樣本的必要零部件等 「外觀承認申請書」在以下節(jié)點提交。 試制 PT階段。 外觀承認申請書作為量產(chǎn)承認的補充資料提交。在提交量產(chǎn)承認文件時必須附加獲得泰李 OK簽字的外觀承認申請書復印件。 示意圖： ASG要求版本 40/1 ANPQP 供應商文件提交整體要求 41/1 ANPQP 供應商文件提交要求 A B C S 1)ANPQP供應商提交的相關(guān)需要簽字承認只可提交簽字版或簽字掃描件（不可提交電子版） 2) 供應商如果使用自定文件，需要向泰李承認同意。必須保證該文件能夠反映出對應的 ANPQP的信息內(nèi)容。 3)向泰李提交的文件內(nèi)容發(fā)生變更時，附上「文件修改歷」提交修訂后的文件。 修改履歷寫在「文件修訂履歷」中。 4) 文件必須以零部件編號或零部件分組為對象完成（例：雖是同一設(shè)計零部件，但顏色不同的同種零部件、左右對稱零部件等）。 供應商必須與泰李就零部件分組方式達成共識。 5) 供應商必須遵守 ISO/TS16949中對文件保管及記錄保管的相關(guān)要求事項。 6）新車前期泰李制定 《 供應商 ANPQP要求帳票提交一覽表 》 。明確供應商各階段提交項目內(nèi)容。 泰李各階段提交前約 15個工作日再次以郵件展開聯(lián)絡(luò) 郵件展開聯(lián)絡(luò)可能與前期 《 供應商 ANPQP要求帳票提交一覽表 》 有細微增加。屆時依據(jù)郵件展開對應。 42/1 滿負荷生產(chǎn)條件的確認 43/1 滿負荷生產(chǎn)條件的確認 A B C S ?要點 (Key Points) 「滿負荷生產(chǎn)條件下的確認結(jié)果－自主監(jiān)查」是反映供應商在量產(chǎn)開始前進行的滿負荷生產(chǎn)條件下的工程監(jiān)查結(jié)果的文件。 ?必須要求事項 (Minimum Content Requirements) 文件內(nèi)容要證明以下項目 對產(chǎn)品制造相關(guān)的所有從業(yè)人員 (制造擔當、零部件擔當＆倉庫擔當、檢查擔當?shù)?)進行培訓， 使其具備相應技能。 對所有原材料、構(gòu)成零部件、及二次構(gòu)成零部件的組裝進行管理。 對所有制造、檢查器具及裝置 進行維護、校準。 對工程相關(guān)的所有資料進行整理，使其反應出正確的產(chǎn)品設(shè)計水平。 所有必需的包裝材料均可采購。 制造場所及其周圍環(huán)境，對產(chǎn)品無影響。 全工程的循環(huán)時間與工程能力計劃書上研究的結(jié)果一致。 (一次下線合格率、 合格率等 )制造輸出結(jié)果與生產(chǎn)準備進展確認計劃書上描述的要求輸出相一致。 模具變更時間和安裝時間與生產(chǎn)能力計劃書上研究的結(jié)果相一致。 滿負荷生產(chǎn)量： 滿負 荷生 產(chǎn)條件確 認 將 結(jié) 合供 應 商量 產(chǎn) 移行判定會共同 實 施 44/1 A B C S 培訓 3:7定律： 3：理論知識培訓 7：實際演練 /總結(jié) 演講完畢，謝謝觀看！
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