[精選]汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店如何玩轉(zhuǎn)微信-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商如何玩微信◆（一）認(rèn)識(shí)微信◆（二）汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商可以利用微信做什么◆（三）微信應(yīng)用示例微信是什么？微信，是一個(gè)工具。商對(duì)消費(fèi)者而言，它是一個(gè)即時(shí)聊天工具。對(duì)商家而言，它是一個(gè)互勱?duì)I銷(xiāo)工具。InterestingInterestsInt

2025-01-13 13:18

[精選]服務(wù)經(jīng)理深化培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】售后服務(wù)培訓(xùn)中心服務(wù)經(jīng)理深化培訓(xùn)－0－售后服務(wù)培訓(xùn)中心服務(wù)經(jīng)理深化培訓(xùn)－1－自我介紹?姓名?所在單位?工作經(jīng)歷?當(dāng)前工作內(nèi)容的簡(jiǎn)單描述?業(yè)余愛(ài)好售后服務(wù)培訓(xùn)中心服務(wù)經(jīng)理深化培訓(xùn)

2025-01-18 20:39

[精選]經(jīng)銷(xiāo)店員工培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工培訓(xùn)手冊(cè)?第一單元:迎賓留住?第二單元:尋機(jī)觀(guān)察?第三單元:開(kāi)場(chǎng)引導(dǎo)?第四單元:試穿行動(dòng)?第五單元:連帶銷(xiāo)售?第六單元:收銀送客迎接客人進(jìn)店之前店員應(yīng)該做什么？見(jiàn)到客人馬上就進(jìn)入接待嗎？第一單元:迎賓留住一、導(dǎo)購(gòu)迎賓前的錯(cuò)誤動(dòng)作

2025-01-17 22:29

提高經(jīng)銷(xiāo)店業(yè)績(jī)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大家好！實(shí)施5化式管理提高經(jīng)銷(xiāo)店業(yè)績(jī)通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，將豐田的經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)銷(xiāo)店的現(xiàn)狀相結(jié)合，把5化形式，以便經(jīng)銷(xiāo)店的日常工作實(shí)施。?各項(xiàng)目標(biāo)可視化?業(yè)務(wù)流程看板化?客戶(hù)服務(wù)人性化?經(jīng)營(yíng)信息數(shù)據(jù)化?公司業(yè)務(wù)商務(wù)化各項(xiàng)目標(biāo)可視化*將公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全部細(xì)化上墻，讓每一位員工明確自己的工作方向。一.公司的目標(biāo)二.個(gè)人的目標(biāo)

2025-05-12 08:36

授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)店管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)店管理規(guī)范中國(guó)區(qū)營(yíng)運(yùn)部授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)店管理規(guī)范?隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，規(guī)范店鋪管理會(huì)增強(qiáng)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)建立店鋪運(yùn)作管理規(guī)范與業(yè)務(wù)巡檢流程，根據(jù)巡檢反饋市場(chǎng)實(shí)際情況，調(diào)整適合目前業(yè)務(wù)工作的發(fā)展方向!如果沒(méi)有規(guī)范化的店鋪管理與業(yè)務(wù)巡檢流程授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)店管理規(guī)范品牌形象銷(xiāo)售額市場(chǎng)占有率店鋪距離過(guò)近法人法人　私自變更法人授

2025-01-13 08:25

s店總經(jīng)理、售后經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理售后能力提升培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理4S店總經(jīng)理售后能力提升培訓(xùn)4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理-35-您對(duì)售后掌握多少？保有量、維修臺(tái)次、產(chǎn)值、毛利率……、小測(cè)試：推算一下本店售后毛利毛利=產(chǎn)值*毛利率40%產(chǎn)值=臺(tái)次*單車(chē)產(chǎn)值500元臺(tái)次=保有客戶(hù)量*回廠(chǎng)頻次3次保有客戶(hù)有多少？思考：我們的

2025-01-11 15:54

[精選]機(jī)車(chē)4s店服務(wù)經(jīng)理的工作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做好分公司客服經(jīng)理的工作高級(jí)商務(wù)策劃師/汽摩4S職業(yè)培訓(xùn)師高悅翔（QQ：389397192）2023年2月11日提供三個(gè)新理念服務(wù)理念管理理念培訓(xùn)理念1、服務(wù)理念：服務(wù)的要害在于多想一點(diǎn)，多

2025-01-29 13:37

[精選]大眾汽車(chē)skoda經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)經(jīng)理it培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】眾大軟件眾大軟件SKODA經(jīng)銷(xiāo)商IT培訓(xùn)教材（適用崗位：服務(wù)經(jīng)理）上海眾大新技術(shù)發(fā)展有限公司眾大軟件眾大軟件2培訓(xùn)目錄?售后系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖?SVW-2系統(tǒng)基本操作?系統(tǒng)控制點(diǎn)關(guān)注眾大軟件眾大軟件3售后系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖眾大軟件眾大軟件4上海大眾汽車(chē)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖眾大軟件眾大軟件5SVW-2系統(tǒng)基本操作眾大軟件眾大軟件6

2025-01-17 21:09

[精選]服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章售后服務(wù)理念第二章服務(wù)經(jīng)理職責(zé)第三章指標(biāo)管理第四章全面質(zhì)量管理（TQM）第五章投訴處理第六章制定計(jì)劃

2025-01-18 21:14

[精選]汽車(chē)專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】汽車(chē)銷(xiāo)售和售后服務(wù)業(yè)的人才培養(yǎng)?行業(yè)背景?汽車(chē)后市場(chǎng)需要的人才?人才培養(yǎng)的教育形式?汽車(chē)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)高職教育的定位?目前我們?cè)谄?chē)后市場(chǎng)人才培養(yǎng)方面存在重要的缺陷?畢業(yè)生的就業(yè)汽車(chē)銷(xiāo)售和售后服務(wù)業(yè)的人才培養(yǎng)行業(yè)背景?到2023年有可能接近3000萬(wàn)輛左右。有關(guān)機(jī)構(gòu)作了一個(gè)簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)，如果2023年全國(guó)達(dá)到小康水平，每千人

2025-02-08 13:31

[精選]某車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)導(dǎo)師教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】導(dǎo)師培訓(xùn)技巧一汽豐田經(jīng)銷(xiāo)店內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)導(dǎo)師課程內(nèi)容概要導(dǎo)師培訓(xùn)基礎(chǔ)1培訓(xùn)實(shí)施步驟2有效培訓(xùn)方法3培訓(xùn)技巧提高4概述?為什么要實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)優(yōu)秀的技術(shù)人員良好的設(shè)施良好的設(shè)備1、快捷的維修作業(yè)2、可靠的維修維護(hù)3、熱忱的客戶(hù)關(guān)懷提高客戶(hù)忠誠(chéng)度

2025-02-16 15:44

[精選]服務(wù)經(jīng)理管理角色培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服務(wù)經(jīng)理管理角色—黃瓊?cè)魏螛I(yè)績(jī)的質(zhì)變，都來(lái)自量變的積累“動(dòng)力源自?xún)?nèi)在”任何業(yè)績(jī)的質(zhì)變，都來(lái)自量變的積累以客戶(hù)為中心，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為驅(qū)動(dòng)力，以利潤(rùn)為成功的標(biāo)尺。觀(guān)念1、跨職能，跨文化—開(kāi)誠(chéng)布公，對(duì)不同觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行換

2025-01-18 20:44

[精選]安踏經(jīng)銷(xiāo)店長(zhǎng)綜合培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講導(dǎo)師：駱政華副講導(dǎo)師：鄧濱個(gè)性互動(dòng)直呼其名！培訓(xùn)規(guī)定1．嚴(yán)格遵循作息時(shí)間,嚴(yán)格按照時(shí)間要求參加全程訓(xùn)練，杜絕遲到、早退及中途退席現(xiàn)象。培訓(xùn)規(guī)定2．全程關(guān)閉通迅工具，課程進(jìn)行期間請(qǐng)暫時(shí)放棄對(duì)外聯(lián)絡(luò)培訓(xùn)規(guī)

2025-01-16 22:02

[精選]汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)店經(jīng)營(yíng)管理的改善與提升-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)銷(xiāo)店改善提升共享資料改善支援室2023年06月24日內(nèi)容概要看似題外的話(huà)題改善順序獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立管理基礎(chǔ)管理市場(chǎng)促銷(xiāo)CS提升感想看似題外的話(huà)題2出差時(shí)間：2天/店，保證在店一整天

2025-02-23 14:09

經(jīng)銷(xiāo)店技術(shù)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法制度范本、doc格式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632二十、經(jīng)銷(xiāo)店技術(shù)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象凡公司經(jīng)銷(xiāo)店，已辦好抵押，并簽有年度銷(xiāo)售目標(biāo)者。第二條獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、按各店簽約目標(biāo)級(jí)別設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)人員名額如下：2、各店應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)人員名額推薦人選，經(jīng)公司技術(shù)鑒定合格，從當(dāng)日起核發(fā)該店應(yīng)得獎(jiǎng)金。3、各店推薦技術(shù)服務(wù)人選的資格標(biāo)準(zhǔn)：

2025-08-16 18:49

ftms經(jīng)銷(xiāo)店服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)—豐田的理念(1)(已修改)

ftms經(jīng)銷(xiāo)店服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)—豐田的理念(1)(編輯修改稿)

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ftms經(jīng)銷(xiāo)店服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)—豐田的理念(1)(已改無(wú)錯(cuò)字)

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