【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-01-23 21:00
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)運(yùn)作能力?基本概念€?生產(chǎn)能力計劃的步驟€?生產(chǎn)能力計劃方法€?學(xué)習(xí)曲線€第一節(jié)基本概念?一、生產(chǎn)運(yùn)作能力?二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量?三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模?四、能力擴(kuò)大的時間與規(guī)模?五、能力計劃決策與其它決策之間的關(guān)系一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(cop
2025-01-09 05:27
【總結(jié)】06學(xué)習(xí)目標(biāo)生產(chǎn)與作業(yè)管理適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)與作業(yè)管理流程與資訊系統(tǒng),除可以節(jié)省大量的人力、物力、時間等成本外,更可以提高企業(yè)的生產(chǎn)力並進(jìn)而提升競爭力。生產(chǎn)循環(huán)主要包括生產(chǎn)設(shè)計、用料清單、儲存材料、將材料投入生產(chǎn)、計算存貨之生產(chǎn)成本以及計算銷貨成本等作業(yè)程序。本章摘要第1節(jié)緒論第2節(jié)
2025-01-06 11:53
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement第六章庫存管理?庫存機(jī)器作用?庫存問題的分析?單周期庫存問題的基本模型?確定性均勻需求庫存問題的基本模型?確定性非均勻需求的庫存問題基本模型?不確定型庫存問題基本模型庫存及其作用?庫存的定義
2025-01-18 00:42
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院聯(lián)系方式郵箱:電話:13870981495課程特點(diǎn)1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實(shí)踐結(jié)合非常緊密,實(shí)踐性和實(shí)用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;
2025-01-20 13:14
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理2023/3/61?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的概念?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作的類型?企業(yè)組織的職能?生產(chǎn)運(yùn)作管理的發(fā)展歷程?寶鋼經(jīng)營管理模式案例21生產(chǎn)運(yùn)作的概念?概述:對生產(chǎn)與運(yùn)作活動的預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行管理。實(shí)際上是一個投入—轉(zhuǎn)換
2025-02-15 09:27
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-02-09 17:06
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素四
2025-01-18 00:43
【總結(jié)】2精益生產(chǎn)方式(LP)3計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計劃(MRP)與制造資源計劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長,勞動生產(chǎn)率低④資
2025-01-21 21:20
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/91作業(yè)排序2023/2/92第七章作業(yè)排序基本概念最長流程時間n/2/F/Fmax問題的算法一般n/m/P/Fmax問題的啟發(fā)式算法2023/2/93一、基本概念1、排序?排序就
2025-01-21 23:58
【總結(jié)】主要內(nèi)容第一章緒論?生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的分類?能力與需求的匹配?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展歷程及趨勢?生產(chǎn)過程組織§生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的分類生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)(ProductionOperationsSystems)是由人和機(jī)器構(gòu)成的、能將一定輸入轉(zhuǎn)化為特定輸出的有機(jī)整體。
2025-01-21 13:58
【總結(jié)】主講:陳飛13978007375廣西工學(xué)院管理學(xué)院工業(yè)工程教研室為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理?生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉?生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域?工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)
2025-01-21 01:05
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:戴丹1生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述課程內(nèi)容組成?理論篇?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(重點(diǎn))?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行(重點(diǎn))?生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)與改進(jìn)教材選用?《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第二版),陳榮秋,馬士華,高教出版社?《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》(第6版),威廉森,機(jī)械工業(yè)出版社2
2025-01-22 00:01
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作與管理?第三章需求預(yù)測1.預(yù)測2.定性預(yù)測方法3.定量預(yù)測方法4.預(yù)測誤差與監(jiān)控08年四川汶川大地震預(yù)測的重要性?關(guān)于汶川地震,我們能否得出預(yù)測在其中的重要性??關(guān)于汶川地震,成功的預(yù)測可以應(yīng)用在哪些方面??震前:根據(jù)地質(zhì)活
2025-02-15 09:19
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理講授人:吳迪全文目錄緒論第一章生產(chǎn)過程第二章生產(chǎn)系統(tǒng)第三章生產(chǎn)計劃第四章工作系統(tǒng)第五章庫存控制第六章ERP系統(tǒng)第七章JIT系統(tǒng)第八章供應(yīng)鏈管理第九章質(zhì)量管理(2023年2—7月,MBA課程)
2025-01-22 13:46