宮迅偉-高層供應(yīng)鏈采購管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-22 03:49本頁面
【正文】 分析 確定培訓(xùn)及發(fā)展的需求 發(fā)展供應(yīng)管理人才 ——如何提升能力保證實現(xiàn)組織目標(biāo)？ 團隊建設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、影響力、折中性 戰(zhàn)略規(guī)劃技能：劃定項目范圍、目標(biāo)設(shè)定及執(zhí)行 溝通技能：演講、公眾演說、傾聽和寫作能力 廣泛的財務(wù)技能：成本核算及建立商務(wù)案例 技術(shù)水平：網(wǎng)上來源分析及市場洞察力 發(fā)展供應(yīng)管理人才 ——如何提升能力保證實現(xiàn)組織目標(biāo)？ 人際關(guān)系管理技能 :道德規(guī)范、關(guān)系促進、沖突化解、有創(chuàng)意地解決問題 設(shè)計并計劃培訓(xùn)方案 培訓(xùn)類型 培訓(xùn)、成本效率以及績效考評 Contents 目錄 02 03 04 05 開發(fā)戰(zhàn)略尋源采購流程 ——達成目標(biāo)的策略技術(shù)手段？ 供應(yīng)管理組織結(jié)構(gòu)的人員配備 ——如何配備人員實現(xiàn)組織目標(biāo)？ 發(fā)展供應(yīng)管理人才 ——如何提升能力保證實現(xiàn)組織目標(biāo)？ 評估供應(yīng)管理部門的工作績效 ——是否實現(xiàn)了目標(biāo)？ 建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性 ——如何控制采購運作關(guān)鍵點？ 組織和構(gòu)建供應(yīng)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) ——如何保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)？ 評估供應(yīng)管理部門的工作績效 ——是否實現(xiàn)了目標(biāo)？ 部門工作應(yīng)當(dāng)符合組織整體目標(biāo)的要求 確定部門管理的效力 評估標(biāo)準(zhǔn)能夠改進工作，并提供早期預(yù)警信息 制訂激勵機制以改善工作業(yè)績 評估供應(yīng)管理部門的工作績效 ——是否實現(xiàn)了目標(biāo)？ 確定改進工作所需要的資源 確定是否能夠創(chuàng)造價值 ：把標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)結(jié)合起來 評估外包的供應(yīng)鏈管理部門的作用 ：進行部門級評估 評估供應(yīng)管理部門的工作績效 ——是否實現(xiàn)了目標(biāo)？ 第一步：確立部門的目標(biāo) 第二步：明確取得成功的標(biāo)準(zhǔn) 第三步：確定考核事項 第四步：選擇并執(zhí)行合適的數(shù)據(jù)采集方法 第五步：對結(jié)果進行管理和控制 建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性 ——如何控制采購運作關(guān)鍵點？ 事前控制 事中控制 事后控制 Contents 目錄 02 03 04 05 開發(fā)戰(zhàn)略尋源采購流程 ——達成目標(biāo)的策略技術(shù)手段？ 供應(yīng)管理組織結(jié)構(gòu)的人員配備 ——如何配備人員實現(xiàn)組織目標(biāo)？ 發(fā)展供應(yīng)管理人才 ——如何提升能力保證實現(xiàn)組織目標(biāo)？ 評估供應(yīng)管理部門的工作績效 ——是否實現(xiàn)了目標(biāo)？ 建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性 ——如何控制采購運作關(guān)鍵點？ 組織和構(gòu)建供應(yīng)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) ——如何保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)？ 建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性 —如何控制采購運作關(guān)鍵點？ 內(nèi)部環(huán)境控制 美國 2023 SarbanesOxley(SOX)法案 建立內(nèi)部控制并確保合規(guī)性 —如何控制采購運作關(guān)鍵點？ 代理和授權(quán) 影響招標(biāo)進行的法規(guī) 知識產(chǎn)權(quán)法律和法規(guī) 雇傭法 Thank You 演講完畢，謝謝觀看！
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