【總結(jié)】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-01-06 19:07
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理培訓(xùn)教材陳櫟2023-07-01主要內(nèi)容?工程質(zhì)量管理工作要求?工程質(zhì)量管理工作存在的一些問題與通病?質(zhì)檢管理工作的基本原則及方法一、抓好工程質(zhì)量管理工作的基本要求[一]、確立高質(zhì)量目標(biāo)定位,提升工程質(zhì)量管理水平
2025-02-06 22:54
【總結(jié)】1現(xiàn)場質(zhì)量管理為工班長而說簡單實用、運(yùn)用方便的管理方法——重溫質(zhì)量管理方法質(zhì)量部黃敢一、質(zhì)量的回顧回顧我們公司的造船歷史,質(zhì)量留給我們很多難忘的和痛苦的記憶2023-7-262一、質(zhì)量的回顧“高能”輪于2023年1月2日進(jìn)我公司修理,3月12日
2025-03-04 16:15
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)目錄?初步設(shè)計/施工圖設(shè)計過程控制程序?開放式設(shè)計指引?工作表格清單初步設(shè)計/施工圖設(shè)計過程控制程序?質(zhì)量記錄表(1)“初步設(shè)計/施工圖設(shè)計任務(wù)單”(2)“項目經(jīng)理設(shè)計人員策劃”(3)“設(shè)計項目階段配合進(jìn)度表”(4)“開放式設(shè)計表”(5)“初步設(shè)計/施工圖設(shè)計大綱”
2025-01-22 02:56
【總結(jié)】時間管理什么是時間!???時間無法積蓄無法取代無法失而復(fù)得一、關(guān)于時間(一)時間的特性(二)時間的內(nèi)生及外生陷阱時間的內(nèi)生陷阱???「時間估計不切實際」「同一時間內(nèi)做太多的事」……時間的外生陷阱???
2025-01-07 09:29
【總結(jié)】自我管理系列工具:目標(biāo)管理目標(biāo)管理計劃管理自我管理時間管理自我管理三要素:目標(biāo)/計劃/時間熟悉方法,形成習(xí)慣指導(dǎo)行動的燈塔通向目標(biāo)的橋梁完成計劃的基礎(chǔ)目標(biāo)管理1.為什么要有明確的目標(biāo)?2.如何設(shè)定明確的目標(biāo)?3.行動計劃目標(biāo)對人生的影響:哈佛
2025-02-25 06:16
【總結(jié)】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫存管理基礎(chǔ)的計算機(jī)知識了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫存調(diào)撥單元9盤點單元10批次和序列號單
2025-03-01 12:28
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement東莞理工學(xué)院城市學(xué)院主講人:熊小婷1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運(yùn)作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2引言戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性影響企業(yè)競爭力的因素3戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”
2025-02-09 17:02
【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)教材講授:朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段3?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???4
2025-01-22 03:07
【總結(jié)】TQMTrainingProgram全面質(zhì)量管理培訓(xùn)主講人史玉杰2023年3月基層員工培訓(xùn)系列教程1PreparedbyYJShi課程大綱質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述全面質(zhì)量管理基本認(rèn)知全面質(zhì)量管理工具介紹全面質(zhì)量管理與QC小組質(zhì)量成本簡介2PreparedbyYJShi質(zhì)
2025-02-23 18:32
【總結(jié)】xxx第三章全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理癿基本概念1全面質(zhì)量管理癿基本內(nèi)容2全面質(zhì)量管理癿工作方法3全面質(zhì)量管理癿組織和實施4目錄CONTENTS實施全面質(zhì)量管理成賢癿因素5第一節(jié)全面質(zhì)量管理的基本概念一、質(zhì)量管理二、全面質(zhì)量管理的內(nèi)涵三、全面質(zhì)量管理的特點四、全面質(zhì)量管理核心觀
2025-01-08 09:16
【總結(jié)】第六章全面質(zhì)量管理主要內(nèi)容§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念§2全面質(zhì)量管理§3統(tǒng)計過程質(zhì)量管理§4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一.質(zhì)量定義Crosby——質(zhì)量是符
2025-01-08 09:14
【總結(jié)】第四講全面質(zhì)量管理(TQCTQM)1一.TQC與TQM質(zhì)量(quality)事物所具有的內(nèi)在特性滿足特定要求的能力。?質(zhì)量概念起初大多局限于產(chǎn)品,以后逐漸延伸到了服務(wù),再后則進(jìn)一步擴(kuò)展到了過程、活動、組織乃至上述各項因素的結(jié)合。?人們有時會將質(zhì)量和“檔次”相混淆,但高質(zhì)量并非高檔。后者
【總結(jié)】中建七局二公司石家莊分公司邯鄲師專文理科綜合樓項目部QC小組二○○三年十二月二十四日編制:郎錫嬌前言一、工程概況二、QC小組簡介三、課題選擇1、選題理由2、安全管理工作方針目標(biāo)3、可行性分析四、PDCA循環(huán)活動1、計劃2、實施3、效果檢
2025-01-06 14:05
【總結(jié)】振華家電有限公司內(nèi)訓(xùn)資料主講:王凱2023年12月08日振華家電有限公司課程索引?第一講:企業(yè)缺乏全面管理造成現(xiàn)狀分析?第二講:認(rèn)識TQM從認(rèn)識ISO9000開始?第三講:認(rèn)識質(zhì)量管理之父—戴明?第四講:TQM究竟是什么?第五講:全面質(zhì)量管理的內(nèi)容與實施方法?第六講:質(zhì)量管
2025-02-23 18:31