【總結】溝通與領導力提升主講課程:?《好員工的十項修煉》?《TCC領導力與團隊高效管理》?《中國高管的潛意識溝通》?《高效團隊構建與溝通藝術》?《拓展訓練TTT導師課程》?《傳統(tǒng)文化與領導力塑造》講師介紹
2025-01-16 08:48
【總結】只有專業(yè)才能卓越1員工培訓----溝通技巧只有專業(yè)才能卓越2心理公約積極參與互相學習遵守時間以用為本只有專業(yè)才能卓越3課程介紹謙虛的介紹培訓就是溝通本課程的目的:
2025-08-08 01:59
【總結】從戰(zhàn)略地圖到學習地圖凱洛格(北京)咨詢有限公司1SCL(從戰(zhàn)略到學習)規(guī)劃五步法繪制組織能力地圖解讀企業(yè)戰(zhàn)略地圖篩選核心及可學習發(fā)展能力繪制崗位能力地圖設計相應學習項目?明晰公司戰(zhàn)略意圖?明確公司關鍵戰(zhàn)略舉措?按專業(yè)力、領導力、文化力
2025-01-22 06:50
【總結】IBMGlobalBusinessServices激情轉型,加速成長,領跑明天中國電信領導力發(fā)展核心培養(yǎng)項目單元B中國電信高級經營者領導力發(fā)展咨詢項目-業(yè)務領先模型中國電信領導力發(fā)展核心培養(yǎng)項目單元B我們的學習和成長從何而來?從書本課堂學習向別人學習從做中學習自我認知拒絕沉悶深入思維分享傾聽
2025-02-06 21:05
【總結】《高效領導力培養(yǎng)》溫馨提示:掃一掃,加關注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。ahref
2025-05-14 22:46
【總結】企業(yè)中高層領導管理技能訓練卓越領導力主講:鄭柳在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術因素,資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源。正所謂:小企業(yè)做事,大企業(yè)做人;小人物做事,大人物做人。很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產,然而人可能成為資產,也可能成為
2025-02-18 00:49
【總結】2021/11/111安利培養(yǎng)你的領導力2021/11/112為什么要提高領導力??事業(yè)做大,依靠團隊工作?團隊整體成長需要領導能力2021/11/113什么是領導人?定義:依靠自身的品格和智慧的力量,不斷激勵眾人朝著組織的目標奮勇前進?英雄和領導人有什么不同??管理者
2025-10-10 15:52
【總結】培養(yǎng)你的領導力—領導力來自影響力本講重點?管理者的五大核心任務?領導力來自影響力?什么是領導力?領導者的共同特點是什么?你的溝通水平決定了下屬的角色?診斷你的影響力一、管理者的五大核心任務有一種說法引人注目——?管理者是動員他人實現自己的想法的人。?你怎樣動員他人呢?
2025-02-18 00:43
【總結】凱洛格(北京)咨詢有限公司領導力培養(yǎng)實踐系列幫助客戶成就組織學習與人才發(fā)展打造未來優(yōu)勢中國凱洛格(北京)咨詢有限公司在中國,諸多燈塔級的優(yōu)秀客戶選擇了凱洛格(部分)3內訓課程品牌課程標準課程T1培訓關鍵人群培養(yǎng)項目領導力培養(yǎng)專業(yè)力培養(yǎng)T3T4
2025-03-04 21:20
【總結】IPQC人員培訓教材IPQC制程檢驗重點第一課:生產過程檢驗項目,作業(yè)指導書與實際作業(yè)是否相符BOM要求,小到螺絲大到紙箱,每換一箱(袋)物料是否及時確認,檢測、記錄靜電環(huán)佩帶、記錄烙鐵/錫爐溫度1次/4H,烙鐵是否有接地防漏電措施、樣板,已組裝完成及未組裝各一套.、樣板校對儀器、治具是否正常;確
2025-01-09 23:09
【總結】LOGO舉止禮儀?舉止:指人的肢體動作和姿勢.?舉止端莊,身體挺拔,是儀態(tài)美的基本要素.?優(yōu)雅的舉止不僅可以透露出良好的禮儀修養(yǎng)而且在人際交往中還能增加不少的印象分并贏得更多合作的機會.儀態(tài)——魅力的展現美麗秘訣:?非常6+1給我們的啟示
2025-01-14 10:21
【總結】課題:素描基礎★素描基礎的訓練的主要目的→↓→一、引例圖(看圖思考)(一)材料與工具(介紹)?1、筆(鉛筆、炭筆、碳條、鋼筆、紙筆等)?2、紙(素描紙、水彩紙、水粉紙、宣紙等)?3、橡皮?4、膠布或圖釘?5、小刀?6、畫板
2025-01-01 00:41
【總結】情境領導力一、領導風格二、員工準備度三、情境領導模式四、工作中的關鍵點目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請將手機課至振勱狀態(tài)戒關機觃則:全心投入,認真學習,遠者將叐到懲罰領導風格第一部
2025-02-21 13:47
【總結】情境領導學的創(chuàng)始人保羅·赫塞博士(Hersey)是國際著名的行為學家,在培訓及人力資源開發(fā)方面是舉世公認的專家。他長期致力于領導力的研究,并開發(fā)出情境領導的模式。情境領導的核心及其廣泛應用情境領導的核心領導者應針對被領導者個人或團隊的情況而適當調整自己的行為情境領導已經成為當代組織行為學中最重要的概念之一。到目前
2025-01-04 11:40
【總結】溝通與領導力溝通不領導力溝通與領導力領導一陰一陽乊謂道令者,収號也,収其號呼以使人也,是曰令。頁者,頭也。溝通與領導力3溝通與領導力4領導領導領人領心領導力領導人心的能力一陰一陽乊謂道君
2025-08-21 18:40