【總結(jié)】名仕領(lǐng)袖學(xué)院主講專家:梅明平找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)培訓(xùn)資質(zhì)講師定位獲得榮譽(yù)國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員《銷售與市場(chǎng)》簽約講師“贏家大講堂”特聘講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)”創(chuàng)辦人全球500強(qiáng)華人講師中國(guó)企
2025-01-16 22:45
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷西安交通大學(xué)管理學(xué)院主講教師:范高潮第13章營(yíng)銷渠道決策市場(chǎng)營(yíng)銷渠道(簡(jiǎn)稱營(yíng)銷渠道)是使產(chǎn)品或服務(wù)能被使用或消費(fèi)而配合起來(lái)的一系列獨(dú)立組織的集合。營(yíng)銷渠道的概念可用下圖來(lái)描述:第13章營(yíng)銷渠道決策生產(chǎn)者(企業(yè))消費(fèi)者
2025-01-16 22:34
【總結(jié)】主講專家:主講專家:培訓(xùn)資質(zhì)講師定位獲得榮譽(yù)梅明平國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員《銷售與市場(chǎng)》簽約講師《銷售與市場(chǎng)》簽約講師“贏家大講堂贏家大講堂”特聘講師特聘講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)”創(chuàng)辦人創(chuàng)辦人全球全球500強(qiáng)華人講師強(qiáng)華人講師
2025-01-16 23:15
【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程決策技巧課程內(nèi)容分析決策做出決策實(shí)施決策分析決策?什么是決策?確定決策的風(fēng)格?認(rèn)識(shí)企業(yè)文化?分析決策者的責(zé)任?果斷決策分析決策什么是決策o誰(shuí)來(lái)決策o將決策分類o分解過
2025-01-20 19:13
【總結(jié)】第十一章分銷渠道決策第一節(jié)分銷渠道的職能與類型第二節(jié)分銷渠道策略第三節(jié)渠道行為和渠道組織第四節(jié)批發(fā)與零售重點(diǎn)、難點(diǎn):渠道渠道成員渠道的設(shè)計(jì)選擇、激勵(lì)和評(píng)估渠道成員第一節(jié)分銷渠道的職能與類型一、分銷渠道的含義與類型二、分銷渠
2025-01-18 19:19
【總結(jié)】第四講市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與管理決策(1)管理挑戰(zhàn):完全競(jìng)爭(zhēng)的有機(jī)蘋果市場(chǎng)?近幾年來(lái),美國(guó)和中國(guó)有機(jī)食品市場(chǎng)發(fā)展非???,已經(jīng)進(jìn)入大部分家庭。正如一位農(nóng)場(chǎng)主說(shuō):“正如農(nóng)業(yè)中其他領(lǐng)域發(fā)生的故事一樣,一旦人們發(fā)現(xiàn)某一領(lǐng)域有利可圖,這一利潤(rùn)空間只能維持較短的時(shí)間”引入?為什么VCD,電腦,手機(jī)價(jià)格下降如此之大?為什么一些行業(yè)有的企業(yè)進(jìn)
2025-01-22 07:14
【總結(jié)】營(yíng)銷策略之分銷策略相關(guān)概念:分銷渠道:分銷渠道是指某種貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)和個(gè)人。它主要包括商人中間商,代理中間商,以及處于渠道起點(diǎn)和終點(diǎn)的生產(chǎn)者與消費(fèi)者。在商品經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品必須通過交換,發(fā)生價(jià)值形式的運(yùn)動(dòng),使產(chǎn)品從一個(gè)所有者轉(zhuǎn)移到另一個(gè)所有者,直至消費(fèi)者手中,這稱為商流,同時(shí),伴隨著商流,還有產(chǎn)品實(shí)體的空間移動(dòng),稱
2025-05-27 23:47
【總結(jié)】第十二講分銷渠道策略1?基本問題:?分銷渠道的作用?分銷渠道選擇決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題2?一、分銷渠道的作用1、定義:某種產(chǎn)品/服務(wù)從制造商向最終用戶轉(zhuǎn)移過程中,
2025-01-17 09:38
【總結(jié)】決策管理學(xué)派創(chuàng)始人——西蒙12引例:奧林匹玩具公司奧林匹玩具公司負(fù)責(zé)銷售的總經(jīng)理埃莉諾·約翰遜(EleanorJohnson)這樣宣布:"不論他的或她的地位如何,我們當(dāng)中的每一個(gè)人都是作為專業(yè)的唯理性論者被雇用的,因此,我希望我們大家,不僅知道他們?cè)谧鍪裁春蜑槭裁醋?,而且他們的決策也都是好的。我知道有人說(shuō),一
2025-03-08 04:52
【總結(jié)】決策理論與方法戰(zhàn)略計(jì)劃的制定“我希望我的部門的所有管理人員都能進(jìn)行完全合理的決策?!碧剖贤婢吖緺I(yíng)銷副總裁阿瑞夫說(shuō)?!拔覀冎忻總€(gè)人無(wú)論職位高低,被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策是正確的。有人說(shuō),一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)還不夠。我同意偶然
2025-03-04 23:13
【總結(jié)】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質(zhì)第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點(diǎn))第二節(jié)決策的類型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素(重點(diǎn))第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-01-14 03:04
【總結(jié)】第四章促銷管理決策討論:屈臣氏在促銷活動(dòng)中,采用了哪些銷售促進(jìn)手段??手段1:超值換購(gòu)?手段2:加量不加價(jià)。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈(zèng)送禮品。?手段6:VIP會(huì)員卡。?手段7:感謝日
2025-02-11 20:06
【總結(jié)】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學(xué)任務(wù)是使學(xué)生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個(gè)管理職能
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】第12章分銷渠道決策廠商PK渠道商:家樂福服軟欲與康師傅和解“面霸”之爭(zhēng):統(tǒng)一稱受不正當(dāng)排擠康師傅否認(rèn)§圣雅倫日用品公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是指甲鉗。“為全世界剪指甲”的夢(mèng)想始于1998年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),公司老總梁伯強(qiáng)發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)大有可為,而且世界上還沒有哪家企業(yè)真正“看得上”這個(gè)行當(dāng)。3年之后,圣雅倫公司已經(jīng)成長(zhǎng)為中
2025-01-18 19:07