【總結】管理教練技術主講人:張彤●管理教練概論●建立教練關系●管理教練的對話技能●管理教練的框架技能管理者與教練的關系管理者教練績效管理者與教練?績效是誰創(chuàng)造的??當對方的績效不好怎么辦??管理者的能力與無能力教練的自我定位?教練
2025-02-19 14:11
【總結】商周數(shù)位學院先進觀念?輕鬆掌握《人本教練模式》建議最佳閱讀版本:powerpoint20221987年創(chuàng)刊每周四出刊人的信念會影響人的行為,人的行為又影響人的結果。人應該在知識、技術,和心態(tài)、信念兩方面平衡發(fā)展,才能成為全面發(fā)展的卓越人才。人本教練模式認為應該「對人不對事」,
2025-01-10 05:02
【總結】教練技術導師訓練手冊(內部資料,請勿外傳)內容1、基本課程的區(qū)分2、基本課程音樂3、基本課程20004、圖表20005、基本課程結業(yè)訓練6、嘉賓講座講者基本課程的區(qū)分各區(qū)別之簡介1、學員必需著緊才可創(chuàng)造價值:角色:·觀眾·記者·參賽者·教練玩撲
2025-10-30 19:37
【總結】翱鷹國際訓練機構提升素質·成就卓越教練電話一、教練電話1、每一次的教練電話都多用學員剛接觸過的語言,如首周末的實踐秘訣十條,中段周末的盡心致勝等,教練如遇到任何難題,一定要馬上提出。TA負責人/總教練可以在教練打電話時在一旁聽以便給即時回應教練,讓他們下次做得更好。2、每一次教練電
2025-10-09 17:08
【總結】趙菊春導師介紹實踐派戰(zhàn)略思想家、中國領導藝術研究院執(zhí)行院長、原北京大學金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心領導力研究部主任、行為建設學創(chuàng)始人、清華等十余所高??妥淌?,一百余家企業(yè)管理咨詢顧問和首席訓練導師。趙教授有著二十多年的領導與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,中西結合、融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨特的培訓風格。在培
2025-01-18 11:04
【總結】Page1管理教練技術課程MCT管理教練技術應用技巧管理教練現(xiàn)場案例示范管理教練技術架構體系管理教練有效對話能力什么是管理教練?Page2分組討論Page3什么是管理?“管理就是通過他人之力,將事情一一完成.當你自己把事情完成時,你只是個技術員,當你通過別人的力量完成事
2025-02-19 14:32
【總結】人本教練模式introduction大家怎么看待“對事不對人”?“對事不對人”:問題解決后,同樣的問題在其他事情上再次出現(xiàn)…….幾個月后有出現(xiàn)翻版……貌似不相干的問題,讓人們忽略了其內在聯(lián)系introduction“對事不對人”是一種指標不治本的方法。所以問題都與人有關。人才是關鍵introduction所以:
2025-01-12 18:22
【總結】“LP”LP(LeadershipProgram)「領袖行動」LP(LifePartner)「一生的伙伴」LP是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術。教練的效果在追求變化和成長的正直且健康的人身上會得到明顯的體現(xiàn)。“照鏡子”???????教練技術經(jīng)常講:教練猶如一面鏡
2025-07-30 06:35
【總結】第1頁共14頁教練技術流程細節(jié)一、開場破冰目的讓學員了解教練技術的背景,(起源、原理、價值),兩天如何學習才收獲最大。內容參考PPT“非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲,掌聲也代表對一個人的肯定和鼓勵,所以各位不要、吝嗇你的掌聲,掌聲,大家可以就字面的意思理解,就是一個高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲,據(jù)行為專家研究發(fā)現(xiàn)每鼓
2025-10-13 01:34
【總結】企業(yè)管理教練技術培養(yǎng)教練型領導掌握教練技術,贏得管理先機最偉大的領導人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,
2025-01-18 11:02
【總結】教練技術-教練技術資料【頂級版】交易方式:1、貨到付款!2、百付寶3、支付寶超值低價:含十部分資料,共555元!永久免費更新:每月更新新資料!聯(lián)系電話:13611050312
2025-10-15 21:37
【總結】1企業(yè)教練技術(基礎篇)CoachPrinciple2023/082發(fā)問與心態(tài)你的一位下屬承諾下午三點完成一份分析報表給你,但到了下班時間也沒有給你,而且沒有反饋,你決定找他談談,你會說的第一句話是:A你為什么沒有在定好的時間把報表交給我?B你沒有在定好的時間把報表交給我,是什么原因呢?
2025-01-19 00:27
【總結】5/13/20231心智模式與團隊學習5/13/202325/13/202335/13/20234你在第一眼看到了什么?5/13/20235集注與排斥為什么我們會看到不同的圖案?5/13/20236練習一?第一步:在聽到我說出的概念后,盡快地寫下你首先想到的在此概念中的第一個詞(以及第二個詞)……如:水果——蘋果
2025-02-15 13:50
【總結】精品資料網(wǎng)企業(yè)教練管理技術測試題心精品資料網(wǎng)案例分析精品資料網(wǎng)1、教練發(fā)問的方向中,通常會先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)?B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵精品資料網(wǎng)2、回應時要注意的是,以下哪一項不屬于?真誠、善意?明確?包
2025-02-19 14:04
【總結】導師制與教練技術人際互助?導師制與教練技術:–導師制Mentoring–教練技術Coaching導師制是什么??Chao、Walz和Gardner(1992)認為,導師制是資深(導師)和資淺(徒弟)的組織成員之間的一種密切的工作關系;導師在組織中是富有經(jīng)驗與掌握一定權力的人,他為徒弟提供建議、輔導和教導,以
2025-01-10 07:08