【正文】 建議權(quán) ? 營(yíng)銷管理部用款申請(qǐng)的審批權(quán) ? 直接下屬員工的業(yè)績(jī)考核權(quán) ? 直接下屬員工任免的建議權(quán) ， 對(duì)本部門中除直接下屬員工以外的員工有根據(jù)任免建議進(jìn)行最終裁決的決策權(quán) 營(yíng)銷管理部 空運(yùn)銷售科 教育背景： 大學(xué)?？苹蛲葘W(xué)歷 資歷經(jīng)驗(yàn)： 3年以上空運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn) 能力 /技能 : ? 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 ? 較強(qiáng)的分析能力 ? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 空運(yùn)行業(yè)知識(shí) 第 53頁(yè) 關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述：空運(yùn)營(yíng)銷管理部負(fù)責(zé)人 工作內(nèi)容 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ? 空運(yùn)業(yè)務(wù)銷售收入目標(biāo)完成率 ? 銷售預(yù)測(cè)的誤差率 ? 新增標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的數(shù)量 ? 新增直接客戶數(shù)量 ? 銷售預(yù)算的達(dá)成率 ? 銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 ? 組織空運(yùn)分公司的年度營(yíng)銷計(jì)劃制定及營(yíng)銷預(yù)算編制工作，并將之分配至區(qū)域分公司空運(yùn)銷售科 ? 組織編制空運(yùn)分公司的月度銷售計(jì)劃，跟蹤各區(qū)域分公司空運(yùn)業(yè)務(wù)的銷售進(jìn)度 ? 起草空運(yùn)分公司客戶管理政策及銷售服務(wù)流程 ? 劃分各區(qū)域分公司空運(yùn)業(yè)務(wù)的銷售區(qū)域 ? 制定空運(yùn)客戶發(fā)展策略和客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃 ? 協(xié)助各區(qū)域分公司銷售人員建立與當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)等政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系 ? 制定空運(yùn)業(yè)務(wù)專業(yè)銷售人員的能力培養(yǎng)規(guī)劃及年度培訓(xùn)需求建議 ? 根據(jù)分級(jí)授權(quán)原則，對(duì)營(yíng)銷管理部一定金額范圍內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)行審批 ? 管理協(xié)調(diào)所屬職員的日常工作，并對(duì)直屬員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng) ? 對(duì)其直屬員工提出任免建議，對(duì)于本部門中直屬員工以下的員工根據(jù)相應(yīng)的任免建議做出決策 第 54頁(yè) 關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述：空運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人 上 下 級(jí) 關(guān) 系 上級(jí)崗位：空運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人 平級(jí)崗位：空運(yùn)營(yíng)銷管理部負(fù)責(zé)人 下級(jí)崗位： 任 職 要 求 崗位名稱 所屬部門 主 要 管 理 權(quán) 限 組 織 關(guān) 系 空運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人 空運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理部 教育背景： 大學(xué)?？苹蛲葘W(xué)歷 資歷經(jīng)驗(yàn)： 3年以上空運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn) 能力 /技能 : ? 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 ? 較強(qiáng)的分析能力 ? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 空運(yùn)行業(yè)知識(shí) ? 空運(yùn)分公司年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定權(quán) ? 區(qū)域分公司空運(yùn)業(yè)務(wù)的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)預(yù)算的分解權(quán) ? 空運(yùn)分公司運(yùn)營(yíng)管理政策制定的建議權(quán) ? 區(qū)域分公司空運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)操作的檢查權(quán) ? 區(qū)域分公司空運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本的控制權(quán) ? 運(yùn)營(yíng)管理部用款申請(qǐng)的審批權(quán) ? 直接下屬員工的業(yè)績(jī)考核權(quán) ? 直接下屬員工任免的建議權(quán) ， 對(duì)本部門中除直接下屬員工以外的員工有根據(jù)任免建議進(jìn)行最終裁決的決策權(quán) 運(yùn)營(yíng)管理部 空運(yùn)操作科 第 55頁(yè) 關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述：空運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人 工作內(nèi)容 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ? 空運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程改善次數(shù) ? 服務(wù)延期次數(shù) ? 成本占收入的比例 ? 管理費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率 ? 客戶投訴空運(yùn)服務(wù)次數(shù) ? 操作人員培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 ? 內(nèi)部滿意度 ? 接單后服務(wù)滿足率 ? 組織空運(yùn)分公司的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定及運(yùn)營(yíng)預(yù)算編制工作，并將之分配至區(qū)域分公司空運(yùn)操作科 ? 組織編制空運(yùn)分公司的月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)空運(yùn)分公司的業(yè)務(wù)操作流程的設(shè)計(jì)、監(jiān)控，及時(shí)處理客戶的投訴 ? 協(xié)助空運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人考核各區(qū)域分公司空運(yùn)運(yùn)營(yíng)的業(yè)績(jī)，并提供業(yè)績(jī)考核建議 ? 制定空運(yùn)業(yè)務(wù)專業(yè)操作人員的能力培養(yǎng)規(guī)劃及年度培訓(xùn)需求建議 ? 制定運(yùn)營(yíng)管理政策以及業(yè)務(wù)成本的控制標(biāo)準(zhǔn) ? 與承運(yùn)商建立良好的合作聯(lián)盟關(guān)系，挖掘降低承運(yùn)成本的潛在機(jī)會(huì) ? 根據(jù)分級(jí)授權(quán)原則，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理部一定金額范圍內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)行審批 ? 管理協(xié)調(diào)所屬職員的日常工作，并對(duì)直屬員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng) ? 對(duì)其直屬員工提出任免建議，對(duì)于本部門中直屬員工以下的員工根據(jù)相應(yīng)的任免建議做出決策 第 56頁(yè) 關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述：海運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人 上 下 級(jí) 關(guān) 系 上級(jí)崗位：總經(jīng)理 平級(jí)崗位：物流部負(fù)責(zé)人，非貿(mào)分公司負(fù)責(zé)人，海運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人，報(bào)關(guān)公司總經(jīng)理，快遞公司總經(jīng)理 下級(jí)崗位：營(yíng)銷管理部主管，運(yùn)營(yíng)管理部主管 任 職 要 求 崗位名稱 所屬部門 主 要 管 理 權(quán) 限 組 織 關(guān) 系 海運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人 海運(yùn)分公司 教育背景： 大學(xué)本科或同等學(xué)歷 資歷經(jīng)驗(yàn)： 在公司具有 5年以上部門管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任過(guò)海運(yùn)部門經(jīng)理 能力 /技能 : ? 透徹的理解公司使命、理念和價(jià)值 ? 豐富的貨運(yùn)專業(yè)知識(shí) ? 較強(qiáng)的談判能力 ? 出色的團(tuán)隊(duì)管理能力 ? 很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 ? 海運(yùn)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán) ? 海運(yùn)分公司年度發(fā)展計(jì)劃的決策權(quán) ? 海運(yùn)銷售政策和客戶政策的決策權(quán) ? 新服務(wù)開(kāi)發(fā)以及流程設(shè)計(jì)的決策權(quán) ? 重要合同的審批權(quán) ? 海運(yùn)分公司預(yù)算的分配權(quán)和監(jiān)控權(quán) ? 用款申請(qǐng)的審批權(quán) ? 直接下屬員工的業(yè)績(jī)考核權(quán) ? 直接下屬員工任免的建議權(quán) ， 對(duì)海運(yùn)分公司除直接下屬員工以外的員工有根據(jù)任免建議進(jìn)行最終裁決的決策權(quán) 海運(yùn) 分公司 第 57頁(yè) 關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述：海運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人 工作內(nèi)容 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ? 海運(yùn)業(yè)務(wù)銷售收入目標(biāo)完成率 ? 海運(yùn)業(yè)務(wù)盈利目標(biāo)完成率 ? 海運(yùn)部新增直接客戶數(shù)量 ? 海運(yùn)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)期 ? 客戶投訴海運(yùn)次數(shù) ? 起草海運(yùn)分公司年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并將計(jì)劃分解到各區(qū)域分公司 ? 開(kāi)拓、管理與海關(guān)、承運(yùn)人的關(guān)系，為海運(yùn)分公司業(yè)務(wù)的發(fā)展謀求更多的支持 ? 培養(yǎng)、發(fā)展海運(yùn)分公司的面向直接客戶的銷售隊(duì)伍 ? 監(jiān)控海運(yùn)分公司年度銷售計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)展，并領(lǐng)導(dǎo)主要管理人員確定改善策略 ? 管理海運(yùn)分公司應(yīng)收賬款的回收情況 ? 審批海運(yùn)分公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)預(yù)算 ? 組織制訂海運(yùn)分公司每年的年度預(yù)算，經(jīng)審批通過(guò)后負(fù)責(zé)整體控制海運(yùn)分公司的預(yù)算執(zhí)行工作 ? 根據(jù)分級(jí)授權(quán)原則，對(duì)海運(yùn)分公司一定金額范圍內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)行審批 ? 管理協(xié)調(diào)所屬職員的日常工作，并對(duì)直屬員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng) ? 對(duì)其直屬員工提出任免建議，對(duì)于本部門中直屬員工以下的員工根據(jù)相應(yīng)的任免建議做出決策 第 58頁(yè) 關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述：海運(yùn)營(yíng)銷管理部負(fù)責(zé)人 上 下 級(jí) 關(guān) 系 上級(jí)崗位：海運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人 平級(jí)崗位：海運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人 下級(jí)崗位： 任 職 要 求 崗位名稱 所屬部門 主 要 管 理 權(quán) 限 組 織 關(guān) 系 海運(yùn)營(yíng)銷管理部負(fù)責(zé)人 海運(yùn)營(yíng)銷管理部 教育背景： 大學(xué)?？苹蛲葘W(xué)歷 資歷經(jīng)驗(yàn)： 3年以上海運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn) 能力 /技能 : ? 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 ? 較強(qiáng)的分析能力 ? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 海運(yùn)行業(yè)知識(shí) ? 海運(yùn)分公司年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定權(quán) ? 區(qū)域分公司海運(yùn)業(yè)務(wù)的年度營(yíng)銷計(jì)劃和營(yíng)銷預(yù)算的分解權(quán) ? 海運(yùn)分公司銷售政策 、 客戶政策的建議權(quán) ? 海運(yùn)業(yè)務(wù)新服務(wù)開(kāi)發(fā)的建議權(quán) ? 海運(yùn)業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)規(guī)則的制定權(quán)以及業(yè)務(wù)人員特價(jià)申請(qǐng)的審批權(quán) ? 海運(yùn)分公司銷售隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)政策的建議權(quán) ? 營(yíng)銷管理部用款申請(qǐng)的審批權(quán) ? 直接下屬員工的業(yè)績(jī)考核權(quán) ? 直接下屬員工任免的建議權(quán) ， 對(duì)本部門中除直接下屬員工以外的員工有根據(jù)任免建議進(jìn)行最終裁決的決策權(quán) 營(yíng)銷管理部 海運(yùn)銷售科 第 59頁(yè) 關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述：海運(yùn)營(yíng)銷管理部負(fù)責(zé)人 工作內(nèi)容 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ? 海運(yùn)業(yè)務(wù)銷售收入目標(biāo)完成率 ? 銷售預(yù)測(cè)的誤差率 ? 新增標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的數(shù)量 ? 新增直接客戶數(shù)量 ? 銷售預(yù)算的達(dá)成率 ? 銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 ? 組織海運(yùn)分公司的年度營(yíng)銷計(jì)劃制定及營(yíng)銷預(yù)算編制工作，并將之分配至區(qū)域分公司海運(yùn)銷售科 ? 組織編制海運(yùn)分公司的月度銷售計(jì)劃，跟蹤各區(qū)域分公司海運(yùn)業(yè)務(wù)的銷售進(jìn)度 ? 起草海運(yùn)分公司客戶管理政策及銷售服務(wù)流程 ? 劃分各區(qū)域分公司海運(yùn)業(yè)務(wù)的銷售區(qū)域 ? 制定海運(yùn)客戶發(fā)展策略和客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃 ? 協(xié)助各區(qū)域分公司銷售人員建立與當(dāng)?shù)睾ｊP(guān)等政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系 ? 制定海運(yùn)業(yè)務(wù)專業(yè)銷售人員的能力培養(yǎng)規(guī)劃及年度培訓(xùn)需求建議 ? 根據(jù)分級(jí)授權(quán)原則，對(duì)營(yíng)銷管理部一定金額范圍內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)行審批 ? 管理協(xié)調(diào)所屬職員的日常工作，并對(duì)直屬員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng) ? 對(duì)其直屬員工提出任免建議，對(duì)于本部門中直屬員工以下的員工根據(jù)相應(yīng)的任免建議做出決策 第 60頁(yè) 關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述：海運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人 上 下 級(jí) 關(guān) 系 上級(jí)崗位：海運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人 平級(jí)崗位：海運(yùn)營(yíng)銷管理部負(fù)責(zé)人 下級(jí)崗位： 任 職 要 求 崗位名稱 所屬部門 主 要 管 理 權(quán) 限 組 織 關(guān) 系 海運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人 海運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理部 教育背景： 大學(xué)專科或同等學(xué)歷 資歷經(jīng)驗(yàn)： 3年以上海運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn) 能力 /技能 : ? 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力 ? 較強(qiáng)的分析能力 ? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 海運(yùn)行業(yè)知識(shí) ? 海運(yùn)分公司年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定權(quán) ? 區(qū)域分公司海運(yùn)業(yè)務(wù)的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)預(yù)算的分解權(quán) ? 海運(yùn)分公司運(yùn)營(yíng)管理政策制定的建議權(quán) ? 區(qū)域分公司海運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)操作的檢查權(quán) ? 區(qū)域分公司海運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本的控制權(quán) ? 運(yùn)營(yíng)管理部用款申請(qǐng)的審批權(quán) ? 直接下屬員工的業(yè)績(jī)考核權(quán) ? 直接下屬員工任免的建議權(quán) ， 對(duì)本部門中除直接下屬員工以外的員工有根據(jù)任免建議進(jìn)行最終裁決的決策權(quán) 運(yùn)營(yíng)管理部 海運(yùn)操作科 第 61頁(yè) 關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述：海運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人 工作內(nèi)容 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) ? 海運(yùn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)流程改善次數(shù) ? 服務(wù)延期次數(shù) ? 成本占收入的比例 ? 管理費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率 ? 客戶投訴空運(yùn)服務(wù)次數(shù) ? 操作人員培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率 ? 內(nèi)部滿意度 ? 接單后服務(wù)滿足率 ? 組織海運(yùn)分公司的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃制定及運(yùn)營(yíng)預(yù)算編制工作，并將之分配至區(qū)域分公司海運(yùn)操作科 ? 組織編制海運(yùn)分公司的月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 ? 負(fù)責(zé)海運(yùn)分公司的業(yè)務(wù)操作流程的設(shè)計(jì)、監(jiān)控，及時(shí)處理客戶的投訴 ? 協(xié)助海運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人考核各區(qū)域分公司空運(yùn)運(yùn)營(yíng)的業(yè)績(jī)，并提供業(yè)績(jī)考核建議 ? 制定海運(yùn)業(yè)務(wù)專業(yè)操作人員的能力培養(yǎng)規(guī)劃及年度培訓(xùn)需求建議 ? 制定運(yùn)營(yíng)管理政策以及業(yè)務(wù)成本的控制標(biāo)準(zhǔn) ? 與承運(yùn)商建立良好的合作聯(lián)盟關(guān)系，挖掘降低承運(yùn)成本的潛在機(jī)會(huì) ? 根據(jù)分級(jí)授權(quán)原則，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理部一定金額范圍內(nèi)的費(fèi)用進(jìn)行審批 ? 管理協(xié)調(diào)所屬職員的日常工作，并對(duì)直屬員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng) ? 對(duì)其直屬員工提出任免建議，對(duì)于本部門中直屬員工以下的員工根據(jù)相應(yīng)的任免建議做出決策 第 62頁(yè) 關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述：非貿(mào)分公司負(fù)責(zé)人 上 下 級(jí) 關(guān) 系 上級(jí)崗位：總經(jīng)理 平級(jí)崗位：物流部負(fù)責(zé)人，空運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人，海運(yùn)分公司負(fù)責(zé)人，報(bào)關(guān)公司總經(jīng)理，快遞公司總經(jīng)理 下級(jí)崗位：營(yíng)銷管理部主管，運(yùn)營(yíng)管理部主管 任 職 要 求 崗位名稱 所屬部門 主 要 管 理 權(quán) 限 組 織 關(guān) 系 非貿(mào)分公司負(fù)責(zé)人 非貿(mào)分公司 ? 非貿(mào)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán) ? 非貿(mào)分公司年度發(fā)展計(jì)劃的審批權(quán) ? 非貿(mào)銷售政策和客戶政策的決策權(quán) ? 合作建立海關(guān)私人行李監(jiān)管中心的建議權(quán) ? 新服務(wù)開(kāi)發(fā)以及流程設(shè)計(jì)的決策權(quán) ? 重要合同的審批權(quán) ? 非貿(mào)分公司預(yù)算的分配權(quán)和監(jiān)控權(quán) ? 用款申請(qǐng)的審批權(quán) ? 直接下屬員工的業(yè)績(jī)考核權(quán) ? 直接下屬員工任免的建議權(quán) ， 對(duì)非貿(mào)分公司除直接下屬員工以外的員工有根據(jù)任免建議進(jìn)行最終裁決的決策權(quán) 教育背景： 大學(xué)本科或同等學(xué)歷 資歷經(jīng)驗(yàn)： 在公司具有 5年以上部門管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任過(guò)非貿(mào)部門經(jīng)理 能力 /技能 : ? 透徹的理解公司使命、理念和價(jià)值 ? 豐富的非貿(mào)行業(yè)知識(shí) ? 出色的團(tuán)隊(duì)管理能力 ? 較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、較好的英語(yǔ)溝通能力 非貿(mào) 分公司 第 63頁(yè) 關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述：非貿(mào)分公司負(fù)責(zé)人 工作內(nèi)容 ? 起草非貿(mào)分公司年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并將計(jì)劃分解到各區(qū)域分公司 ? 制定非貿(mào)分公司私人行李海關(guān)監(jiān)管中心的發(fā)展規(guī)劃 ? 開(kāi)拓、管理與海關(guān)相應(yīng)管理部門的關(guān)系，為非貿(mào)分公司業(yè)務(wù)的發(fā)展謀求更多的支持 ? 培養(yǎng)、