正文內(nèi)容

提高經(jīng)銷店業(yè)績ppt課件-資料下載頁

2025-05-12 08:36本頁面

　　

【正文】 Sitsuke）╬　 4S+1工作前的基本思想準備 V O PS13 V? S? O? P追求 V? S? O? P（ Vitality? Specialty? Originality? Personality）? Vitality　 → 活力? Specialty　 → 專業(yè)性? Originality　 → 獨創(chuàng)性? Personality → 個性工作前的基本思想準備　 ? 充滿活力的銷售店 “3F”工作前的基本思想準備 ? Fine → 物美、質(zhì)優(yōu)讓人感到舒適? Fresh → 生動、活潑讓人感到清爽? Friendly → 溫和的笑容讓人感到親切商務(wù)化具體工作1）各部門設(shè)置商務(wù)化信息看板專欄。2）專人負責與廠家各部門的聯(lián)絡(luò)信息，及時收、發(fā)郵件。3）總經(jīng)理、各級干部及每位員工的動態(tài)都要明確地表示出來。4）建立公司資料檔案，由專人負責保管。5）樹立你的工作要為下道工序著想的意識，各部門間的業(yè) 務(wù)交接一定要留下文字的記錄。6）出差及參加培訓后要寫出報告或心得。7）發(fā)傳真、寫計劃書等時，一定要明確對方的名稱、寫明自己的名稱。明確時間、地點、人物、內(nèi)容、目標、結(jié) 果。攜手并進，勇往直前謝謝大家

點擊復制文檔內(nèi)容

教學課件相關(guān)推薦

經(jīng)銷店導購的銷售應(yīng)對技巧與案例解析-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷店導購的銷售應(yīng)對技巧及案例分析前言一個品牌的推廣和發(fā)展,取決于終端銷售,,人在任何一項社會活動中始終是最能動`.,經(jīng)營成敗,直接決定于我們的店員的素質(zhì).經(jīng)銷店銷售過程中遇到的很多問題,實質(zhì)上都是人的問題,市場競爭實質(zhì)上是店員與店員之間素質(zhì)水平和能力的競爭,店員是否專業(yè),直接影響店鋪的銷售庫存利潤和競爭力.從某種意義上講,事實

2025-05-02 13:55

ftms經(jīng)銷店服務(wù)經(jīng)理培訓—目標管理(4)-資料下載頁

【總結(jié)】第四篇目標管理目標管理Ⅰ.管理含義Ⅱ.管理周期的概念Ⅲ.目標管理含義、方法Ⅳ.目標的確立服務(wù)指標Ⅰ.主要服務(wù)指標Ⅱ.利用數(shù)據(jù)模型分析服務(wù)指標業(yè)務(wù)管理Ⅰ.業(yè)務(wù)管理概論Ⅱ.業(yè)務(wù)管理方法Ⅲ.服務(wù)銷售與毛利潤Ⅳ.服務(wù)銷售管理

2026-01-08 23:19

經(jīng)銷店技術(shù)服務(wù)獎勵辦法制度范本、doc格式-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632二十、經(jīng)銷店技術(shù)服務(wù)獎勵辦法第一條獎勵對象凡公司經(jīng)銷店，已辦好抵押，并簽有年度銷售目標者。第二條獎勵辦法1、按各店簽約目標級別設(shè)定標準技術(shù)服務(wù)人員名額如下：2、各店應(yīng)按標準技術(shù)服務(wù)人員名額推薦人選，經(jīng)公司技術(shù)鑒定合格，從當日起核發(fā)該店應(yīng)得獎金。3、各店推薦技術(shù)服務(wù)人選的資格標準：

2025-08-16 18:49

[精選]ftms經(jīng)銷店服務(wù)經(jīng)理培訓—客戶關(guān)懷(61)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章顧客關(guān)懷一、顧客關(guān)懷7步法第二章??顧客關(guān)懷一、顧客關(guān)懷7步法1、什么是顧客關(guān)懷顧客關(guān)懷7步法步法??顧客關(guān)懷顧客關(guān)懷7步法步法是圍繞著服務(wù)顧問的基本功能的標準過程,從約定見面到服務(wù)后的跟蹤回訪這些是所有的豐田服務(wù)顧問被希望遵守的過程?顧客關(guān)懷顧客關(guān)懷7步法步法使得提供給顧客準確有效的服務(wù)、禮

2026-01-13 20:41

[精選]汽車經(jīng)銷店經(jīng)營管理的改善與提升-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷店改善提升共享資料改善支援室2023年06月24日內(nèi)容概要看似題外的話題改善順序獨立經(jīng)營、獨立管理基礎(chǔ)管理市場促銷CS提升感想看似題外的話題2出差時間：2天/店，保證在店一整天

2025-02-23 14:09

[精選]汽車經(jīng)銷店經(jīng)營管理改善提升-guoshixinxuyan-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷店改善提升共享資料改善支援室2023年06月24日內(nèi)容概要看似題外的話題改善順序獨立經(jīng)營、獨立管理基礎(chǔ)管理市場促銷CS提升感想看似題

2025-02-23 14:16

[精選]經(jīng)銷店長綜合培訓-資料下載頁

【總結(jié)】主講導師：駱政華副講導師：鄧濱個性互動直呼其名！培訓規(guī)定1．嚴格遵循作息時間,嚴格按照時間要求參加全程訓練，杜絕遲到、早退及中途退席現(xiàn)象。培訓規(guī)定2．全程關(guān)閉通迅工具，課程進行期間請暫時放棄對外聯(lián)絡(luò)培訓規(guī)

2026-01-08 22:30

[精選]汽豐田經(jīng)銷店內(nèi)部技術(shù)培訓導師課程-資料下載頁

【總結(jié)】導師培訓技巧一汽豐田經(jīng)銷店內(nèi)部技術(shù)培訓導師課程內(nèi)容概要導師培訓基礎(chǔ)1培訓實施步驟2有效培訓方法3培訓技巧提高4概述?為什么要實施技術(shù)培訓技術(shù)培訓優(yōu)秀的技術(shù)人員良好的設(shè)施良好的設(shè)備1、快捷的維修作業(yè)2、可靠的維修維護3、熱忱的客戶關(guān)懷提高客戶忠誠度重復銷售

2026-01-16 00:59

[精選]某車經(jīng)銷店內(nèi)部技術(shù)培訓導師教材-資料下載頁

2025-02-16 15:44

[精選]ftms經(jīng)銷店服務(wù)經(jīng)理培訓—豐田的理念(1)-資料下載頁

【總結(jié)】一汽豐田汽車服務(wù)經(jīng)理職業(yè)培訓第一篇豐田理念第一篇豐田理念一、豐田模式(TOYOTAWAY)二、顧客對服務(wù)的四大期望三、服務(wù)工作宗旨四、服務(wù)工作5大理念TOYOTAWAY豐田模式第一篇豐田理念TOYOTAWAYChallenge

2026-01-13 20:41

[精選]如何提高單店業(yè)績-資料下載頁

【總結(jié)】如何提高單店業(yè)績及贏利水平單店利潤公式?銷售收入-銷售成本-經(jīng)營管理費=凈利潤(銷售業(yè)績)(貨品成本)(各項開支)?I銷售收入–銷售成本=銷售毛利?II銷售毛利-經(jīng)營管理費=凈利潤?(其中銷售成本/銷售收入=銷售

2026-01-01 02:54

常州店單店業(yè)績提升方案-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、提升門店業(yè)績的關(guān)鍵二、如何提升門店業(yè)績一、提升門店業(yè)績的關(guān)鍵1、顧客俗話說“巧婦難為無米之炊”銷售員再怎么厲害，銷售技巧再怎么好，沒有顧客也沒有用，顧客在我們這種模式的銷售當中占有很大的地位。2、員工提升門店業(yè)績的關(guān)鍵之二就是員工，員工的銷售熱情，能力怎么樣，可直接影響到銷售的結(jié)果。

2025-10-09 14:25

2015toyota86富士賽道對決邀你酷玩86日酷玩夜活動經(jīng)銷店說明手冊-資料下載頁

【總結(jié)】2022TOYOTA86富士賽道對決邀你酷玩86日經(jīng)銷店說明手冊目錄I.活勱概要1.活勱背景2.活勱目的3.基本想法4.大日程II.活勱方案III.經(jīng)銷店配合及拜托事項1

2025-12-26 02:39

[精選]經(jīng)銷店員工培訓-資料下載頁

【總結(jié)】員工培訓手冊?第一單元:迎賓留住?第二單元:尋機觀察?第三單元:開場引導?第四單元:試穿行動?第五單元:連帶銷售?第六單元:收銀送客迎接客人進店之前店員應(yīng)該做什么？見到客人馬上就進入接待嗎？第一單元:迎賓留住一、導購迎賓前的錯誤動作

2026-01-08 22:29

[精選]ftms經(jīng)銷店服務(wù)經(jīng)理培訓_人力資源管理(5)-資料下載頁

【總結(jié)】第五篇人力資源管理第五篇人力資源管理人力資源管理:選人、育人、用人、留人.第五篇人力資源管理第一章員工滿意度ES第二章服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導才能第五篇人力資源管理第一章員工滿意度員工滿意度員工的工作設(shè)施工作滿意度交流激勵個人發(fā)展第五篇人力資源管理第一章員工滿意度員工是一家成功的企業(yè)最重要

2026-01-15 01:04